第1部分第1部分，共3部分：制定商业计划

1. 1了解需求。有很多原因可以解释为什么现在开办一个日托中心在经济上特别可行。你是一个能帮助家庭适应这些现实的人吗？如今，大多数家庭都不是男性养家糊口女性家庭主妇模式。轮班工作是新经济的一个日益突出的特征，越来越多的人在夜间和周末工作。在一些双亲家庭中，一人上白班，另一人上夜班。人们等待退休的时间更长，这意味着祖父母照顾孩子的时间更少。

2. 2评估你的优点和缺点。如果你正在考虑开办一家日托中心，你可能喜欢和孩子们一起工作，并且熟悉这项工作所需要的巨大精力和承诺，但这还不足以经营一家成功的企业。你还需要一些其他素质：专业精神和商业敏锐性愿意承担风险监督员工获得财务资源的能力组织和记录保存技能

3. 3.想想你所在的社区。一旦你确定了社区对日托的需求，就要更具体地考虑一下你想提供什么样的服务。你已经决定在家里而不是商业空间建立中心，但还有许多其他考虑需要解决。看看人口统计数据。你们地区有多少五岁以下的儿童？你可以从美国人口普查局或当地市政中心和学校系统获得这些信息和其他重要信息。也可以考虑在你所在的地区组织一个家长焦点小组。已经有多少托儿中心为这些儿童提供服务？您可以通过市政中心的许可证办公室、当地日托转介机构或电话簿/互联网找到这些信息。一旦你建立了一个全面的清单，联系每个中心，了解他们收费多少。这些中心目前是否有服务需求？也许一个年龄组或时间框架被忽视了。如果是这样，这可能是你的利基。你可能想考虑以下选项：传统工作日的照护放学前或放学后的照护晚间、夜间或周末照护特定年龄组的照护考虑其他可能让你与社区中其他托儿中心不同的特点，例如关注教育、升级设施、社区参与，特定于州的认证或高素质的员工。

4. 4留出创业资金。你需要多少钱，需要多长时间才能存起来？或者，如果你申请贷款，还贷需要多长时间？你需要计算成本和收入，以确定你的计划的财务可行性。你需要购买什么用品？请记住，这不是一次性成本。你需要定期补充补给。其中包括玩具、游戏、书籍、工艺品、游乐场设备等。如果有，你需要对你的房子做什么改动，以保证孩子们的安全？你们州的执照和保险费是多少？为你照顾的孩子提供膳食和零食需要多少钱？你家能照顾多少孩子？你需要雇佣额外的员工吗？如果需要，你会付给他们多少钱？你会向父母收取多少服务费？这足以平衡成本吗？相反，这会不会让父母望而却步？

5. 5.选择名称和法律结构。你的名字应该简单、朗朗上口、令人难忘。您的法律结构将取决于您希望运营的中心类型。许多家庭日托中心是独资企业。虽然这是最简单、成本最低的结构，但这意味着你必须同时申报营业税和个人税。如果你雇佣了其他人，考虑加入公司。你可能需要支付律师费和更高的税费，但你自己的财产将受到保护。成为有限责任公司（LLC）也是一种选择，但您用于日托的房屋、家具、材料等部分将不受保护。如果你和一位值得信赖的同事拥有互补的技能，并希望分担劳动，那么选择合作伙伴关系。虽然这将使你们能够参与商业决策，并平等地获得任何利润，但你们也都要对任何损失负责。

6. 6关注融资机会。联邦、州和地方政府为希望开办托儿业务的人提供了大量赠款和负担得起的贷款。看看你是否有资格参加其中一个项目，以降低你的启动和运营成本。

第2部分第2部分，共3部分：获得许可

1. 1研究您所在州或地区的家庭日托中心许可要求。这一过程不会在任何地方都是一样的，但它将有许多共同的要素。大多数州都会设立一个专门负责儿童保育中心许可的办公室，很可能位于家庭和/或儿童服务部门。美国小企业协会可以帮助你找到你所在州的许可要求。

2. 2设定必要的方向。在一些州，你甚至不能填写申请表，直到你接受了一个方向。这通常是免费的，可以在网上获得。该培训的目的如下：帮助您决定是否要开设日托中心确定您是否有资格开设日托中心在您可以开设日托中心之前通知您所需的内容复习规则和安全要求提供有关成年儿童比例和人员配备问题的信息介绍儿童护理方面的最佳实践

3. 3填写并提交申请。你所在州的许可证要求将告诉你在哪里提交，尽管在许多情况下，它将是你所在县的许可证办公室。除了基本身份和居住信息外，您可能还需要提供以下任何或所有信息：性格参考或推荐医疗信息，包括结核检测任何刑事定罪信息允许对居住在您家中的任何人（以及任何员工）进行背景调查，年龄超过四十岁

4. 4.接受培训。要成功运营日托中心，你需要了解很多方面。在获得许可证之前，你需要证明你对以下几方面的理解：急救、心肺复苏和应急准备发展适当的纪律和活动儿童健康、营养和发展确保你的家对儿童安全与父母沟通

5. 5购买所需保险。家庭日托中心将需要火灾、盗窃和责任保险。你还需要确保你的房主保险覆盖你为你的企业购买的材料。

6. 6.检查你的家。在你开业之前，检查员需要确保你的家对孩子来说是安全和健康的，并且你已经考虑了他们的教育、娱乐和纪律需要。

第三部分第三部分，共三部分：经营你的企业

1. 1保存详细账目。这就是你组织敏锐的地方。你需要记录每一笔支出和收入，无论是为了你自己的偿付能力，还是为了纳税。

2. 2保持合理的价格。在某些州，婴儿护理比大学学费更贵。这种情况迫使父母非常仔细地权衡自己是否有能力把孩子送到托儿所，或者一方留在家里是否更有意义。助学金和贷款可以让你降低价格。您也可能有资格获得税收抵免。

3. 3了解儿童心理学、教育理论以及健康与安全方面的最新发展。即使有严格的许可要求，也不能保证日托中心提供高质量的护理。让自己与众不同，成为儿童发展、教育和营养需求方面的专家。考虑在当地社区学院上课，通常收费不高。

4. 4.与父母沟通。如果你不让父母知道，他们就不会知道你的中心有什么特别之处。考虑一份每周或每两周的时事通讯，突出他们的孩子一直在从事的活动。如果你能提供图片就更好了！

5. 5.不要忽视市场营销。许多托儿所提供者表示，需求如此之高，以至于他们往往在没有做任何营销的情况下就有了等待名单。然而，如果你刚刚起步，你想建立自己作为专业企业的声誉。了解你所在领域的平面设计和写作专业人士。如果你和有孩子的人一起工作，你甚至可以用托儿服务换取他们的服务。在设计营销计划时，考虑一下在决定提供何种服务时所考虑的问题（并确保你的材料描述了这些特定的服务，以避免任何混淆）。你想接触哪些观众？您的服务与他们目前使用的服务或他们可能正在考虑的其他服务有何不同、有何优势？你想强调什么特点？乐于助人的灵活性负担能力？选择最重要的，并用它们来塑造一个一致而吸引人的形象。