第1部分第1部分，共5部分：收集信息

1. 1熟悉展览行业。尽你所能了解关于电影院行业的一切。有专门介绍电影院业务的书籍和杂志（也称为展览），包含观众人口统计等信息的数据库，以及其他可用资源。

2. 2了解不同类型的剧院。放映电影有很多不同的场所和风格。其中包括：主流首映影院：这些影院通常在上映时放映主要电影。它们通常是公司或特许经营，但并不总是如此。这些影院通常在大楼内的各个影院同时放映多部不同的电影。二级影院：专门放映已经在一级影院上映的电影。独立影院：这些影院可以放映独立电影、专题片、经典片、主要上映电影，或者这些影片的组合。它们更有可能只有一个或几个屏幕。这些剧院也可能在酒吧或餐厅开放。免下车电影院：这是一个开放的户外区域，在大屏幕上向停车观看的观众放映电影。他们需要特殊的投影和音响设备，以及供汽车停放的坡道。免下车通常只能在一年中温暖的月份使用。它们可以在其他时间被重新利用，例如跳蚤市场空间等。你也可以设置一个非常简单的剧院，可以是在某人的院子里设置的自制屏幕，或者在室内设置的消费级投影系统。如果你只想向相当小的人群放映电影，比如非营利社区活动，这就足以满足你的需求。

3. 3.进行市场调研。了解你所在地区有哪些电影院。如果你住在一个大城市，可能会有多家影院。如果你住在一个小城市或城镇，可能只有一家剧院，或者根本没有剧院。和其他剧院老板谈谈，看看他们的生意有多兴旺。仅仅因为你将成为竞争对手并不意味着你就不能拥有友好的职业关系。对当地社区进行调查，确定人们观看的电影类型。你要确保你正在播放人们真正会看的电影。例如，如果你生活在一个非常保守的地区，你可能不会成功地放映非常活泼、前卫的电影。

第2部分第2部分，共5部分：创业

1. 1决定你想开哪种剧院。每一种戏剧都有特定的关注点。根据您所在的社区和受众，某些选项可能比其他选项更成功。这一决定还将取决于您的创业资本和潜在投资者。从主流、首轮影院中选择；二流剧场；独立剧院；或者开车去剧院。

2. 2.进入提供特许经营机会的影院连锁店。一些电影院连锁店有特许经营机会，你可以出资以连锁店的名义开一家电影院。这样做的好处和缺点可能包括：拥有一个主要连锁店的品牌和名称认可度，这将吸引寻求标准体验的电影观众。特许经营条款可能会决定剧院开业时必须做出的许多决定。该连锁店的财务支持和资源，包括与电影经纪人的联系。另一方面，如果你有特许经营权，你可能无法对剧院的细节进行太多控制。一些大型连锁店不提供特许经营机会。

3. 3了解在你所在地区创业的规定。如果你对一家有利可图的剧院感兴趣，很多关于创业的一般信息都会适用。你的电影院需要按照你所在地区的商业法规建立和运营，包括任何许可证、建筑规范要求、税收等。你也可以开办一家非营利电影院。对于这种类型的操作，你需要一份任务声明、章程和董事会。

4. 4.增加成本。除了开办和运营一家企业的标准成本外，还有一些特定于电影院运营的费用。这些费用将根据地理位置、剧院规模和类型以及放映的电影而有所不同。估计运营剧院的成本。这些成本包括：建筑租赁或购买员工特许经营权间接费用放映电影的许可费。这些可能非常昂贵，尤其是对于第一次放映的大型电影。可以聘请电影经纪人协助获取电影并获得放映许可。设备这可能包括投影系统、照明、座椅、隔音、装饰、特许区域等。您需要的特定设备取决于您想要运营的剧院类型。大多数电影院都需要具备数字放映功能，因为电影发行商现在主要以数字格式发行电影。数字投影的前期成本可能很高，一个屏幕的数字投影系统的成本为6万美元或更多。如果你的剧院里有多个屏幕，那么你的成本会高得多。您还可以考虑提供某些专门功能，例如3D功能、D-Box运动座椅或IMAX（大格式、高分辨率屏幕）。

5. 5.选择一个位置。位置是任何商业活动最重要的方面之一，包括电影院。你会希望你的剧院位于一个很多人都能去的地方，很容易找到，并且靠近其他吸引人的商业和景点。拥有良好的地理位置意味着有更好的机会吸引客户并保持盈利。想想停车吧。如果你的顾客找不到停车位，他们可能不太可能来你的剧院。

6. 6.为你的业务制定特殊激励措施。研究可能对你有帮助的激励措施和税收减免，比如绿色企业、女性和少数民族企业以及独立企业的激励措施。

7. 7为你的剧院取一个名字。为你的剧院选择一个对顾客有吸引力的名字。许多剧院都有经典名称或其某些版本，使用诸如Bijou、Metro、Pickford、Star等词。如果你有天使投资人或捐助者，你可以考虑以这个人的名字命名剧院。

8. 8.制定商业计划。当从贷款机构或独立金融机构寻求融资时，商业计划书会很有帮助。该计划将展示你对戏剧行业的具体见解。网上有很多关于开办电影院的商业计划样本。您的商业计划需要包括以下信息：商业市场研究和受众分析的任务或目标初始启动和维护门票、优惠等的成本解释预计成本和收入

9. 9.确保资金安全。经营电影院的启动成本可能很高，但不要因此而气馁。有了坚实的商业计划，你或许能够吸引那些愿意投资以换取商业利益的投资者。你也可以考虑找一个商业伙伴。寻找与当地商业社区有联系、有筹集资金和经营企业经验的人。一些小型组织开展众筹活动来筹集资金。这些都是对那些对你的戏剧特别感兴趣的人的呼吁，请他们为你的事业捐款。一些独立影院成功地开展了众筹活动，筹集资金购买数字投影设备。

第3部分第3部分，共5部分：准备开放剧院

1. 1计划好你的时机。弄清楚你想什么时候开剧院。争取一个城市里有很多人的时候。不要把你的首映之夜安排在与大型音乐会或其他会吸引很多人的活动竞争的时间。如果你打算以一部新电影开拍，你需要把开拍时间安排在电影上映时。

2. 2支付放映电影的许可费。如果你向付费观众放映电影，你需要确保获得电影发行商的许可。有版权法来决定如何向公众观众放映电影。联系电影发行商，了解放映电影的费用。如果一部电影属于公共领域，这意味着没有任何实体拥有版权。因此，你不需要支付许可费。在国会图书馆的网站上查看电影是否属于公共领域。

3. 3.解雇你的员工。根据剧院的规模，您可能需要至少几名员工来帮助您运营剧院。至少，你需要一名放映员和一名售票员，以及一名销售优惠的人员。

4. 4.安排放映时间。你会想为每部电影提供几次放映。确保你在下午晚些时候和晚上、工作日和周末晚上有一个合适的放映时间范围。

5. 5宣传和宣传剧院。电影院与许多其他娱乐形式争夺顾客的时间和注意力。你必须努力工作，尽你所能吸引人们。在各种媒体上推销你的剧院，关注它如何为观众提供独特的体验。邀请当地媒体参观你的剧院。随时准备接受采访。如果当地报纸或电视台对你的生意做了报道，这对你的生意将是无价的。

第4部分第4部分，共5部分：运营您的剧院

1. 1注意让步。如果你在剧院出售优惠，爆米花、糖果、软饮料等——这些可以成为主要的利润来源，在许多情况下，也是最大的利润来源。优惠可以带来巨大的收益，因为它们的价格可以大幅提高。例如，爆米花本身对电影院老板来说相对便宜，但可以以其批发价值的许多倍卖给观众。爆米花、糖果、玉米片、软饮料和其他零食在许多影院都是标准的。根据当地的规定，你可以选择加入更专业的食物，甚至酒精。

2. 2提供屏幕广告。你可以把屏幕空间卖给想向观众做广告的当地企业。这是另一个重要的收入来源，尤其是对小型影院而言。

3. 3考虑订阅模式。订阅模式允许电影观众购买一定时间（一个月、六个月、一年等）的有效通行证，这将允许他们在影院观看多部电影。这种模式可以让你与家庭视频流媒体服务竞争，并可能在盈利的同时带来回头客。订阅模式对独立影院尤其有利。您的订阅模式可以在一段时间内提供无限电影或有限数量电影的有效通行证。你还可以通过不同的通行证提供多个级别或“额外津贴”。标准订阅可能只包括入场费，而高级套餐可能包括入场费和爆米花等。

4. 4为其他活动提供剧院租赁服务。如果你经营一家独立的剧院，考虑将其用于其他目的。你可以通过出租你的活动空间来获得更多收入，比如生日派对、团体会议等。你必须决定租金的定价，以及有关使用和清理的政策。这类活动的日程安排也必须有效，以免干扰电影放映日程。

第5部分第5/5部分：打造你的企业

1. 1考虑加入行业协会。行业协会将类似的企业聚集在一起，以便共享信息并为其业务运营创造有利条件。国家影院业主协会（NATO）是一个代表美国和世界各地影院的组织。其成员包括大型公司影院和独立电影院。它可以成为有用的信息和支持来源。

2. 2参加行业大会。有许多专门用于经营电影院的会议。这些可以提供关于开设电影院的信息和想法，以及建立关系网的机会。一些主要的行业大会包括：Arthouse Convergence是独立影院业主的年度聚会。CinemaCon是国家剧院业主协会（NATO）的官方会议。ShowEast是另一个每年在佛罗里达州好莱坞举行的大会。CineEurope和CineAsia是全球影院和连锁影院的国际行业大会。

3. 3与当地企业开展联合促销活动。通过与当地餐厅、咖啡馆、书店和其他企业合作，为观众提供促销活动，继续发展业务。

4. 4与其他当地组织合作。随着你的剧院越来越受欢迎，想办法在社区中建立联系。与当地大学合作，提供一系列特定主题的筛选。举办电影节。为当地非营利组织举办福利筛查。

5. 5.预测市场变化。随着业务的发展，你需要掌握行业趋势。市场在不断变化，尤其是随着个人娱乐设备的增长和普及。随着市场的变化，为了生存，你必须调整你的业务。