第1部分第1部分（共4部分）：选择学校结构

1. 1决定学校是营利还是非营利。在决定学校的任何其他学术方面之前，做出这个决定。非营利学校将由董事会管理。另一方面，盈利性学校将由业主（可能是你自己）或商业伙伴或有限责任公司监管。一种结构并不比另一种更好。这完全取决于你决定如何管理和资助你的学校。如果你选择经营一所非营利性私立学校，随后向美国国税局申请501（c）（3）非营利身份。

2. 2如果你的学校是非营利的，组建一个私立学校委员会。该委员会将共同做出有关学校未来的关键决策，选择校园地点，并雇佣教员。这些成员最终将成为你们董事会的核心成员。委员会成员应该是不同领域的专家，包括教育、法律、会计、商业和建筑。如果你不确定该向谁申请成为委员会成员，请联系你所在地区的其他私立学校。与他们的管理层成员交谈，找出这些学校的委员会成员是谁。

3. 3.决定你是想管理日校还是寄宿学校。日制学校的功能类似于典型的公立学校，每天6小时或7小时结束后将学生送回家。寄宿学校让学生过夜。寄宿学校的学生通常会在学校待一整个学期。寄宿学校需要更多的资金投入和更多的工作，但学生往往会深入社区，并与教师形成密切的专业联系。作为另一种选择，考虑蒙台梭利学校。蒙台梭利学校几乎总是私立的，为孩子们提供基于发现的学术实验和学习模式。

4. 4.确定私立学校的年级水平。如果你没有经验或者想从小做起，开一所私立小学，提供K-5年级的课程。小型学校将更容易运营，需要更小的校园，入学率更低。或者，如果你想开办一所规模更大的学校，可以选择提供K-12年级。许多私立学校一开始的年级水平越来越低，随着时间的推移会增加高年级。例如，你可以从提供K-5开始。然后，3到4年后，你可以加6到8年级。

5. 5.找一栋建筑来容纳你的私立学校。计划在你的社区里租一栋足够大、维修状况良好的大楼来容纳学生。在社区内你想拥有学校的住宅区或半住宅区内四处看看。如果目前没有空置的学校建筑，请咨询城市开发商或商业房地产经纪人，他们可能知道一栋可行的学校建筑。除非你有庞大的运营预算，否则不要计划为你的学校建造一座新大楼。

第2部分第2部分，共4部分：制定商业计划并寻找资金

1. 1为你的私立学校写一份商业计划书。制定一个五年商业计划，包括运营计划（如财务和营销）和教育计划（如教育重点、课程、实施和评估）。该计划还应详细说明计划的成就，如扩建校园或提供新的成绩。无论你的学校是非营利的还是营利的，一份商业计划书都会让学校走上成功的道路。一份合理的商业计划书也会激发你对潜在财务捐赠者的信心和慷慨。

2. 2.确定学校的预算。在制定预算时，计划各种费用，包括：租赁设施、国家教育委员会颁发的合法执照和许可证；雇佣教员、员工和商业顾问；营销和推广学校。联系社区中的其他私立学校，要求审查他们的预算。这会让你了解私立学校的年度成本。你的委员会会计或财务专家应该帮助预算。如果你的委员会中没有财务专家，请寻求专家的财务建议。从零开始开办私立学校是一项昂贵的事业。在美国开办一所私立学校的平均成本为100万美元。在英国，同样的项目平均成本为93万英镑。

3. 3.确保私立学校的资金。如果你是非营利组织，可以通过向基金会申请捐款、申请补助金和向私人捐赠者捐款来募集捐款。如果你是以营利为目的的，学生学费将提供大部分收入。设定一个学费率，以支付学校的费用，而不会过高。向金融合作伙伴募集资金时，向潜在投资者展示你的商业计划。这将向他们阐明，你知道自己在做什么，你的私立学校值得认真投资。

4. 4将你的营利性私立学校合并为企业。大多数私立学校成立并申请免税地位。你需要正式创建一所营利性私立学校，并在向学生开放前至少一年在你所在州注册。向州务卿和国税局提交适当的文件。如果你的创始委员会有律师，请他们处理这一步。他们的专业知识将是无价的。

第3部分第3部分，共4部分：聘用和培训关键员工和教员

1. 1在开学前18个月，面试并雇佣关键员工。你应该雇佣的前两名员工是校长和业务经理。管理员将能够帮助您处理学校计划中的教育和人员配置方面的问题，而业务经理将与您一起处理注册和采购等职责。校长和业务管理员可以在开学前与委员会成员一起处理财务、法律和学术义务。

2. 2.雇佣行政人员并开设商务办公室。大约在开学前9个月，开始为将在商务办公室工作的员工举行面试。一旦商务办公室开放，学校就可以开始招生程序。如果你要开办一所小型私立小学，你可能只需要雇佣1-2名行政人员。要想找到合格的应聘者，可以在Monster、LinkedIn等在线求职网站上发布职位描述。

3. 3.面试并雇佣至少4名教员。根据学校的规模，你可能希望雇佣4名以上的教员。然而，对于小型小学，第一年至少有4名教员。这4名教师应专攻数学、科学和语言艺术等核心学科。一旦教职员工被聘用，询问他们需要什么用品才能成功教授他们的核心课程。与他们合作订购课程材料、家具和教育用品。

4. 4在开学前4-5个月对教员进行培训。虽然你的教师都应该有资格在各自的领域任教，但他们可能不熟悉你希望私立学校的具体政策和学术成果。因此，提供教师培训课程，让教师和员工熟悉学校、政策、程序、期望、课程以及你对学校的愿景。如果你在一所私立学校教书，这将特别有价值，因为那里的大部分课程都已经开发出来，并交给了老师。

第四部分第四部分共四部分：注册和开办学校

1. 1通知你所在州的教育部门，你将开办一所学校。在你计划开门上课前至少2-3个月这样做。在一些州，私立学校由教育部的一个部门监管。其他州也有私立学校的独立认证机构。按照你所在州的程序在州教育部门注册一所官方私立学校。州政府将派一名代表到校园检查这些设施，确保它们符合规范和安全。该州还将要求提供学校日历和注册学生名单。

2. 2申请认可机构的教育认证。认证表明你的私立学校课程符合严格的审批程序确定的既定标准。从地区机构获得认证将使你的私立学校成为一个优质项目。查看你所在州的法律，了解你是否被法律要求认证私立学校。如果你在美国开办一所学校，你应该根据所在地向6家地区教育认证机构提出申请。这些认证机构包括：高等教育委员会（HLC）、中部各州高等教育委员会（MSCHE）、南方学院协会和学院委员会（CACSOC）、新英格兰高等教育委员会（NECHE）

3. 3向未来的家长和学生推荐你的私立学校。营销你的学校是在社区内激发兴趣和提高入学人数的重要组成部分。通过社区、教会和服务团体为学生做广告。你也可以通过当地报纸和杂志做广告，并将你的学校提交到网上和私立学校目录。为了在网上激起人们的兴趣，请你的一位委员会成员设计一个网站，提供入学和入学信息。一旦你有一些感兴趣的社区成员，你可以提供参观私立学校的机会，这样家长和潜在的学生就可以熟悉学校的建筑和布局。

4. 4.开办私立学校，开始上课。为当地其他学校的开学时间做准备。这通常是在初秋，大约在北美8月的第二周。让这一天对注册学生和他们的父母来说特别有趣。例如，设置气球和彩带，并提醒当地媒体。还有你的委员会/董事会成员在场。还可以尝试邀请当地政府官员，比如市长或该地区的州代表。

• 加入国家私立学校协会，如NAIS。org将为你提供支持，并让你的私立学校在全国范围内曝光。
• 私立学校通常有很高的学术标准、较低的师生比例、艺术和音乐等非核心学科。大多数人还强调纪律、安全、社区服务和价值观。
• 私立学校可以是私有的（营利性的）。然而，大多数都是注册成立的非营利实体。