如何让新员工感到受欢迎(make a new employee feel welcome)
第1部分第1部分，共3部分：带新员工参观
- 1向他们展示建筑布局。让新员工进行一次简短的参观，指出不同的部门、洗手间、休息室、会议室和贵宾办公室。人们通常在熟悉环境之前都不会感到放松。确保让他们知道公司财产上是否禁止吸烟。指出特别感兴趣的领域，比如人们喜欢社交的地方，以及他们永远不应该去的地方。
- 2将其介绍给现有员工。任何入职培训的一部分都是学习你将要合作的人的名字。让新员工熟悉同事不仅能让他们更舒服，还能减少新员工在调整过程中的困惑和紧张。与其列一张无聊的员工名单，不如拼贴一张员工的脸，让新员工感觉自己加入了一个社区，而不仅仅是一份工作。专家提示Elizabeth Douglas wikiHow首席执行官Elizabeth Douglas是wikiHow的首席执行官。Elizabeth在科技行业拥有超过15年的团队工作和管理经验。她曾在多个领域任职，包括计算机工程、用户体验和产品管理。她获得了斯坦福大学计算机科学学士学位和工商管理硕士学位。wikiHow首席执行官Elizabeth Douglas wikiHow首席执行官Elizabeth Douglas，建议：“根据我的经验，员工在开始工作时至少要认识一个不是老板的人，这一点非常重要。通常，新员工会有很多他们不想麻烦老板的问题，重要的是他们有另一个渠道来回答这些问题。”
- 3向他们展示有帮助的人和地方。即使你手下的新员工在不同的部门工作，你仍然可以指出公司中最有帮助的地方和同事。你可以将他们与那些众所周知友好的人以及工作与你的新员工相似的人联系起来，这样他们就可以得到指导。您可以将他们引导到需要帮助的领域，如人力资源部（HR）了解健康保险的详细信息，或向公司采购他们可能需要的用品。
- 4将他们带到供应区。无论新员工从事什么工作，他们都需要用品来实现这一目标。新兵的第一次巡演应该是物资储藏室，这样他们就不会浪费别人（和自己）的时间寻找材料。确保他们的办公桌上有足够的用品，以便他们开始工作。
第2部分第2部分，共3部分：启动新员工
- 1告诉他们规则。任何一家专业公司都会有一套准则来维持良好的办公室关系。一家公司可能会非常注意着装规则，另一家公司可能不在乎服装，但会制定很多关于个人时间的规则。确保你的新员工从你或人力资源部门那里得到一份清晰的书面规则列表。例如，关于手机使用的规则对任何员工都是相关的，因为手机可能很小但很耗时。让新员工在其办公空间中显示这些规则，直到他们似乎理解了基本内容。专家提示Elizabeth Douglas wikiHow首席执行官Elizabeth Douglas是wikiHow的首席执行官。Elizabeth在科技行业拥有超过15年的团队工作和管理经验。她曾在多个领域任职，包括计算机工程、用户体验和产品管理。她获得了斯坦福大学计算机科学学士学位和工商管理硕士学位。wikiHow的首席执行官伊丽莎白·道格拉斯（Elizabeth Douglas）wikiHow的首席执行官伊丽莎白·道格拉斯（Elizabeth Douglas）建议：“我发现，为员工提供一份回答常见问题的文档很有帮助。这样，新员工就有了一个现成的资源，可以在他们有常见的早期问题时使用。”
- 2让他们知道休息时间安排。没有联邦法律规定雇主必须提供休息时间，但如果雇主提供休息时间，联邦法律确实规定，雇员不必在长达20分钟的休息时间内打卡或扣薪。大多数雇主都知道，休息会鼓励而不是降低生产率，因此，即使法律没有强制执行，你的雇主也很可能有一个休息时间表。由于联邦政府不强制执行计划的休息，许多州都有法律规定在工作一定时间后休息。向新员工展示休息室及其提供的所有便利设施，包括免费咖啡和零食。告诉他们这些设备的怪癖，比如咖啡机和微波炉，这样新员工就不会因为一场可以预防的事故而感到尴尬。
- 3给他们一份联系人列表。联系人列表不同于包括公司所有员工的欢迎列表。联系人列表仅包含有助于简化新员工工作的人员，通常是他们所在部门的人员，以及每个人工作任务的详细摘要。指出新员工在其公司电话或电脑附近显示此相关联系人列表有助于加快沟通速度。
- 4将他们与其主管联系起来。尽管新员工无疑会遇到他们的直接主管，但他们可能还没有机会认识他们。让新员工有机会与老板建立有意义的联系，并鼓励他们安排时间更好地了解他或她。
第3部分第3部分，共3部分：帮助新员工适应
- 1邀请他们共进午餐。与他人一起吃饭已被证明可以改善健康，但最重要的是，它有助于建立一个良好的支持系统。帮助新员工开始感到受欢迎的最好方法就是和他们一起吃饭。与他人一起吃饭也是健康的，因为它鼓励引入新的食物，减少加工食品的消费量，并使你更加注意自己的饮食。专家提示Elizabeth Douglas wikiHow首席执行官Elizabeth Douglas是wikiHow的首席执行官。Elizabeth在科技行业拥有超过15年的团队工作和管理经验。她曾在多个领域任职，包括计算机工程、用户体验和产品管理。她获得了斯坦福大学计算机科学学士学位和工商管理硕士学位。wikiHow首席执行官Elizabeth Douglas wikiHow首席执行官Elizabeth Douglas，建议：“重要的是要记住，你的新员工不一定会在公司有任何社会关系。带他们出去吃午饭是让新员工感到被包括在内的一个很好的方式。员工第一天的一个小动作，比如给他们一件公司品牌的t恤，也可以让员工从一开始就觉得自己受到重视并与公司有联系。”
- 2提供内部提示。每个工作场所都有它的怪癖。让新员工了解一些小道消息有助于他们感觉自己是团队的一员。这种友谊感立刻创造了一个更强大的工作环境。研究甚至表明，员工在工作场所有朋友时会更快乐。例如，你可以分享这样一句话：“如果我们迟到几分钟，老板会非常生气，所以一定要打电话告诉别人。”你还可以提到一项关于新员工与你有共同之处的政策，比如作为一名在职家长：“正如你所知，我们不允许在下雪天带孩子上班。”
- 3避免办公室流言蜚语。分享一些关于老板或同事的有用信息并不意味着你应该开始详细的闲聊。流言蜚语通常是对他人的批评，因此这可能会引发新员工和经验丰富的员工之间的敌意。流言蜚语被定义为“关于他人行为和个人生活的信息”他们不需要知道谁和老板有染，或者谁刚从康复中心出来。
- 4宽恕他人。当新员工犯下第一个错误时，要鼓励他们。即使你在另一个部门工作，你也可以在头几天给新员工打电话，检查他们的情况。这样，新员工就不会不知所措，他们会希望继续为你的公司工作。考虑分享一个你自己的故事来减轻他们的尴尬。你可以说，“我在这里的第一天，不小心挂断了CEO的电话！”如果你在另一个部门工作，找一个在新员工附近工作的人，他会很友好地停下来看看新员工。如果新员工对自己的错误表示担忧，请告诉此人鼓励他们。
- 5告知他们办公室的课外活动。一些组织足够大，可以在公司内主办运动队，如踢球队或垒球队。即使你的公司很小，如果一群同事下班后定期聚在一起，也要告诉新员工。
- 友好的微笑可以缓解新员工的紧张情绪。
- 与新员工保持联系，了解他们的调整情况。这样，如果他们对自己的职位感到气馁，他们可以和你谈谈，而不是想辞职。
- 发表于 2022-06-30 11:39
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- 分类：综合
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