介绍

我们现代社会最重要的需求之一是渴望穿得好看。这就是为什么现在常见的比较，比如拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren）和汤米·希尔费格（Tommy Hilfiger）。由于人们现在想穿衣服是为了好看，而不一定是因为穿衣服的根本原因，所以我们希望穿最好的设计。由于服装已成为代表一个人品味、生活方式和时尚喜好的必备品，不同时尚品牌和品牌的爱好者寻求建立对他人的优势和支配地位。

拉尔夫·劳伦和汤米·希尔费格是两个最受欢迎的生活时尚品牌。他们为时尚人士和时尚界提供各种时尚的衬衫、马球衫、牛仔裤、内衣、运动服、西装和配饰。汤米·希尔费格不需要介绍，拉尔夫·劳伦也不需要。任何对时尚界感兴趣的人都会认识这两位。此外，他们已经通过创新和质量取得了自己的成就。他们都迎合了时尚界的高端消费者，尽管他们有自己的不同之处。

许多人都希望看到他们的不同之处，以及是什么让他们脱颖而出。现在的问题是，哪一个是最好的，你如何知道该选择哪一个？这篇比较文章试图深入并提供这些答案。

• Ralph Lauren vs Tommy Hilfiger品牌历史
• Ralph Lauren vs Tommy Hilfiger产品策略
• Ralph Lauren vs Tommy Hilfiger的营销策略
• Ralph Lauren vs Tommy Hilfiger定价

拉尔夫·劳伦(ralph lauren) vs. tommy hilfiger品牌历史(tommy hilfiger brand history)

如前所述，这两个品牌不需要介绍，尤其是面向时尚的人。然而，这些品牌的粉丝并不多，他们知道这些品牌的历史。我们知道这些品牌生产设计精良的产品，我们可以随时随地利用这些产品捍卫我们的利益。当我们必须深入讨论品牌时，问题就出现了。我们中的许多人几乎没有什么可说的。为了结束这一点，让我们简单了解一下每个品牌的历史。

拉尔夫·劳伦品牌

拉尔夫·劳伦出生于1939年10月14日，在犹太布朗克斯长大。他将自己的故事称为“白手起家的美国梦”的真实例子。他就读于曼哈顿的城市学院，主修商业，但在专注于男装创作之前，他没有读完大学。十几岁时，他在亚历山大百货公司（Alexander's）晚上工作，这是一家现已倒闭的纽约连锁店。他有很多领带是他用破布做的，然后卖给他的高中同学。这就是他设计和制作衣服的旅程的开始。

在美国陆军服役两年后，他开始在帝国大厦工作，用抽屉里的优质布料制作宽领带。他对60年代末男装的现状和外观感到不满，所以他选择设计和定制自己的服装。他成功地说服了纽约市服装商博·布鲁梅尔（Beau Brummel）投资他的领带，这是劳伦与他的合作关系的开始。他们销售了这些产品，赚了50万美元。

第二年，他们又增加了衬衫和西装，之后，劳伦于1968年开始创立他的马球品牌。1970年，Polo品牌在布鲁明代尔（Bloomingdale）开了一家店，这是第一家专为一位设计师打造的精品店。1971年，劳伦设计并推出了他的第一个女性系列产品，到1974年，他赢得了为《了不起的盖茨比》设计所有男装的合同，这是许多此类合同中的第一个。从那时起，劳伦品牌已将其利基市场扩展到香水、家居用品、餐厅所有权等领域。

tommy hilfiger品牌

1951年3月24日，出生于纽约埃尔米拉的汤米·希尔费格（Tommy Hilfiger）成功打造了一个标志性的红白蓝服装品牌。从很小的时候，他的创业天赋就变得很明显。在纽约的十几岁时，他在埃尔米拉（Elmira）购买、重新制作和销售牛仔裤。18岁时，他在埃尔米拉开设了一家名为“人民广场”的商店，在那里他出售嬉皮士用品，如香、喇叭裤和唱片。他在开连锁店方面取得了巨大成功，并开始获得六位数的收入。然而，经济衰退很快打击了他的生意，他不得不在1977年申请破产。

破产问题发生后不久，他和妻子苏西搬到了曼哈顿，他们一起担任服装品牌Jordache的设计团队。他们在与该品牌合作仅一年后就被解雇了，但希尔费格已经成为一个勤奋的人，因此他考虑与卡尔文·克莱因（Calvin Klein）和佩里·埃利斯（Perry Ellis）等品牌合作。然而，他想要的是拥有自己的品牌。

与莫汉穆贾尼的合作

1984年，一位印度企业家莫汉·穆尔贾尼（Mohan Murjani）与希尔费格（Hilfiger）接洽，他需要一位设计师，负责他计划开始的一条男士运动服生产线。他给了希尔费格以他的名义设计标签的自由，并签署了协议。

这标志着长期成功合作关系的开始。两人采用闪电式营销策略宣布了该品牌的设计，其中包括在纽约时代广场上的醒目广告牌。竞选活动宣布希尔费格为美国时尚界的下一个大人物。该战略运作良好，在时尚行业排名靠前。尽管希尔费格在商业上取得了成功，但许多时尚精英对他不屑一顾。2000年代初，艰难时期开始袭来，希尔费格不得不审视公司的错误，重新打造品牌。他同意梅西百货只销售店里最畅销的产品。

直到汤米·希尔费格（Tommy Hilfiger）觉得是时候把它交给新的管理层了，这个品牌才发展壮大并取得了巨大的成功。到2010年5月，这家重塑品牌的公司以30亿美元的价格卖给了服装集团Pillips Van Heusen。然而，Hilfiger仍然是该品牌的主要设计师，目前在90个国家有1400多家门店。

拉尔夫·劳伦(ralph lauren) vs. tommy hilfiger产品战略(tommy hilfiger product strategy)

拉尔夫无疑是一个奢侈配饰和服装品牌。他们拥有强大的全球影响力，并迎合社会的高端群体。他们在市场组合中提供四大产品线类别，包括：；



根据研究报告，这一种类繁多的产品线和产品有助于提高拉尔夫·劳伦的市场份额，并惠及不同年龄和水平的人群。

Tommy Hilfiger也是一个领先的时尚品牌，拥有广泛的服装和强大的全球影响力。Tommy Hilfiger为生活方式和时尚提供了广泛的产品细分，提供了风格、价值和质量。通过添加年轻化的元素，该品牌专注于经典的美国设计。Tommy Hilfiger市场组合中的各种类别包括：；产品线提供服装夹克和外套，连帽衫和运动衫，毛衣，T恤，衬衫，裤子和短裤，牛仔裤，Polos，西装和西装，泳装，休闲服等。内衣内裤，内裤，拳击鞋，拳击鞋和运动鞋，靴子，滑梯等。配件包和钱包，帽子，手套，围巾，袜子，皮带，领带和口袋，手表和珠宝。Home DécorComforter，Monogram装饰，耳塞，床单套装，沙滩巾等。



该公司拥有广泛的客户群，因为它有不同的收集线。它还提供了每个系列的不同风格和口味。

拉尔夫·劳伦的营销策略(the marketing strategy of ralph lauren) vs. 托米·希尔费格(tommy hilfiger)

拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren）在产品营销上花了很多钱，也从中收获了很多。他们利用各种营销媒介，如网络广告、电视广告和囤积，开展了广泛的促销活动。拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren）是一个在广告方面似乎不遗余力的品牌。该品牌使用折扣、比赛甚至橄榄球电台等策略来赢得目标市场和受众。他们还投资于数字营销和社交媒体平台，与客户互动。他们确保参加各种时装秀，如米兰时装周等，将品牌的产品推向潜在和现有客户的前沿。

Tommy Hilfiger还使用了几种积极的营销策略来达到他们的目标市场。他们有很高的品牌知名度，因为他们使用不同的营销渠道，如报纸广告、杂志广告和广告牌。该品牌还使用名人作为品牌大使和口号“为人民”。Tommy Hilfiger在特殊场合和淡季提供折扣。他们用他们的店铺布局做了一个促销声明，与他们提供的学院派时尚保持一致，并反映了他们所代表的经典轻松的美国风格。2015年推出的虚拟现实商店允许买家以360度和3D观看商品，并立即购买该系列产品，这是一项改变品牌范式的营销创新。

拉尔夫·劳伦(ralph lauren) vs. tommy hilfiger定价(tommy hilfiger pricing)

拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren）是一家全球企业，主要专注于奢侈品和高端产品领域。目标受众主要是高收入群体；因此，与竞争对手相比，价格通常较高。然而，质量弥补了成本，并充分服务于富裕的城市居民。这就是为什么该品牌在盈利能力方面取得了成功，从而获得了合理的金额和非常高的利润率。他们遵循严格的保护性定价政策，这构成了他们的营销组合，使他们的产品保持高定价。

另一方面，汤米·希尔费格的大部分衣服售价在10美元至500美元之间。Tommy Hilfiger对其产品和高端时尚品牌收取溢价；与竞争对手相比，它的价格处于较低的细分市场。因此，自90年代的辉煌时期以来，Tommy Hilfiger在客户中的品牌资产减少了。然而，人们希望与汤米·希尔费格（Tommy Hilfiger）联系起来，因为它对经典的美国流行文化和风格有着独特的理解，这有助于该公司在高端时尚品牌类别中保持相关性。

结论

总的来说，在拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren）与汤米·希尔费格（Tommy Hilfiger）的对比中，两家公司都表现出色。我们还可以看到他们的设计和想法得到了多大的好评，以及他们获得的巨大反馈。他们继续强调一些美国最好的服装特点。