介绍

美宝莲vs莱凯是美容购物者争论的话题之一，尤其是印度人。这是可以理解的，因为这两家公司有很多共同点，留给观众的任务是决定什么是最好的产品。本文将分析这两个品牌的相似之处和差异，以及您需要了解的一切。希望你能在文章的最后为你决定最佳的品牌选择。

• 美宝莲和拉克美的相似之处
• 美宝莲vs Lakme–起源
• 美宝莲和Lakme品牌的演变
• 美宝莲vs Lakme–主要影响者
• 营销策略的差异
• Maybelline vs Lakme–批评
• 美宝莲vs Lakme–奖项和认证

美宝莲(maybelline)和拉克姆牌手表(lakme)的相似点

美宝莲和Lakme都可以在印度商店买到。他们在中心城市和当地商店设有零售店。当你参观一家经销店或商店时，你会发现美宝莲和Lakme的产品在一起。这就是为什么在进入美容店之前，买家必须决定什么品牌最适合自己。由于可用的选项范围广泛，您可能会对做出选择感到困惑。例如，两个品牌的睫毛膏，即Iconic和Colossal Kajal，都是相同的。虽然来自美宝莲的Colossal Kajal颜色较深，但它更接近于标志性Kajal的一些色调。

美宝莲和Lakme有类似的产品可供客户使用。这使得人们更难在两者之间选择自己喜欢的产品。这两个品牌之间的竞争非常激烈，可以肯定地说，它们在化妆品生产方面存在着巨大的竞争。

美宝莲和莱姆&起源

美宝莲起源于美国，由汤姆·莱尔·威廉姆斯推出。直到所有权发生转移。美宝莲拥有强大的产品组合，包括约200种产品。该公司专注于开发多种颜色的新化妆包。因此，你可以从美宝莲的品种中找到你的神奇色彩。它在纽约设有中心办事处，但在全球范围内有所增长，覆盖了约129个国家。

美宝莲的灵感来自于一个情人女孩试图得到她的男人。她的哥哥，化学家托马斯·威廉姆斯于1913年发明了一种将凡士林和碳粉混合的化妆方法。结果在姐姐的眉毛和睫毛上表现得很漂亮，她在1915年找到了她的丈夫。那年，托马斯推出了美宝莲蛋糕睫毛膏，并在全球销售。

这位19岁的化学家以姐姐的名字命名了一个品牌，成功地建立了一家公司。

Lakme创建于1952年，而美宝莲于1915年正式推出。这意味着，早在印度斯坦联合利华收购Lakme之前，美宝莲就已经在市场上存在了。幸运的是，Pushkaraj Shenai是一位商业专家，非常了解营销策略。尽管如此，美宝莲在1996年的所有权转让给欧莱雅美国后，经历了巨大的增长。这两个品牌都因生产出色的化妆品而获得了多个奖项。

美宝莲和莱克美品牌的演变

如果不解释这两个品牌多年来是如何演变的，那么讨论美宝莲vs拉克美的起源似乎是不完整的。美宝莲通过与全球品牌合作而成长。2019年1月，该公司与德国时尚品牌合作推出了美宝莲X彪马限量版。有限的藏品包括五种产品，这些产品的需求量超过了公司的预期。此外，顶级影响力人物阿德里安娜·利马（Adriana Lima）代表公司担任全球大使。

Lakme在印度建立了顶级平台，因为它最初是一个依赖国际品牌的品牌。印度独立后，经济变得脆弱。然而，无论怎样，这家美容公司都在蓬勃发展。在此期间，中产阶级和精英阶层依赖外国化妆品，这激发了印度总理创建当地化妆品品牌的灵感。这个国家以美丽女神拉克希米的名字命名了这个本土品牌。然而，Lakme在印度的每个家庭都面临着一些挑战。

人们认为，只有滥交的女人才会化黑眼睛和红唇妆。因此，该公司需要一个强有力的营销策略来改变女性化妆的观念。然后，Simone Naval Taya通过用异国情调的妆容和优雅的服装来代表品牌的发展过程。此后，通过这种直接营销策略和可负担性，Lakme变得可接受。该品牌借此向印度人宣传身体和美容保养的重要性。凭借宝莱坞著名女演员的面孔，拉克梅得以打破限制。

美宝莲和莱凯——主要影响者

美宝莲和Lakme有类似的营销活动，这在其他美容业务中很常见。这种策略是利用有影响力的人和名人。然而，两个品牌对影响者的选择有所不同。最近的Lakme润唇膏广告以Shradha Kapoor为主角，而美宝莲则使用Alia Bhatt，因为她们是宝莱坞行业的大影响力人物。唇膏对两位女演员都有同样简单的效果。经过深思熟虑，美容分析师发现，这两个品牌都选择了与每种唇膏颜色相匹配的影响者。

美宝莲于1916年在《Photoplay》杂志上进行了第一次广告宣传。它还出现在《画报评论》和《喜欢轮廓》杂志上。此外，该品牌还有许多有影响力的人在电视和社交媒体平台上发布广告。这其中包括林达·卡特，她是一位职业美容时尚协调员。参与美宝莲宣传活动的其他名人包括迪皮卡·帕杜科、法莎·桑莎、吉吉·哈迪德、克里斯汀·戴维斯、乔西·马兰、朱莉娅·斯特格纳、章子怡、杰西卡·怀特、茹丹·邓恩和米兰达·克尔。

营销策略的差异

美宝莲拥有强大的分销渠道，包括超市、专卖店、化妆品店、大卖场、药店和折扣店。事实上，折扣对于品牌来说是一个很好的营销工具，因为它针对的是那些付不起高端化妆品价格的人群。

Lakme的目标受众是那些希望为自己的皮肤和美貌感到自豪的上流社会人士。相反，美宝莲的目标人群是学生和中产阶级，使其更实惠。Lakme拥有强大的营销策略，尽管现有的竞争对手希望将其击败市场。凭借强大的社交媒体参与度，Lakme每周能够获得20%的销售额。沙龙店、化妆品和护肤品携手合作，为顾客提供愉快的体验。

Lakme组织了一场时装周秀，在那里品牌与观众分享其价值观。该活动在孟买举行了两次，为品牌的宣传做出了更多贡献。该品牌的产品组合分为不同类别，推出了更具体的客户选择。Lakme的一个顶级营销策略是其启蒙计划。他们在沙龙和网站上向观众介绍身体护理和卫生。来自文明程度较低地区的人们现在愿意照顾自己的身体并保持健康。

美宝莲与莱凯的供应链比较是另一个令人兴奋的观点。Lakme Lever私人有限公司（LLPL）管理着该公司拥有的360家沙龙中的60家，其他沙龙都是特许经营。同时，其分销模式与母公司联合利华相似。Lakme的目标客户是其零售连锁店中35至55岁的客户。此外，Lakme更贵；因此，工作人员审查如何在每个生产阶段降低运营成本。

结论

你如何注意你的身体和化妆会影响你的日常生活方式。如果你担心自己的皮肤，了解两大品牌的化妆品对你来说是一个额外的优势。虽然美宝莲vs莱凯美的对比凸显了各种不同，但您可以咨询美容专家以获得推荐和定制产品。此外，不要关注Lakme产品的价格略高。相反，根据您从中获得的利益选择产品。