英国在线零售市场继续发展。根据零售研究中心的数据，它的价值为670亿英镑，并且还在继续增长。时尚是一个对不同趋势和即将到来的品牌开放的行业。几个因素推动了需求，使其成为许多品牌增长的绝佳地点。由于时装零售市场的增长和规模，几家竞争对手正在争夺客户的消费份额。其中两个竞争对手是Zalando和Asos。这些公司是业内领先的时尚零售品牌之一。在本期Zalando vs Asos评论中，我们将探讨您需要了解的关于这两个品牌的一切。我们还将介绍使他们成为业内最佳的营销策略。不用多说了，让我们来看看。
扎兰多是谁？
Zalando是一个电子商务平台，以向欧洲各地的人们销售时尚产品而闻名。该品牌提供2000多个品牌的产品。它的范围从即将推出的品牌到常规和豪华品牌。他们为所有性别提供新的、廉价的产品，他们的时尚产品横跨不同的类别，如裤子、鞋子、配饰等等。Zalando不同于其他时尚零售品牌，因为它不拥有所销售的任何品牌。该品牌以批发方式购买这些商品。
Zalando亲自运营其履行和分销网络。因此，客户很容易在1-14天内无任何疑问地退回他们不喜欢的产品。尽管该品牌主要因其在线存在而受到认可，但它在德国也拥有一些实体零售摊位。它还拥有一个名为Zalon的造型服务。该造型服务结合了人工智能和人工输入，以确定适合您的样式。
谁是asos？
Asos是一家英国时装零售商，由昆汀·格里菲斯、安德鲁·里根、黛博拉·索普和尼克·罗伯逊于2000年创立。该品牌利用快时尚商业模式创建了超快时尚模式。作为一家在线时尚零售商，它的大部分收入来自于从品牌批发购买服装，然后出售以获取利润。Asos的大部分销售包括自有品牌及其品牌产品。Asos商业模式的主要驱动力是短销售周期和在线移动电子商务。
扎兰多(zalando) vs. asos zalando历史(asos zalando history)
Zalando的总部位于柏林，由David Schneider和Robert Gentz于2008年创立。两位创始人都是土生土长的德国人，在WHU大学第一天就认识了。在接下来的几年里，两人合租了一套公寓，并在学校期间尽力互相帮助。2007年，他们完成学业后，前往南美洲和中美洲庆祝。这次旅行是他们一起创业的开始。
Schneider和Gentz注意到，当时美国南部地区没有可行的社交网络可供使用。因此，他们推出了一个名为Unibicate的以学生为中心的社交网络。然而，这是一个坏主意，因为他们没有编码技能，很快就没钱了。他们没有给父母打电话，而是给奥利弗·萨姆尔打了电话。他比他们早几年从WHU毕业，并相对成功。他建议两人不要回到南美洲，而是在欧洲建造一些东西。Samwer还支付了机票费用，并在他最近推出的一个保险比较门户网站上找到了一份工作。
扎兰多的推出和发展
施耐德和根茨想要更稳定的东西，并从销售鞋子的电子商务公司Zappos那里获得灵感。两人找到了Samwer，后者为他们的计划投资了5万英镑，并为他们提供了一个软件开发团队。扎兰多来自意大利语单词“Zalare”，意思是开玩笑。尽管该公司以Ifanso的形象上线，但很快就更名为Zalando。这家公司开始销售人字拖。他们去商店购物，然后上传到他们的平台上。
当其他在线零售商因金融危机而开始崩溃时，Zalando通过提供免费送货和退货而与众不同。这家在线时尚零售商还为消费者提供了不同的付款方式。很快，他们的业务开始腾飞，每月收入超过5万欧元。他们让亿万富翁埃里凡·豪布（Erivan Haub）向其业务投资2000万欧元，向奥地利扩张。
多年来，Zalando将大部分收入重新投资于该业务。该品牌正在慢慢转变为一个平台，而不是销售其产品。这意味着时尚品牌可以在Zalando上销售。品牌将成为带来品牌客户的市场。这是一个有益的举措，尤其是在2020年，由于大流行。未来，扎兰多希望扩展到新的国家，特别是东欧。
扎兰多(zalando) vs. asos asos历史(asos asos history)
尼克·罗伯逊在完成寄宿学校学业后，接受了一份媒体买家的工作。这个职位为他提供了了解更多消费者行为的机会。四年后，罗伯逊决定搬到另一家名为Carat的机构。然而，没过多久，他就厌倦了为别人工作。因此，他决定在1996年创办自己的公司“娱乐营销”。这项营销服务为客户提供了电视产品植入等机会。多年来，罗伯逊与电视行业密切合作，这给了他一个新业务的想法。
他想创建一个网站，让访问者可以购买他们在自己喜爱的节目或电影中看到的任何时尚产品。直到2000年，他才与昆汀·格里菲斯共同创立了这家公司。在被简称为ASOS之前，该公司最初被称为“屏幕上所见”。格里菲斯和罗伯森共同筹集了240万英镑作为资金，并购买了名人链接的物品，将其放在网站上。他们还聘请了时尚大师洛里·佩恩（Lorri Penn）作为指导。她问，如果他们想获得最高的回报，他们会专注于在线时尚。
asos增长
这家商店的重点是希望过名人生活的18-24岁儿童。这家公司出售的是名人穿着的平价复制品。这一策略奏效了，很快，该品牌的销售额就增长了，从而加入了伦敦证券交易所。尽管该品牌从名人那里推广时尚产品，但它注意到自己的时尚产品提供了更高的利润率。因此，该品牌在两年后推出了女装品牌。它的第一笔利润来自名人的代言。不久之后，该品牌还推出了珠宝、配饰、美容产品和男装。Asos继续增长，成为英国最大的在线时尚零售商。
扎兰多是怎么赚钱的？
如果不回顾这两个品牌的盈利情况，Zalando vs Asos的评论就不完整。Zalando作为一个时尚品牌可以销售的平台，不断增长，有很多方式可以赚钱。这个平台为时尚品牌提供了不同的工具来跟踪和提高他们的业绩。不再赘述，让我们深入了解不同的Zalando评论流。
产品销售
Zalando从不同品牌购买产品，然后在销售产品时获利。其大部分收入来自其平台上销售的产品。该公司确定了流行品牌，并以有竞争力的价格购买其产品，以脱颖而出。该品牌还经营Zalando Lounge，以折扣价出售上一季的时装。
合作伙伴计划
它不是一个电子商务玩家，而是一个顶级时尚市场。因此，大多数时尚品牌直接在Zalando上销售，利用了该公司数百万的客户。这些品牌通常处理物流和退货，而Zalando为他们提供不同的支付流程。因此，Zalando通过平台上每次销售的百分比佣金来赚钱。Zalando还通过合作伙伴计划赚钱。
履行服务
在Zalando vs Asos的评论中，Zalando赚钱的另一种方式是通过履行服务。该品牌已投资数百万美元建立有效的运输和仓储网络。因此，该公司还通过向其市场内的时尚品牌提供履行服务来赚钱。有了这个解决方案，品牌可以将他们的时尚产品存放在Zalando的一个仓库中，然后从那里发货给客户。这为时尚品牌节省了资金，因为他们不需要建立供应链网络。它还为时尚品牌提供了进入欧洲市场的机会。Zalando每次为合作伙伴运送或储存物品时，都会赚钱。
营销服务
该品牌还通过其广告服务赚钱。Zalando营销团队通常为社交媒体频道创建专门的广告活动。此外，他们在“赞助”标签下为某些产品做广告。希望用该品牌做广告的公司通常会支付固定费用。
asos是如何赚钱的？
在这篇Zalando vs Asos的评论中，我们还必须触及Asos的赚钱方法。了解这家在线时尚零售商是如何赚到数百万美元的，这一点至关重要，下面是其中的一些。
优先考虑趋势
Asos通过将趋势作为首要任务来赚钱。该品牌每周都会收到数千种产品，这种新颖性推动了业务的发展。此外，Asos特别关注趋势的时机。它通常等待商店有库存，然后一次推出产品。它通常是时尚界第一个打破潮流的公司。这种计时技巧有助于提供品牌的内容，同时也将其视为趋势的最高权威。
贴现法
Asos赚钱的另一种方式是通过折扣方法。它将缩减后的产品划分为一个销售区，而不是在主要产品区中填入大幅降价。这样，只有专门的销售购物者才会发现这一部分。有时，Asos会在这一部分发布新的品牌产品。折扣主要是专业的，主要日期通常在6月和12月。
较少强调男装
尽管这家在线时尚零售商囤积男装，但它并不是其业务的主要驱动力。女装通常比男装售罄的次数多。该公司认识到，男装顾客的购物方式与女装顾客不同。它了解女性购物者的习惯，因此将创新重点放在女性身上。
最后的想法
在这篇Zalando vs Asos的评论中，很明显，这两个品牌的目标都是成为在线时尚零售需求的中心汇合点。这两个品牌都在为客户创造价值，同时也为合作伙伴提供价值。时尚行业是不可预测的，但这两个品牌多年来在财务上都保持强劲。了解他们如何赚钱以及品牌的历史，我们希望这篇Zalando vs Asos评论能更好地理解这两个品牌。
英国在线零售市场继续发展。根据零售研究中心的数据，它的价值为670亿英镑，并且还在继续增长。时尚是一个对不同趋势和即将到来的品牌开放的行业。几个因素推动了需求，使其成为许多品牌增长的绝佳地点。由于时装零售市场的增长和规模，几家竞争对手正在争夺客户的消费份额。其中两个竞争对手是Zalando和Asos。这些公司是业内领先的时尚零售品牌之一。在本期Zalando vs Asos评论中，我们将探讨您需要了解的关于这两个品牌的一切。我们还将介绍使他们成为业内最佳的营销策略。不用多说了，让我们来看看。
扎兰多是谁？
Zalando是一个电子商务平台，以向欧洲各地的人们销售时尚产品而闻名。该品牌提供2000多个品牌的产品。它的范围从即将推出的品牌到常规和豪华品牌。他们为所有性别提供新的、廉价的产品，他们的时尚产品横跨不同的类别，如裤子、鞋子、配饰等等。Zalando不同于其他时尚零售品牌，因为它不拥有所销售的任何品牌。该品牌以批发方式购买这些商品。
Zalando亲自运营其履行和分销网络。因此，客户很容易在1-14天内无任何疑问地退回他们不喜欢的产品。尽管该品牌主要因其在线存在而受到认可，但它在德国也拥有一些实体零售摊位。它还拥有一个名为Zalon的造型服务。该造型服务结合了人工智能和人工输入，以确定适合您的样式。
谁是asos？
Asos是一家英国时装零售商，由昆汀·格里菲斯、安德鲁·里根、黛博拉·索普和尼克·罗伯逊于2000年创立。该品牌利用快时尚商业模式创建了超快时尚模式。作为一家在线时尚零售商，它的大部分收入来自于从品牌批发购买服装，然后出售以获取利润。Asos的大部分销售包括自有品牌及其品牌产品。Asos商业模式的主要驱动力是短销售周期和在线移动电子商务。
扎兰多(zalando) vs. asos zalando历史(asos zalando history)
Zalando的总部位于柏林，由David Schneider和Robert Gentz于2008年创立。两位创始人都是土生土长的德国人，在WHU大学第一天就认识了。在接下来的几年里，两人合租了一套公寓，并在学校期间尽力互相帮助。2007年，他们完成学业后，前往南美洲和中美洲庆祝。这次旅行是他们一起创业的开始。
Schneider和Gentz注意到，当时美国南部地区没有可行的社交网络可供使用。因此，他们推出了一个名为Unibicate的以学生为中心的社交网络。然而，这是一个坏主意，因为他们没有编码技能，很快就没钱了。他们没有给父母打电话，而是给奥利弗·萨姆尔打了电话。他比他们早几年从WHU毕业，并相对成功。他建议两人不要回到南美洲，而是在欧洲建造一些东西。Samwer还支付了机票费用，并在他最近推出的一个保险比较门户网站上找到了一份工作。
扎兰多的推出和发展
施耐德和根茨想要更稳定的东西，并从销售鞋子的电子商务公司Zappos那里获得灵感。两人找到了Samwer，后者为他们的计划投资了5万英镑，并为他们提供了一个软件开发团队。扎兰多来自意大利语单词“Zalare”，意思是开玩笑。尽管该公司以Ifanso的形象上线，但很快就更名为Zalando。这家公司开始销售人字拖。他们去商店购物，然后上传到他们的平台上。
当其他在线零售商因金融危机而开始崩溃时，Zalando通过提供免费送货和退货而与众不同。这家在线时尚零售商还为消费者提供了不同的付款方式。很快，他们的业务开始腾飞，每月收入超过5万欧元。他们让亿万富翁埃里凡·豪布（Erivan Haub）向其业务投资2000万欧元，向奥地利扩张。
多年来，Zalando将大部分收入重新投资于该业务。该品牌正在慢慢转变为一个平台，而不是销售其产品。这意味着时尚品牌可以在Zalando上销售。品牌将成为带来品牌客户的市场。这是一个有益的举措，尤其是在2020年，由于大流行。未来，扎兰多希望扩展到新的国家，特别是东欧。
扎兰多(zalando) vs. asos asos历史(asos asos history)
尼克·罗伯逊在完成寄宿学校学业后，接受了一份媒体买家的工作。这个职位为他提供了了解更多消费者行为的机会。四年后，罗伯逊决定搬到另一家名为Carat的机构。然而，没过多久，他就厌倦了为别人工作。因此，他决定在1996年创办自己的公司“娱乐营销”。这项营销服务为客户提供了电视产品植入等机会。多年来，罗伯逊与电视行业密切合作，这给了他一个新业务的想法。
他想创建一个网站，让访问者可以购买他们在自己喜爱的节目或电影中看到的任何时尚产品。直到2000年，他才与昆汀·格里菲斯共同创立了这家公司。在被简称为ASOS之前，该公司最初被称为“屏幕上所见”。格里菲斯和罗伯森共同筹集了240万英镑作为资金，并购买了名人链接的物品，将其放在网站上。他们还聘请了时尚大师洛里·佩恩（Lorri Penn）作为指导。她问，如果他们想获得最高的回报，他们会专注于在线时尚。
asos增长
这家商店的重点是希望过名人生活的18-24岁儿童。这家公司出售的是名人穿着的平价复制品。这一策略奏效了，很快，该品牌的销售额就增长了，从而加入了伦敦证券交易所。尽管该品牌从名人那里推广时尚产品，但它注意到自己的时尚产品提供了更高的利润率。因此，该品牌在两年后推出了女装品牌。它的第一笔利润来自名人的代言。不久之后，该品牌还推出了珠宝、配饰、美容产品和男装。Asos继续增长，成为英国最大的在线时尚零售商。
扎兰多是怎么赚钱的？
如果不回顾这两个品牌的盈利情况，Zalando vs Asos的评论就不完整。Zalando作为一个时尚品牌可以销售的平台，不断增长，有很多方式可以赚钱。这个平台为时尚品牌提供了不同的工具来跟踪和提高他们的业绩。不再赘述，让我们深入了解不同的Zalando评论流。
产品销售
Zalando从不同品牌购买产品，然后在销售产品时获利。其大部分收入来自其平台上销售的产品。该公司确定了流行品牌，并以有竞争力的价格购买其产品，以脱颖而出。该品牌还经营Zalando Lounge，以折扣价出售上一季的时装。
合作伙伴计划
它不是一个电子商务玩家，而是一个顶级时尚市场。因此，大多数时尚品牌直接在Zalando上销售，利用了该公司数百万的客户。这些品牌通常处理物流和退货，而Zalando为他们提供不同的支付流程。因此，Zalando通过平台上每次销售的百分比佣金来赚钱。Zalando还通过合作伙伴计划赚钱。
履行服务
在Zalando vs Asos的评论中，Zalando赚钱的另一种方式是通过履行服务。该品牌已投资数百万美元建立有效的运输和仓储网络。因此，该公司还通过向其市场内的时尚品牌提供履行服务来赚钱。有了这个解决方案，品牌可以将他们的时尚产品存放在Zalando的一个仓库中，然后从那里发货给客户。这为时尚品牌节省了资金，因为他们不需要建立供应链网络。它还为时尚品牌提供了进入欧洲市场的机会。Zalando每次为合作伙伴运送或储存物品时，都会赚钱。
营销服务
该品牌还通过其广告服务赚钱。Zalando营销团队通常为社交媒体频道创建专门的广告活动。此外，他们在“赞助”标签下为某些产品做广告。希望用该品牌做广告的公司通常会支付固定费用。
asos是如何赚钱的？
在这篇Zalando vs Asos的评论中，我们还必须触及Asos的赚钱方法。了解这家在线时尚零售商是如何赚到数百万美元的，这一点至关重要，下面是其中的一些。
优先考虑趋势
Asos通过将趋势作为首要任务来赚钱。该品牌每周都会收到数千种产品，这种新颖性推动了业务的发展。此外，Asos特别关注趋势的时机。它通常等待商店有库存，然后一次推出产品。它通常是时尚界第一个打破潮流的公司。这种计时技巧有助于提供品牌的内容，同时也将其视为趋势的最高权威。
贴现法
Asos赚钱的另一种方式是通过折扣方法。它将缩减后的产品划分为一个销售区，而不是在主要产品区中填入大幅降价。这样，只有专门的销售购物者才会发现这一部分。有时，Asos会在这一部分发布新的品牌产品。折扣主要是专业的，主要日期通常在6月和12月。
较少强调男装
尽管这家在线时尚零售商囤积男装，但它并不是其业务的主要驱动力。女装通常比男装售罄的次数多。该公司认识到，男装顾客的购物方式与女装顾客不同。它了解女性购物者的习惯，因此将创新重点放在女性身上。
最后的想法
在这篇Zalando vs Asos的评论中，很明显，这两个品牌的目标都是成为在线时尚零售需求的中心汇合点。这两个品牌都在为客户创造价值，同时也为合作伙伴提供价值。时尚行业是不可预测的，但这两个品牌多年来在财务上都保持强劲。了解他们如何赚钱以及品牌的历史，我们希望这篇Zalando vs Asos评论能更好地理解这两个品牌。
