Gap已经存在了50多年，是美国最受欢迎的经典服装零售商之一。这项业务对服装行业和美国经济产生了巨大影响。唐纳德·费舍尔和他的妻子多丽丝·费舍尔创立了“Gap Inc的服装系列始于1969年，最初只是一家店铺，如今已发展成为拥有众多特许经营权的帝国。全面了解Gap History将使您能够深入了解其大规模扩张以及如何获得人气。本文将详细介绍Gap及其充满活力的营销活动；让我们毫不拖延地了解Gap的历史从上到下都是Gap的历史。
差距历史-它是如何开始的
Gap最初并不是一个时尚品牌；它开始时是为了得到合适的牛仔裤。这是旧金山的一家商店，出售牛仔裤以满足人们的时尚品味。1969年8月21日，唐纳德和多丽丝在加利福尼亚州旧金山的海洋大道上创立了“The Gap”。这对夫妇表示，他们开店的唯一目的是找不到合身的牛仔裤
导致了商业想法。唐纳德着迷于在连锁店销售服装，他也看到了满足合身牛仔裤需求的必要性；怀着这个梦想，他冒险进入了一家服装公司。
唐纳德和多丽丝为大多数年轻人在寻找合适的衣服时遇到的困境找到了一个解决方案。这对夫妇筹集了63000美元，在旧金山开设了第一家店铺。这家店最初的名字是“裤子和唱片”，但后来改为“代沟”，这是“代沟（generation Gap）”的缩写。这家店开始销售列维斯·斯特劳斯（Levis Strauss）的牛仔裤，还销售录音机；这家商店出售录音机以间接吸引年轻人
50多年来，Gap一直致力于满足年轻人的需求。因此，该公司开始弥合成人和年轻时尚达人之间的差异。该公司有各种各样的服装，如Gap的休闲、做工精良的牛仔裤、卡其裤和t恤衫，这些服装已成为所有年龄段和所有经济背景的美国时尚潮流。
公司的成长
最初，费舍尔并不认为盖普会掀起波澜；在海洋大道上开一家小店只是一块垫脚石，他们都不知道这会带来如此多的财富。然而，随着Gap的发展，在任何地方都不可能不看到Gap的标志或衬衫。这家缝隙店很快就受到了欢迎；它成为牛仔裤和T恤衫的热门商店，价格低廉。1969年，该店开始销售男式牛仔裤和录音带。到了运营的第二年，这家店在时尚界获得了人气。
在运营的第二年就取得了这样的进展，费希尔决定扩大门店；他们在圣何塞又开了一家店，成为了Gap的第二家店；它有6500平方英尺，是储藏室面积的一半；它为女孩出售李维斯牛仔裤。第二家商店于1970年开业；随着销售额和知名度的快速增长，Fishers于1971年在伯林加梅建立了公司总部。除此之外，他们还扩大了市场，在不同的地点拥有25家商店，并于1973年大规模扩张到东海岸。尽管有了扩张，该公司仍专注于牛仔裤，李维斯是他们销售的服装中的顶级品牌。
潮汐的变化
随后，该公司多年来不断壮大；在运营的四年内，该公司的年销售额为1500万美元。该公司有一个很好的活动营销策略。电台和电视台播放了“跌入鸿沟”的广告；鼓励人们在Gap商店购买时尚实惠的衣服。凭借这一营销策略，到1976年，Gap在美国已经拥有200家门店。然而，Gap History面临挑战，因为李维斯的品牌不再允许他们的牛仔裤上市，而是以与李维斯公司相同的价格出售。尽管联邦贸易委员会（Federal Trade Commission）通过了一项规定，制造商不应要求商店收取最低费用，但在这项新的订单中，Gap的利润率下降了，因为许多商店大幅降低了李维斯服装的价格。
当其他商店对李维斯牛仔裤的大幅削减令人担忧时，牛仔裤的需求开始减少。Gap历史潮汐的变化发生在20世纪80年代初。此时，费希尔认识到并采取了必要的措施来重振公司的增长。这就是公司重塑品牌的地方。
差距历史–重塑公司品牌
1976年，在列维牛仔裤价格大幅下降后，盖普声名鹊起；它开始生产服装、帽子和其他服装，以及李维斯的牛仔裤。这一次，Gap选择开始其内部制作，并给它一个新的标签，“Gap时尚先锋”。凭借这一点，费舍尔吸引了相当多的网络兴趣，他公开发行了120万美元的股票，以每股18美元的价格售罄。
20世纪80年代，Gap决定增加其投资组合，导致该公司于1983年收购了位于加利福尼亚州米尔谷的旧金山的香蕉共和国和一家邮购公司。米尔谷的新店有一个吸引了很多年轻人的品牌，里面有卡其色的非洲狩猎主题服装。香蕉产生了如此多的销量，使Gap获得了如此多利润。
为了重塑Gap公司的形象，费希尔聘请了服装行业的零售专家米勒德·米奇·德雷克斯勒（Millard Mickey Drexler）；他改变了Gap旗下的Ann Taylor女装连锁店。他通过大幅降价，增加了Gap的销售额，从而在货架上和商店里出售了旧产品。然而，米勒德意识到，Gap公司的长期客户年龄越来越大，对服装的品味也不同，他们想要更时尚的风格。因此，Millard提高了公司的时尚感，改变了一些与往常不同的事情，并确保生产和销售的所有产品都由Gap公司设计，并赋予“Gap”私人标签。
差距历史-营销策略
多年来，这对Gap来说并不是很乐观，但即使是大流行和其他挑战，他们也能跟上。你可能很好奇Gap是如何跟上的；本文的这一部分将告诉您Gap为保持其游戏优势所做的努力。
产品扩展策略
Gap最初专注于不同颜色的经典牛仔裤、衬衫、帽子和夹克。该公司的发展转向了新服装，并开设了一家Gapkilds商店。除此之外，该公司还推出了Gapbody运动服和贴身服装。Gap的历史也表明，该公司推出了BabyGap，一款婴儿服装系列。该公司在扩张过程中并未止步于此。Gap收购了其他服装品牌，如Old Navy（家庭服装）、Athleta（运动女装）、Hill city（山城）、Janie（珍妮）和jack（杰克）（高品质童装和混合服装）。然而，Gap与不同的公司建立了合作伙伴关系，以扩大其网络，使其能够满足当地和国际客户的需求。
公司的配售策略
多年来，Gap扩大了其本地和全球市场；其产品可在全球3000家正常营业的商店中的不同商店购买。此外，它在其他国家拥有500多家特许经营店及其电子商务网站。尽管Gap可以在行业中名列前茅，并保持其最大零售公司的地位，但Gap历史对其增长产生了重大影响。Gap拥有许多商店，以改善与合作伙伴和企业本身的工作关系；Gap通过与供应商建立密切的工作关系并与国际非政府组织合作而变得多才多艺。
促销和定价策略
Gap向其客户提供各种激励措施，以促进其在线平台上的销售，以鼓励购买的一致性。这包括在所有网站和商店购买商品时使用的电子礼品卡。有了这些礼品卡，购买的在线产品可以及时收到个人信息。此外，Gap的战略之一是通过广告宣传其产品，该公司的宣传活动令人印象深刻。例如，它使用了黑白杂志，《Vogue》杂志刊登了穿着Gap服装的名人以及该公司的其他产品。
Gap的历史反映了几次名人广告，他们为自己的服装系列做广告。此外，Gap在广告和营销方面取得了成功，其战略工具满足了客户的需求。差距时尚标语是主要的促销销售技巧。此外，Gap还通过组织比赛和赠送Gap产品和配件来推广其品牌。
然而，Gap有一个极具竞争力的定价策略，因此它开始输给时尚界的其他零售品牌。Gap通过以更低的价格优化其优质产品的成本而取得了成功。该公司还整合了其产品线和心理定价技术。纵观Gap History，其定价策略一直是为目标受众提供价格合理的服装系列。因此，Gap在其市场战略中取得了平衡。因此，它为精打细算的消费者提供了容易获得的产品，并为上层阶级提供了产品。
最后的想法
Gap的历史表明，该公司是零售业最著名的品牌之一。该公司以其商业实践和在时尚行业的影响力而闻名。Gap还在其商店中实施了一些解决方案，以方便消费者购物。因此，你可以很容易地走进任何一家Gap商店，买到价格实惠、质量上乘的服装。因此，该公司成功地满足了客户的需求，同时提供了卓越的客户服务。尽管Gap多年来一直面临着挑战，但它依然屹立不倒，并不断以实惠的价格向客户提供优质产品。
