微软不再只是一个软件巨人，它现在是一个硬件巨人。

微软在最初宣布收购诺基亚设备和服务部门近8个月后，今天完成了收购交易。微软将为此付出代价€诺基亚****业务的37.9亿美元，再加上€16.5亿美元用于授权其专利组合。总共有四个人€54.4亿美元（约72亿美元），远低于微软2011年支付给Skype的85亿美元。诺基亚预计，交易总价将“略高”，该公司计划在下周财报期间提供全部细节。该交易预计，微软将通过诺基亚的Lumia产品线控制90%以上的Windows**，该公司还将收购低端Asha品牌、基于Android的诺基亚X**和功能**。这家总部位于雷德蒙的软件**商现在将转型为一家硬件**商，负责每年出货超过2亿部**，另外还有2.5万名员工从诺基亚转移过来，比原先计划的3.2万人还少。

欢迎使用Microsoft Mobile

微软计划在诺基亚**业务中使用“微软移动”这个绰号，将其作为一个独立的子公司运营，在这个子公司中，绝大多数转行的员工不会实际搬到雷蒙德。对微软来说，这是一次重大的收购，很明显，该公司希望在完成将其新的****技术完全融入公司这一复杂任务之前，将诺基亚的新业务稍微分开。为了强调复杂性，微软CFO艾米胡德在昨天的公司Q3财报电话会议上承认，“交易结束”比我们在九月概述的交易经济学晚了约四个月。“微软显然是瞄准一月，甚至公开承诺在3月前完成。但监管部门的批准和其他问题将交易推后。因此，最初的交易让微软收购了诺基亚在韩国的**工厂和一家印度**厂，但这两家公司都不会被完全收购。一场持续的税务纠纷意味着诺基亚将继续按照与微软的合同运营其印度**厂。

**业的改变只是微软现在必须拼凑起来的一个巨大难题的一部分。微软正在掌控这个市场Nokia.com 域名和社交媒体占据了长达一年的时间来缓解转型，同时也带来了巨大的****业务。诺基亚仍将存在，但它现在计划专注于三项核心技术：NSN（它的网络基础设施）这里（它的地图和基于位置的服务）；以及先进技术（许可和开发部门）。微软将向诺基亚支付为期四年的HERE服务许可证，但总体而言，诺基亚将是一家规模小得多的公司。“Asha”和“Lumia”商标将转让给微软，但“Nokia”商标仍将是这家芬兰公司的财产，根据10年的许可协议，只能在功能**上使用。诺基亚（Nokia）现在被禁止在任何移动设备上使用诺基亚品牌，直到2015年12月31日。微软未来生产的任何Windows**现在都将是微软品牌。

微软如何处理数百万部不运行Windows的**？

诺基亚去年售出了近2.51亿部**，是功能**和智能**的混合体。虽然Lumia系列的Windows**仅占2.51亿部**中的3000万部，但微软现在必须计划和管理如何处理诺基亚生产的其他数百万部不运行Windows Phone的设备。这是Asha**、功能**和诺基亚新的基于Android的X系列的混合。这是一项全球性的大业务，使诺基亚在顶级****商中排名第二，仅次于三星。按销售额计算，微软现在是世界第二大****商。

Windows Phone软件和硬件之间的微妙平衡

诺基亚的Android**是这笔交易中最吸引人的部分，因为它们揭示了微软可能如何处理不运行该公司Windows软件的设备的混乱和复杂的性质。Nokia X推出了一款新的Android“分叉”版本，与亚马逊Kindle Fire系列产品类似，但它还包括一个类似Windows Phone的用户界面和一个独立于Google Play的Android商店。微软有机会控制另一个应用商店，但也有一个坚实的机会推动自己的云服务。OneDrive、Outlook和Skype都预装在诺基亚X**上，必应是默认的搜索引擎。微软首席执行官萨蒂娅·纳德拉（Satya Nadella）正在采取“云优先、移动优先”的做法，而iPad上的诺基亚X或Office就是微软如何利用Windows以外的平台来推送和销售服务的好例子。”微软的公司副总裁汤姆•吉本斯（tomgibb***）坦言：“即将进入微软的功能**产品系列将开始在这些**上提供更多的微软服务。”。

也许微软在与诺基亚的交易中面临的最大挑战是Windows Phone面临的风险。微软目前在Windows Phone硬件领域占据相当独特的地位，同时还生产运行在三星（Samsung）和宏达电（HTC）等****商的竞争对手设备上的软件。微软正竭力说服其他****商使用Windows phone，该公司最近还免费发放了该软件许可证，以鼓励用户采用。WindowsPhone8.1是最新的软件更新版本，它包含了一些改动，旨在让****商能够轻松地重用Android设计，并提供屏幕上的软件按钮和更好的芯片组支持。

所有这一切的最大风险是，微软将不得不权衡自己的硬件运输优先级，以与自己的许可证持有人竞争，同时仍要创造一个成功的平台。微软可能是一个罕见的例外，管理好这一点，但苹果失败了原来的Mac和牛顿，掌上电脑失败了掌上操作系统，诺基亚自己挣扎与塞班。谷歌自己生产安卓**的实验结果是，这家搜索巨头以29.1亿美元的价格将摩托罗拉卖给联想，而这距离谷歌斥资125亿美元收购摩托罗拉还不到两年。

表面还是表面？微软必须做出决定

不管微软如何处理****和软件许可之间的微妙平衡，仍有许多问题基本上没有答案。微软前首席执行官史蒂夫•鲍尔默（steveballmer）为该公司制定了一项“设备和服务”计划，其中包括一个大的Surface赌注。虽然微软多年来一直在尝试硬件，但在推出Surface平板电脑之前，它从未与PC厂商直接竞争。诺基亚前首席执行官史蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）重返微软，将掌控包括Lumia、Surface和Xbox在内的所有硬件项目。诺基亚发布了一款运行windowsrt的Lumia平板电脑，因此微软的任务是再次制定其平板电脑战略。公司选择诺基亚的Lumia平板电脑设计还是Surface？这是微软尚未回答的问题。同样，目前还不清楚该公司未来的Windows**将采用何种品牌。

诺基亚和微软已经确认了交易的结束，但微软还没有提供关于如何处理诺基亚整合的完整计划的任何细节。史蒂芬·埃洛普计划在周一回答记者的提问，但目前他表示，诺基亚的**业务必须“不仅要发展到适应微软的总体情况，而且要发展到一个不断发展的微软。”Skype与微软的整合过去是，现在仍然是一个相当缓慢的过程，使其在很大程度上与微软分离。希望这次合作意味着未来Windows Phone软件和硬件的改进，这也是诺基亚和微软作为独立公司一直在共同努力的方向。无论这笔交易带来什么，微软“移动优先”战略的很大一部分都集中在诺基亚的资产上。微软不能在最新收购中步履蹒跚，还要冒着Windows Phone增长和销售数字的风险。诺基亚也许已经不再是一个****商了，但微软移动仍在继续，而Windows phone的未来也依赖于它。