视野(vision)和客观的(objective)的区别
愿景和目标是两个有时会让人困惑的词,尽管这两个词之间有一个关键的区别。视觉可以简单地定义为对未来的一种心理意象。在管理学中,愿景指的是组织机构的未来职位。这是本组织成功的顶峰。另一方面,目标是指一个更具体、更可量化、更详细的目标。一个目标和一个远大的目标之间的区别似乎更为具体和遥远。本文试图通过实例说明视觉与客观的区别。
什么是异象(a vision)?
首先让我们关注视觉这个词。正如导言中所提到的,如果你仔细阅读字典,你会注意到视觉这个词被定义为未来的一种心理意象。但在组织环境中,vision这个词的含义略有不同。你可能听说过“愿景宣言”。这是公司未来的定位。大多数组织都有一个愿景,引导他们朝着他们希望实现的目标前进。这是一个非常宽泛的声明,它告诉员工组织的价值观和希望实现或成为什么。
例如,一个组织可以立志成为国际舞台上质量最好的服装供应商。从长远来看,这是本组织的愿望。为了实现这一愿景,组织需要制定具体的目标,使其成为最佳。
什么是目标(an objective)?
目标是指一个特定的目标或目的。与愿景不同,目标的定义要清晰得多。它们非常具体,可以在给定的时间内实现。一个组织可以有大量的目标。在某些情况下,不同的部门可能有不同的目标,这些目标最终会与组织的愿景相一致。
让我们举一个小例子。一个组织的营销部门可以有一个特殊的目标,通过引入新的营销计划,在六个月内提高品牌形象的知名度。这可能包括新的广告策略,改变包装,降价等等。正如你所看到的,这是一个可以实现的目标,非常具体和详细。它有持续时间和策略。有了这些目标,组织就更容易实现其愿景。
视野(vision)和客观的(objective)的区别
愿景和目标的定义:
愿景:愿景是指组织机构未来的职位。
目标:目标是指一个具体的、可量化的、详细的目标。
视觉和目标的特点:
可实现性:
愿景:愿景是可以实现的,但需要相当长的时间。
目标:目标很容易实现。
特**:
远景:远景是非常广阔的,而且是比较长期的。
目标:目标是特定的,可以是短期的。
组织机构:
愿景:一个组织只有一个愿景,通常称为愿景陈述。
目标:一个组织可以有许多目标。
Image Courtesy:
1. “270 Park Avenue (WTM by official-ly cool 100)” by Wikipedia Takes Manhattan project on April 4, 2008 [CC BY-SA 3.0] via Comm***