你的第一个想法可能不是最好的。然而,我们中的许多人都饱受“设计定势”之苦,因为我们首先拥有了自己的第一个想法,我们就与之结为夫妻。通过强迫自己想出多种解决方案来避免这个问题。
正如设计博客fastco.design所解释的,金钱、时间或自我可能会让人坚持他们的第一个想法,即使有更好的东西出现。虽然创造力是一个反复的过程,但你可以通过在一开始就产生多个想法来绕过专注于单个想法的隧道式愿景。如果你能让其他人参与到这一过程中来,帮助你挑战自己的想法或提供其他的意见,那就更有帮助了:
一个孤立的设计师只有自己的观点可以借鉴,而在团队中工作可以带来更多的外部经验。”我们做同行评议,技术同行评议,你会找一个与项目无关的人来挑战你作为项目负责人的地位,”一位受访者解释道。这些外部观察家可以说,“哦,你为什么要这样做?”或者:“告诉我你是怎么做的。”他们的行为有点像客户,真的。他们可以捕获任何东西,或者在项目到达客户之前停止(项目)。”
沉没成本谬论经常让我们觉得,研究几个我们将要抛弃的想法是浪费时间。然而,创造性的问题解决和设计往往需要从多个角度来处理问题,然后才能知道哪一个是正确的。不是每个人都可以在开始之前花时间想出几个主意,但如果你这样做了,那就帮自己一个忙,在开始之前想出几个备选方案。
什么是“设计固定”,你如何阻止它Fast公司通过99u进行设计
肯尼·路易摄。
...应该花太多时间去担心的工具,就选一个开始吧,你需要强迫自己在几个星期内把每一个想法都写下来。每次都要做研究,把你所有的想法都放到应用程序中。我刚开始使用ActionOutline的时候,不管你有多有条理,我只是把想法...
你集思广益的时间越长,人们就会越固执己见,越有防御性。通过将头脑风暴会议时间减半,您可以更快地提出好的想法,并使您的团队避免浪费时间。有些想法就像炖肉,需要很长时间才能将概念完美地融合在一起。另一些则...
...积极的生活方式会导致一种压倒性的负罪感。这很糟糕。强迫自己变得积极和富有成效不仅会对你的创造力有害,甚至是行不通的。创造力和灵感来自一个深思熟虑的地方,而不是有力的鞭笞。每天给自己一段时间停下来,反省...
...,或时间表。我甚至不再在**上查琐事了。我想看看我能强迫自己记住多少。最后,我能记住的比我想象的多得多。我记得地点,名单,名字,甚至一个复杂的假期时间表。下面是如何确保没有这些工具你能记住一切。熟能生巧...
...不是坚持说那个人是错的。他们可能错了,但如果你试图强迫他们坚持你的信仰,你也是。在那种情况下谁也赢不了。Mindaugas Danys摄。参考事实一个想法进入我们的脑海,就很难让它消失。我们不仅要寻找支持我们现有信念的证...
...滋扰,但他们对一个群体来说确实是有价值的补充。 固执己见的 有些学生只是想让别人知道他们的想法。尽管他们的意图可能不是让你或其他人感到不安,但固执己见的学生倾向于指出缺陷并质疑一切,有时会破坏你的教学...
...容易、更愉快的一个好办法。在研究论文之前,最好先与自己的老师或老师的助手确认该课题。研究论文的想法可以来自于课堂上或与教授开会时讨论的主题,也可以来自于自己在必修课程之外的阅读。 ...
...任务而不是完成任务。开始做一件事往往比较困难。通过强迫自己开始,你可以让动力接管,你将能够以更少的努力完成。 5养成有助于完成目标的习惯。一个长期的目标需要的不仅仅是几周或几个月的承诺,它可能需要完全...
...承担更多的责任,以填补你的日历。 5.想象自己清除了强迫性想法。克服强迫性思想的一个技巧是通过想象别的东西。想象你的想法是在一个非常多尘的阁楼上。然后,设想有人拿着扫帚,把侵入你思想的所有灰尘和蜘蛛网都...