避免“虚假证明”，以鼓励更好的想法和敬业的员工
无论你是一个雇主，还是只是想在一个项目上与人争吵，让事情尽可能简单是很有诱惑力的。不过，正如Netflix首席执行官里德•黑斯廷斯（Reed Hastings）所建议的那样，“如果你对这个过程进行虚拟证明，你只能让虚拟人在那里工作。”
许多人喜欢在有明确指示的情况下这样做。但这并不意味着你必须握住他们的手。通过将工作简化为一个任何人都能胜任的精细控制过程，你就消除了任何可以让它变得更好的创造性或替代性想法：
黑斯廷斯说：“人们倾向于认为他们需要一个过程来处理每件事，偶尔你会听到‘我们要对它进行虚拟证明’，但如果你对这个过程进行虚拟证明，你只能让虚拟人在那里工作。”这就是为什么我们如此反对这一点，并致力于给予人们极大的自由。当然，他们会犯错，但你会得到很多好主意。”
简洁明了和简单地握住人们的手是有区别的。记住，你的同事或雇员也是人。让他们不仅可以自由地改变自己的过程，而且可以犯错误。一个有兴趣的工人几乎总比一个按钮推动者强。
Netflix创始人里德•黑斯廷斯（Reed Hastings）：“尽可能少做决定”。
- 发表于 2021-05-20 01:32
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