什么是快速时尚(fast fashion)？

Fast fashion是一个用来描述服装设计的术语，服装设计从时装秀迅速进入商店，以利用流行趋势。这些系列通常基于时装周T台秀上展示的款式或名人的穿着。Fast fashion允许主流消费者以实惠的价格购买热门新品或下一件大事。

快速时尚之所以成为普遍现象，是因为更便宜、更快的**和运输方式，消费者对最新款式的需求增加，以及消费者购买力的增加，特别是年轻人对这些即时满足欲望的放纵。正因为如此，fast fashion正在挑战老牌服装品牌的传统，即在有序、季节性的基础上推出新的系列和系列。事实上，快速时尚零售商在一周内多次推出新产品以跟上潮流的情况并不少见。

• Fast fashion指的是低价但时尚的服装，它们从设计到零售店都能迅速地适应潮流，不断推出新系列。
• 零售商之间供应链管理的创新使快速时尚成为可能。
• Zara和H&M是快速时尚领域的两大巨头，其他包括优衣库、GAP和Topshop。
• 对于消费者来说，实惠的价格和即时的满足感，对于公司来说，更多的利润，以及时尚服装的民主化都是fast fashion的好处之一。
• 另一方面，快速时尚还与污染、浪费、“一次性”思维的传播、低工资和不安全的工作场所有关。

了解快速时尚

买衣服一度被认为是一件大事。消费者在一年中的某些时候会攒钱买新衣服。有时尚意识的人可以通过时装秀预展这些款式，这些时装秀会在新系列和服装系列出现在商店前几个月展示它们。

但这种情况在20世纪90年代末开始发生变化，因为购物成为一种娱乐形式，可自由支配的服装支出增加。进入快速时尚廉价、时尚的仿制品服装，以低成本批量生产，让消费者感觉他们穿着的款式与“走T台”的款式一样，或者是**艺人的运动装。

时尚零售商在供应链管理方面的创新使快速时尚成为可能。它的目标是快速生产出符合成本效益的服装，以回应（或预期）快速变化的消费者需求。假设消费者想要低成本的高级时装。虽然这些衣服通常是粗心大意地做的，但它们不打算穿几年，甚至多次。

快时尚遵循品类管理的理念，将**商与消费者以互利的关系联系起来。快速时尚发生的速度需要这种协作，因为优化和加速供应链流程的需求至关重要。

358亿美元

英国《金融时报》称，2019年快速时尚市场的规模 “《Fast Fashion Global Market Report 2020-30:COVID-19增长与变化》预计2023年将达到382.1亿美元。

快速时尚领袖

快速时尚市场的主要参与者包括Zara、H&M Group、优衣库、GAP、Forever 21、Topshop、Esprit、Primark、fashion Nova和New Look。许多公司既是零售商又是**商，尽管他们经常将服装的实际生产外包（见“快速时尚的缺点”）。

此外，梅西百货、J。C.彭尼和科尔在美国都从《快速时尚》一书中摘取了一页。对于他们的内部和自主品牌，他们缩短了设计和生产时间，以更好地在市场上竞争。

下面我们就来近距离了解一下速腾的一些领军人物。

飒拉

西班牙零售连锁店Zara是纺织巨头Inditex的旗舰品牌，它几乎是fast fashion的代名词，是如何缩短设计、生产和交付之间时间的典范。Zara的设计师们可以为公司销售的男装、女装和童装画出草图，并在短短的四周内将成品摆上货架。它可以在两周内修改现有的项目。

其快速周转的秘诀在于拥有相对较短的供应链。该公司一半以上的工厂都位于一个Coru的公司总部附近ña、 西班牙包括葡萄牙、土耳其和摩洛哥等国。

它的快速周转时间有助于另一个关键的Zara战略：在商店里塞满更多的商品，为消费者提供无与伦比的选择。它每年生产10000多件，而行业平均产量为2000至4000件。

2019年，Zara的年度净销售额（包括Zara Home的净销售额）为€195亿美元（约220亿美元）。截至2020年年中，该公司在96个国家拥有2138家分店，但同时也拥有强大的在线运营能力。

h&amp；米

总部位于瑞典的H&M公司成立于1947年，是历史最悠久的快速时尚公司之一。截至2019年，H&M在74个国家开展业务，旗下各品牌门店超过5000家，与H&M一道，还包括稍微高档的COS和面向年轻人的Monki。

H&M的功能就像一家百货公司，不仅销售男装、女装和儿童服装，还销售化妆品和家居用品。更严格地说，它是一家零售商：它不拥有任何工厂，而是依赖800家独立供应商来生产服装。然而，这些供应商由30个H&M生产办公室监管，使用最先进的IT系统跟踪库存并与公司总部沟通。在某些情况下，H&amp；M买下了他们所有的股票。工厂遍布欧洲和亚洲，许多位于柬埔寨和孟加拉国。

H&M的部分战略也不仅仅是提供仿制品，而是通过其与Alexander Wang和Giambattista Vali等精英品牌的大肆宣传的设计师合作提供原创产品。例如，在2021年初，它推出了一个由Simone Rocha设计的系列。

H&M在2019年的年净销售额达到2330亿瑞典克朗（约248亿美元）。

 传统的服装行业模式是季节性运作的，秋季时装周展示即将到来的春夏时装，春季时装周展示下一个秋冬时装；此外，通常也有秋季前和春季前或度假胜地的收藏品。与这四个季节不同的是，fast fashion labels每年生产大约52件“微季节”或每周生产一件新的“系列”衣服，这些衣服要立即穿上，而不是几个月后穿。

快速时尚的优缺点

快速时尚的优势

快速时尚是商业的福音。新产品的不断推出鼓励顾客更频繁地去商店购物，这意味着他们最终会购买更多的商品。零售商不补充库存，而是用新的商品替换卖完的商品。因此，消费者知道购买他们喜欢的东西时，他们看到它无论什么价格，因为它不太可能提供很长时间。而且因为衣服很便宜（而且**也很便宜），人们很容易回到商店或网上进行新的购买。

快速时尚也能带来巨大的利润，尤其是如果一个**商能够在竞争前抓住潮流。快速时尚运动的速度往往有助于零售商避免降价，从而削减利润。如果出现任何损失，快速时尚公司可以通过推出新的服装系列、设计或产品迅速恢复。

至于对消费者的好处，快速时尚使人们能够在想要的时候得到想要的衣服。而且，它使服装更加实惠，不仅仅是任何服装，而是创新、富有想象力、时尚的服装。最新的款式或“穿着得体”或拥有大衣橱不再是富人和名人的领地。

因此，倡导者认为快速时尚已经对时尚和社会产生了民主化的影响。即使是那些收入不高的人也能不断地买漂亮的新衣服，沉迷于有趣或不切实际的东西，每天都穿不同的衣服。

快速时尚的缺点

尽管对顾客有好处，但fast fashion也受到了批评，因为它鼓励一种“抛弃”的态度。这就是为什么它也被称为一次性时尚。许多十几岁和二十出头的快速时尚人士，也就是行业目标年龄段，承认他们只穿一两次衣服。

你可能会争论这样一种一次性的心态是否真的会导致经济衰退：如果多次购买快速时尚的服装，尽管价格便宜，但最终消费者的成本要高于购买一些价格更高、寿命更长的服装。

当然，这会让地球付出更大的代价。批评人士认为，由于快速时尚所使用的廉价材料和**方法，它会造成污染、浪费和有计划的过时。做得不好的衣服不易老化，但不能回收利用，因为它们主要（超过60%）由合成材料制成。因此，当它们被丢弃时，它们会在垃圾填埋场中腐烂多年。

大多数快速时尚公司通常将产品的生产外包给发展中国家的**商，有些公司对其分包商的监管也不太严格，对其供应链也不太透明。这导致批评人士指责说，快速时尚是建立在恶劣的工作条件，低工资和其他滥用，剥削的做法。由于服装是在海外生产的，快速时尚也被视为是美国服装业衰落的原因之一，因为美国的劳动法和工作场所的规定更为严格，工资也更为优厚。

Fast fashion也因知识产权问题受到批评，一些设计师声称他们的设计被Fast fashion公司非法复制和批量生产。

赞成的意见

• Profitable for manufacturers and retailers

• Offers fast, efficient delivery

• Makes clothes affordable

• Democratizes style and fashion

欺骗

• Uses cheap materials, poor workmanship

• Encourages "throwaway" c***umer mentality

• Has negative environmental impact

• Associated with exploitative, abusive labor practices

快速时尚常见问题

什么是被认为是快速时尚(c***idered fast fashion)？

Fast fashion与服装和配件相关，这些服装和配件可以在最短的时间内从设计师的草图板移动到商店，通常只需一个月，而传统行业的做法是近一年。快速时尚的商品生产成本低廉，价格低廉。这些衣服不会经久耐用，但它们并不是注定要穿的——它们经常是一次性的，旨在利用流行趋势赚钱，穿了几次，然后被丢弃，以利于下一件大事或名人的出现。

什么是快时尚的一些问题(some problems with fast fashion)？

为了保持低价格，快时尚公司倾向于在海外的工厂使用外包的、报酬往往偏低的劳动力。对工作条件或生产过程的监督往往很少，这可能会污染水、空气和土地。

“更广泛地说，现在服装**、穿着和丢弃的速度快得让人目瞪口呆，这意味着它们已经成为更多的一次***，更多的是商品，而不是纪念品，”一位Vox专栏作家在2020年写道。快速时尚助长了消费者中一种浪费的“一次性思维”态度。这反过来又造成了另一个环境问题：成吨的衣服堵塞了垃圾填埋场和垃圾堆（因为它们主要由合成材料制成，所以快速时尚的衣服很容易回收利用）。

快速时尚对经济有害吗？

快时尚对经济是否有害还存在争议。总的来说，服装行业的年增长率高达8%（除了2020年流行年的短暂增长），而快速时尚引领着服装行业。据估计，到2023年，这一数字将增长近7%，达到382.1亿美元。快速时尚公司在其办公室、商店和工厂**了数千名员工，每年赚取数百万美元的利润。

但一些批评人士认为，快速时尚最终会带来负面的经济后果。当工人因恶劣的工作条件而工资过低或生病或受伤时（这两项指控被置于快速时尚行业的大门上），国家和经济都会为此付出代价。该领域的巨大碳足迹也会在环境清理方面花费很多。最后，批评人士指责，快速时尚鼓励消费者以良好的储蓄和投资习惯为代价，采取一种浪费、获取和消费的态度。

什么是快速时尚的例子(examples of fast fashion)？

H&M（成立于1947年）和Zara（成立于1975年）是两个最古老的快速时尚品牌。其他大公司包括优衣库、GAP、Forever 21和TopShop。Boohoo、Shein和Fashion Nova是其他新兴的在线快速时尚公司。

底线

密歇根州立大学商业参考网站GlobalEdge在2020年发表的一篇文章说：“快速时尚的好处很明显：消费者支出增加，利润增加，消费者在杂志或他们喜爱的名人身上看到时尚后，几乎立刻就能参与到这一潮流中，这让他们感到满意。”然而，快速时尚**了一系列的问题，使其问题重重，而不是有益的……这个行业导致了气候变化、农药污染和大量浪费。”文章还指出，对工人的剥削和危害，由速度和成本效率的需要而颁布，这是快速时尚的全部理由ê特雷。

不过，快速时尚的弊大于利还是一个有争议的问题。只要人们喜欢以低价购买高档款式，争论可能还会继续。