什么是产品生命周期(a product life cycle)？

产品生命周期一词是指产品被引入市场，直到从货架上取下为止的时间长度。产品的生命周期分为引进、成长、成熟和衰退四个阶段。这一概念被管理层和营销专业人士用作决定何时适当增加广告、降低价格、拓展新市场或重新设计包装的一个因素。制定持续支持和维护产品的策略的过程称为产品生命周期管理。

关键要点

• 产品生命周期是指产品从进入市场到下架的时间。
• 产品的生命周期分为四个阶段：引进、成长、成熟和衰退。
• 产品生命周期的概念有助于商业决策，从定价和促销到扩张或削减成本。
• 更新的、更成功的产品将旧产品赶出市场。

产品生命周期的工作原理

产品和人一样，都有生命周期。一个产品从一个想法开始，在现代商业的范围内，它不可能走得更远，除非它经过研究和开发（R&amp；D） 并被发现是可行的和潜在的盈利。在这一点上，产品被生产、销售和推出。

如上所述，在产品的生命周期中有四个普遍接受的阶段：引进、成长、成熟和衰退。

• 简介：这一阶段通常包括大量的广告投资和营销活动，重点是让消费者了解产品及其好处。
• 成长：如果产品是成功的，它就会进入成长阶段。其特点是需求不断增长，产量不断增加，供应量不断扩大。
• 成熟期：这是最赚钱的阶段，而生产和销售成本下降。
• 衰落：当其他公司仿效它的成功时，一个产品的竞争加剧了，有时是通过改进或降低价格。该产品可能会失去市场份额并开始衰落。

当一种产品被成功地引入市场时，需求就会增加，从而增加其受欢迎程度。这些新产品最终会将老产品赶出市场，有效地取代它们。随着新产品的增长，公司往往会抑制其营销努力。这是因为生产和销售这种产品的成本下降了。当对该产品的需求减少时，它可能会完全退出市场。

新产品需要解释，成熟产品需要区别对待。

产品生命周期的阶段影响着它向消费者推销的方式。一个新产品需要解释，而一个成熟的产品需要区别于它的竞争对手。

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产品生命周期

特别注意事项

对这四个阶段都有很好把握的公司可以提高盈利能力，实现回报最大化。那些不能做到这一点的人可能会经历营销和生产成本的增加，最终导致他们的产品保质期有限。

早在1965年，市场学教授西奥多·莱维特（Theodore Levitt）就在《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）上写道，创新者是损失最大的人，因为许多真正的新产品在其生命周期的第一阶段即入门阶段就失败了。只有在投入大量资金和时间进行研究、开发和生产之后，才会出现失败。他写道，这一事实使许多公司甚至无法尝试任何真正的新事物。相反，他说，他们等待别人成功，然后克隆成功。

产品生命周期示例

许多曾经是美国偶像的品牌已经萎缩和消亡。更好的产品生命周期管理可能挽救了他们中的一些人，或者他们的时代刚刚到来。一些例子：

• 奥兹莫比尔于1897年开始生产汽车，但该品牌在2004年被淘汰。通用汽车决定，其耗油量大的肌肉车形象失去了吸引力。
• 伍尔沃思在美国几乎每一个小镇和城市都有一家商店，直到1997年它关闭了它的商店，那是沃尔玛和其他大卖场的时代。
• Border的连锁书店在2011年倒闭了，它无法在互联网时代生存下来。

举例来说，电视节目发行是一个已经建立并仍在蓬勃发展的行业，在产品生命周期的各个阶段都有相关的产品。截至2019年，平板电视处于成熟阶段，点播节目处于成长阶段，DVD出现下滑，盒式录像带绝迹。

地球上许多最成功的产品都尽可能长时间地停留在成熟阶段，进行微小的更新和重新设计，以保持它们的差异化。例如苹果电脑和iphone、福特的畅销卡车和星巴克的咖啡，所有这些都经过了细微的改变，并伴随着营销努力，旨在让它们在消费者眼中保持独特和特别的感觉。