六西格玛认证是对个人掌握公认的职业技能发展方法的验证。六西格玛训练的认证是使用类似于空手道训练中使用的皮带分类系统分级颁发的。
六西格玛是20世纪80年代发展起来的一套质量管理技术和工具,被包括通用电气在内的美国公司采用。 六西格玛系统的开发归功于摩托罗拉的工程师比尔·史密斯,这个名字在1993年被摩托罗拉公司注册。
没有标准的六西格玛课程。许多大学都提供在线和校内课程,许多公司也提供内部课程。
六西格玛这个名字起源于一种统计方法,即尽可能避免错误或缺陷的**过程建模。在统计学中,六西格玛表示每生产百万件产品中有3.4个缺陷的可能性。这是我们追求的最高水平,确保产品99.99966%的时间无差错交付。
因此,六西格玛培训侧重于管理过程的开发,以可靠地导致**或任何商业活动中几乎无缺陷的结果。它使用了许多统计和数据分析工具来实现其目标。
获得六西格玛认证的腰带与员工在企业中的职位有关。他们是通过实践经验和基于课程的培训获得的。
许多六西格玛项目是由公司和学院提供的。但是,没有标准的课程。
没有统一的标准或组织为六西格玛皮带认证制定标准。每个公司或学校都有自己的标准。
在某些组织中,认证可能要求成功完成一次考试或一系列考试。在其他情况下,一个人必须完成一些基于六西格玛的项目。认证服务收费。
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