googleglass是如何以及为什么失败的？

在时尚、实用商品的闪电式推出中，我们认为一些产品会在眨眼间从乙醚中脱颖而出，进入我们的手中。这不是欺骗，这是一种魔法。任何成功的产品部署都需要实验。尽管如此，进化往往遥不可及或隐藏在幕后。

自2010年以来，由塞巴斯蒂安·特伦（Sebastian Thrun）创建的一个相当隐秘的计划Google（Google）X一直试图通过所谓的登月计划，将生活和商品改善10倍，而不是10%。玻璃计划就是凭着这些雄心壮志组装起来的。

麻省理工学院的《技术评论》认为，玻璃是未来科技的载体，评论说“玻璃离2011年的位置已经有好几英里远了”。事实上，这项发明仅仅是在黑暗中开了一枪，已经有了自己的来世。

关键要点

• 谷歌眼镜，可穿戴的“智能眼镜”，是谷歌的“登月”技术。
• 由于担心价格、安全性和隐私，该产品受到了相当多的批评。
• 玻璃似乎缺乏“酷”的因素往往与成功的技术产品推出。

谷歌在推销玻璃时陷入了自己**的风暴。公司想利用产品的宣传、希望和潜力，而不是销售现实。与其像最初预期的那样将该产品作为未来的原型技术进行推广，不如大肆宣传的建筑市场营销活动和玻璃的高贴纸价格给了它超高档产品的吸引力。

了解googleglass失败的原因和原因

梦想

谷歌玻璃不是来拯救世界的，只要帮助它。事实上，谷歌X成员之间的核心争议是，玻璃是否应该一直作为时尚的设备使用，还是仅仅用于特定的功利功能。

从约翰F.那里汲取灵感。肯尼迪认为，更大的挑战会带来更多的**，特别是在太空竞赛方面，谷歌的发展最终努力将反馈整合到系统中。

为此，谷歌联合创始人谢尔盖•布林（Sergey Brin）建议将玻璃视为成品，尽管实验室里的每个人都知道这是“一个原型，主要问题有待解决”。布林希望向公众发布玻璃，并让消费者提供反馈，供谷歌X用于改进设计。

玻璃原型机因此提前发布，意在更具前瞻性，而非明确方便。IDEO首席执行官兼总裁蒂姆•布朗（timbrown）认为，这一努力并非白费力气，他表示：“在新技术的历史上，从来没有一个例子可以证明，走出大门的第一个版本就是正确的版本。”

归根结底，尽管消费者想要可穿戴技术，但其功能需要令人满意。正如斯莱特所说，“玻璃”的问题在于，如今的技术根本无法提供普通人在日常生活中真正想要的东西，更不用说需要的东西了。“玻璃是一个有趣的想法：它看起来很好看，但看不透。

现实

谷歌最初宣传Glass是为了增加用户体验。2012年的演示短片包括跳伞、骑自行车和爬墙。最终，视频显示用户友好的信息在日常活动中瞬间出现在屏幕上。谷歌的愿望是崇高的：这项技术需要较长的电池寿命、改进的图像识别能力和大量的数据。

而不是增强现实，玻璃只是补充它。三到五个小时的电池续航时间使用户可以查看信息、查看照片和搜索互联网。Glass正在与其他拥有更高摄像头、更大容量和更快处理器的设备竞争。

玻璃的可疑价值带来了许多问题。用户每天在脸上戴相机会不会舒服？正如麻省理工学院技术评论所指出的，“没人能理解为什么你想用正常的社会交往方式，把那东西戴在脸上。”

其他人则不太愿意站在玻璃的另一边。一些酒吧和餐馆禁止佩戴者进入；有几家干脆干脆完全禁止了这种设备。该设备惊人的估值和令人毛骨悚然的危害甚至导致了一个全新的贬义词的产生。

此外，这款**的零售价为1500美元，而且没有任何一项功能做得特别好，这就是为什么那些买得起眼镜的人对尖端智能**感到满意的原因。在定价高玻璃和限制进入一个特定的社区的玻璃探险家，谷歌只是强调之间的富人和穷人的划分。

人们在奢侈品上花费惊人，但他们发现身份的价值。谷歌眼镜似乎在该部门缺乏。表面上，但关键的是，这个设备并不酷。

谷歌随后试图将该产品与时装设计师联系起来。玻璃在时装周和相关广告中都有出现。换言之，这家公司试图购买冷静。

然而，与发明相关联的冷静假设了品牌值得信赖的信念因素。《哈佛商业评论》（harvardbusinessreview）最恰当地指出：“酷不是一个等式。它是神秘的，不可言喻的。一门艺术，不是一门科学。“艺术在技术上并不容易。

玻璃不是用来大量消费的，不是现在。谷歌既落后于时代，又领先于时代。尽管如此，如果谷歌能坚持登陆的话，“玻璃计划”可能是一个值得一试的登月计划。