什么是组织结构图(an organizational chart)？

组织结构图是通过详细说明实体中的角色、责任和个人之间的关系，直观地传达公司内部结构的图。组织结构图可以广泛地描述整个企业范围，也可以深入到特定的部门或单位。

组织结构图也被称为“组织结构图”或“组织结构图”

关键要点

• 组织结构图以图形化方式表示组织结构，突出显示将公司员工相互联系以及与管理团队联系在一起的不同工作、部门和职责。
• 组织结构图可以是基础广泛的，描述整个公司，也可以是特定于部门或单位的，重点放在一个轮辐上。
• 大多数组织结构图都采用“层级”模型，上面是管理层或其他高级官员，下面是下级员工。
• 其他类型的图表包括扁平的组织结构图，其中每个人都被平等地放置，以及矩阵图，其中每个人按技能、部门或其他类型的子类别进行分组。

了解组织结构图

组织结构图以图形方式显示员工相对于公司内其他个人的层级状态。例如，助理主任在图表上总是直接落在主任的下面，表明前者向后者报告。组织结构图使用简单的符号，如直线、正方形和圆形来连接彼此相关的不同职务。

组织结构图的类型

组织结构图有三种主要格式。

层次结构

这个最常见的模型将排名最高的个体放在图表的顶部，而将排名较低的个体放在下面。例如，上市公司通常在最高的框中显示股东，然后按垂直降序显示以下内容：

• 董事会主席
• 董事会副主席
• 董事会成员
• 首席执行官
• 其他高管（通过水平线相互连接）

c-suite执行官之后的其他职务包括：

• 总统
• 高级副总裁
• 副总裁
• 副总裁助理
• 高级总监
• 副主任
• 经理
• 副经理
• 全职员工
• **员工
• 承包商

组织层级通常取决于行业、地理位置和公司规模。

平的

扁平的组织结构图也被称为“水平”图，它将个人定位在同一水平上，这表明权力平等和自主决策能力比等级制公司的员工更高。

组织结构图的设计没有单一的正确方法，只要它能确定公司的官员、雇员、部门和职能，以及它们之间如何相互作用。

矩阵

这种更为复杂的组织结构根据个人的共同技能、工作部门和可能向其汇报的人员对个人进行分组。矩阵图通常将员工和团队与不止一个经理联系起来，例如一个软件开发人员正在处理两个项目，一个是与他的常规团队经理，另一个是与单独的产品经理。在这个场景中，矩阵图将用垂直线将软件开发人员连接到他正在工作的每个经理。

无论一个公司的结构如何，当一个实体正在考虑重组其员工或改变其管理结构时，组织结构图都是非常有用的。最重要的是，组织结构图可以让员工透明地看到他们的角色如何融入整个公司结构。