理解安徒生效应

安徒生效应指的是，为了防止导致安然2001年倒闭的各种财务、会计错误和事故，审计师比以前更尽职尽责。

安徒生效应（Andersen Effect）的名字来自前芝加哥安徒生会计师事务所（Arthur Andersen LLP）。到2001年，安达信已经成长为五大会计师事务所之一，加入了普华永道、德勤会计师事务所、安永会计师事务所和毕马威会计师事务所。在鼎盛时期，安达信（Arthur Andersen）在美国**了近28000名员工，在全球**了85000名员工。该公司以其在国际上部署专家为跨国公司的审计、税务和咨询业务提供咨询服务的能力而闻名于世。

关键要点

• 安徒生效应得名于前芝加哥安徒生会计师事务所（Arthur Andersen LLP），它与后来被称为安然丑闻的事件有关。
• 到2002年，安达信（Arthur Andersen）在安然（Enron）的起诉和调查过程中发现了更多错误的审计，这一切都一落千丈。
• 国会通过了2002年的《萨班斯-奥克斯利法案》，对所有美国上市公司、管理层和公共会计师事务所制定了新的或扩大的联邦要求，以防止再次发生安然和安徒生效应。

从“五大”到崩溃

到了2002年，所有的信任和荣誉都一落千丈。同年6月，安徒生因撕碎与安然审计有关的文件而被判妨碍司法公正罪，导致了臭名昭著的安然丑闻。就连美国证券交易委员会（SEC）也没有毫发无损地出现。许多人指责监督委员会“在方向盘上睡着了”。但除了安然之外，在那之前声誉卓著、备受尊敬的安达信（Arthur Andersen）最有可能蒙受损失，而且它确实做到了。

在安然的起诉和调查过程中，发现了更多代表安达信（Arthur Andersen）的错误审计。与安达信（Arthur Andersen）有关的大牌会计丑闻还包括废物管理、Sunbeam和WorldCom。

萨班斯-奥克斯利法案

世通随后的破产，迅速超越安然成为当时历史上最大的破产案，导致了会计和公司丑闻的典型多米诺骨牌效应。业界的反应是迅速采取措施，通过采用强有力的公司治理和加强会计控制来避免安徒生效应。

针对安徒生（Arthur Andersen）引发的一系列会计丑闻，美国国会通过了《2002年萨班斯-奥克斯利法案》（Sarbanes-Oxley Act of 2002）。联邦法律对所有美国上市公司的董事会、管理层和会计师事务所提出了新的或扩大的要求。SOX的另一个意想不到的积极结果是，这种额外的审查水平已经导致公司重新公布其收益，即使他们不一定故意歪曲会计信息。

底线

即使是一些最大的、最受尊敬的、最值得信赖的会计师事务所，也可能因为管理不善或代表客户的失误而倒闭。萨班斯-奥克斯利法案的通过是为了保护客户或投资者。但是，尽管并非总是被承认，额外的审查也保护了公司和公共会计师事务所不犯最终可能导致其破产的那种错误。