什么是**业生产(manufacturing production)？

**业生产指的是如何最有效地**和生产销售商品的方法，而不仅仅是物料清单。三种常见的**生产过程是：按库存生产（MTS）、按订单生产（MTO）和按组装生产（MTA）。这些策略在人工成本、库存控制、管理费用、定制、生产和订单填充速度等方面各有优缺点。

关键要点

• **业生产是指企业用来**和生产销售商品的战略。
• 许多变量影响**业生产，如原材料的可用性、市场需求、劳动力成本和库存成本。
• 使用按库存生产（MTS）策略的公司将其库存商品的水平与预期的消费者需求相匹配。
• 使用按订单生产（make-to-order，MTO）策略的公司只有在收到确认的客户订单后才生产产品。
• 一家使用“**到组装”（make to assembly，MTA）策略的公司储存生产所需的基本零件，但直到客户下订单后才开始组装。

了解**生产

**业是创造和组装大规模销售的零部件和成品。它可以利用多种方法，包括人力和机械劳动，以及生物和化学过程，通过使用工具将原材料变成成品。

生产与**业相似，但范围更广。指用或不用机械将原材料或半成品转化为成品或服务的过程和技术。无论是一种还是另一种，**商都需要将其生产方法与市场的需求和愿望、可用资源、订单量和规模、需求的季节变化、间接成本（如劳动力和库存）以及许多其他变量相匹配。

**业生产类型

按库存生产（mts）

按库存生产（MTS）策略是一种基于需求预测的传统生产策略。当对某一产品有可预测的需求时，例如圣诞节期间对玩具和服装的需求时，它的利用率最高。然而，当需求更难预测时，MTS可能会出现问题。当与具有不可预测商业周期的业务或产品一起使用时，MTS可能导致库存过多和利润下降，或者库存过少和错过机会。

按订单生产（mto）

按订单生产（make-to-order，MTO）策略（也称为“按订单生产”）允许客户订购按其规格生产的产品，这对于大量定制的产品尤其有用。按订单生产的产品包括计算机和计算机产品、汽车、重型设备和其他大宗商品。公司可以通过MTO来缓解库存问题，但是客户等待时间通常要长得多。这种基于需求的策略不能用于所有产品类型。

按订单生产（make-to-order，MTO）产品的一个局限性是，由于满足客户订单所需的定制量，生产成本往往高于按库存生产（make-to-stock，MTS）产品。

组装

按需生产（make-to-assemble，MTA）策略是MTS和MTO的一种混合策略，即公司根据需求预测储备基本零件，但在客户下订单之前不进行组装。这种策略的优点是它允许根据客户需求快速定制产品。因此，餐饮业就是一个很好的例子，它事先准备好一些原材料，然后等待客户订单开始组装。MTA的一个缺点是，考虑到手头的劳动力和零部件，公司可能会收到太多订单而无法处理。

特别注意事项

准时制（JIT）库存系统是一个集中在**生产库存管理的一个组成部分的策略的例子。该系统使公司受益，因为它允许他们通过只接收在需要时用于生产的货物来减少浪费和库存成本。

采用JIT库存系统的公司不会储存大量的零部件和生产产品所需的原材料库存。取而代之的是，根据生产需要，这些产品的交付量会减少到生产设施。为了使JIT策略发挥作用，有效的调度是保证生产不会因为缺少材料而延迟的关键。电子库存系统有助于管理人员监控库存，并在生产材料过低时快速做出反应。