管理层收购(MBI)是一种公司行为,外部经理或管理团队购买外部公司的控股股权,并替换其现有的管理团队。当一家公司被低估、管理不善或需要接班时,这种行为就会发生。
管理层收购在非财务意义上也被用来指一个想法或项目寻求管理层支持的情况。当管理层“接受”时,他们会支持一个想法,这通常意味着将分配财政资源,以便企业能够向前发展。
管理层收购不同于管理层收购(MBO)。通过MBO,目标公司的现有管理层收购了该公司。管理层收购通常需要管理层以外的财务资源,如银行债务或债券。如果需要大量债务融资,这笔交易被称为杠杆收购(LBO)。
管理层收购(MBI)是一种企业活动。在管理层收购中,公司是由经理或管理团队从公司外部收购的。当目标公司的决策者认为其表现不佳时,目标公司被外部投资者收购,并且随着当前业务战略和/或管理层的拟议变更,目标公司的产品可能产生高于当前收益的收益。收购完成后,买方可以用其代表更换公司现任董事会。在许多情况下,买家之间存在着购买合适企业的竞争。通常,这些管理团队由总经理级别的经验丰富的经理领导。管理层收购和管理层收购的区别在于买方的地位。在管理层收购的情况下,买家是目标公司的外部买家。在管理层收购的情况下,为目标公司工作的买家。
管理层收购是一种遵循流程的收购策略。
首先,买方对目标公司进行市场分析,以收集有关其买方、卖方、竞争对手、供应商、替代品、产品和服务、客户、业务范围和财务状况的数据。买家还必须知道其他公司正在寻找购买目标,因为这将影响价格。
根据分析,买方为目标公司的所有者准备一份报价。双方将协商价格,并可能达成协议。
如果就价格和条款达成协议,交易将根据当地的规章制度进行。一旦交易完成,买方正式成为公司管理层的所有者,并可以提名其代表为董事会成员。
在许多情况下,取消MBI的公司价值被低估,买方可以在未来以更高的价格**公司。另外,如果公司的现有所有者无法管理公司,那么MBI对买卖双方都是双赢的。一个新的管理团队可能拥有更好的知识、人脉和经验,这通常可以**公司的增长,使股东财富最大化。最后,现在的员工可能会因为管理层的变化而变得积极。
MBI总是有可能不会产生预期的影响,新的管理团队可能无法为公司带来所需的增长。现有员工可能会因为这些变化而感到缺乏动力。此外,如果买方错误地估计了公司的价值,他们最终可能会付出比要求更多的钱。
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