技术的指数级进步改变了整个行业，特别是在过去10到15年里。例如，Netflix、Amazon Prime、HBO、Hulu和数字频道是媒体和电视行业中的巨大颠覆力量。此外，考虑到技术变革的快速步伐，未来十年的前景将继续演变，看起来将完全不同。这里有三个大胆的预测。

1.自由选择

有线电视行业传统上以一系列受欢迎的频道为特色，客户可以打包购买。例如，想要使用ESPN的客户必须购买包含多个频道的捆绑包，其中一个是ESPN。这种渠道捆绑让消费者可以选择购买组合套餐，理论上比单独购买每个渠道的成本更低。

关键要点

• 在过去十年中，电视行业经历了指数级的变化，这种破坏可能会在未来十年持续下去。
• 有线电视公司可能别无选择，只能分拆套餐，因为它们面临着来自Netflix、Hulu和Amazon Prime的日益激烈的竞争。
• 传统的广告模式在媒体公司转向基于订阅的模式时变得过时。
• 智能电视和虚拟现实正在改变消费者与内容互动的方式。

然而，有线电视正面临着日益激烈的竞争。随着YouTube、HBO、Hulu、Netflix、Apple TV和Amazon Prime等公司**并提供优质节目，人们对传统有线电视的兴趣有所下降。 更重要的是，分析师预计，未来这些优质服务的推荐引擎可能功能强大，不需要浏览节目，提供由数百万个选项组成的库，并迎合每个订户的观看习惯。

人们消费内容方式的这种变化给传统电视提供商施加了压力，要求他们重新考虑提供频道的方式。客户要求“分拆”，只有他们想要的频道才有机会选择和付费。

一些流媒体服务，如Sling TV 例如，已经提供这种服务。未来，随着Netflix等在线服务提供商的人气不断上升，传统有线电视频道很可能会分拆，从而形**们将电视频道和优质订阅混搭的局面。

商业广告过时了

流媒体服务提供商正在证明，围绕一种商业模式创建和发展成功的企业是可能的，这种商业模式几乎不包括商业广告收入。这一趋势现在正在转变为基于订阅模式，而不仅仅是基于广告收入。十年后，即使是传统的有线电视提供商也有可能成为订阅服务提供商，允许根据消费者选择的频道类型和数量进行分拆和分层收费。

此外，10年后可能会出现一种混合模式，其中订阅服务与智能广告相结合。在这种情况下，与30分钟的电视节目中有3分钟的商业广告不同，电视节目可能会变为消费者必须每月订阅，然后观看有针对性的横幅广告。这种广告已经在互联网上出现，而电视公司收集的数据量也让他们可以做同样的事情。

3.互动性更强

Facebook等公司， 谷歌， 和微软 他们都开发了虚拟现实技术。在未来十年内，传统的电视屏幕可能会让位，至少在一定程度上，让位于与虚拟现实眼镜和耳机搭配的变体。谷歌开发谷歌眼镜（googleglass）以及三星（Samsung）进军有助于将**转变为虚拟现实机的可穿戴配件领域，都已经证明了这一点。

更重要的是，所有的电视机都有可能在未来十年内成为智能电视。这些允许用户流式播放视频和音乐、浏览互联网和查看照片的设备在世界各地的家庭中随处可见，这将为虚拟现实和未来编程增添力量和潜力。

在智能电视开发领域，包括行业内外的公司在内，各大科技巨头之间都在争当领头羊。谷歌、苹果、Netflix和亚马逊等企业都在开发功能更强大的智能电视，这一趋势很可能会使消费者更能负担得起这项技术。