什么是狗咬狗(dog eat dog)？

狗咬狗指的是激烈的市场竞争。在产品或服务已经商品化的市场上，竞争最为普遍。在这种情况下，除了价格竞争，没有一家公司能以任何方式创造竞争优势。如此激烈的竞争往往导致利润率下降。狗咬狗的竞争的同义词之一是“残酷的”竞争。

关键要点

• 狗咬狗是指激烈的竞争，在市场上的产品或服务已成为商品化。
• 这个词来源于两只饥饿的狗的行为以及它们争夺一小块肉的激烈程度。
• 狗咬狗的市场可能会导致不道德或非法的行为，以追求更多的销售。
• ****的反对者认为，狗咬狗的市场会导致垄断。
• 公司可以通过创造竞争优势来避免竞争激烈的市场。

了解狗吃狗

狗咬狗的市场指的是竞争如此激烈，以至于竞争对手冒着极大的风险，以牺牲自己的理想或从事不道德甚至非法的行为为名进行更多的销售。这个术语来源于两只饥饿的狗的行为以及它们争夺一小块肉的激烈程度，甚至到了一只狗杀死它的竞争对手的地步。狗咬狗的市场也可能导致价格战。

在狗咬狗的竞争中，竞争的公司可能在这样的假设下运作，即他们的竞争对手所做的每一笔销售都是他们失去的（反之亦然），而这种竞争的目标是摧毁一个竞争对手。这种行为表明了一种零和博弈，忽视了一个事实，即竞争对手应该专注于为客户提供最好的产品，并最大限度地提高他们的生产力和效率。

竞争与****

如此高水平的竞争常常被反资本家用来说明****经济体系为什么不能为其参与者服务。他们认为狗咬狗的竞争会导致破坏***，最终导致垄断。有一些证据支持这一说法，国会颁布了1887年的《州际商业法》，部分是为了规范铁路行业不受约束的****。 在20世纪30年代的大萧条时期，西奥多·罗斯福总统和J.P.摩根的“摩根之家”签订了君子协定，试图通过建立卡特尔和垄断来限制竞争（也就是所谓的“摩根化”）来支持失败的企业（并收购健康的企业）

狗咬狗的竞争防御

最好的公司在他们的产品周围筑起一道经济护城河，保持他们的定价权。一家公司可以通过大量的广告、建立客户忠诚度、获得关键的知识产权和其他手段来**进入其行业的壁垒。例如，iPhone**商苹果公司（Apple Inc.）通过创新和卓越的美学打造了一个强大的品牌，使其能够为产品收取溢价，并保持更高的利润率。

狗咬狗行业的例子

投资者应注意那些面临激烈竞争的行业。例如，航空业在其最近的大部分历史中都面临着价格战和盈利能力薄弱的问题。事实上，传奇投资者沃伦•巴菲特（Warren Buffett）的公司伯克希尔•哈撒韦公司（Berkshire Hathaway Inc.）在2020年冠状病毒危机期间盈利能力下滑之际，**了德尔塔航空公司（Delta Air Lines，Inc.）和西南航空公司（Southwest Airlines Co.）的一部分股票。在零售业，大型零售商和电子商务巨头亚马逊（Amazon.com，Inc.）利用其规模和物流网络，以微薄的利润率运作，这些利润率实际上吞噬了许多规模较小的竞争对手。