什么是多元化收购(a diversification acquisition)？

多元化收购是一种公司行为，一家公司通过收购另一家公司的控股权来扩大其产品和服务供应。确定收购是否属于多元化收购的一种方法是查看两家公司的标准行业分类（SIC）代码。当这两种代码不同时，就意味着它们从事不同的业务活动。收购方可能认为，无关公司解除了协同效应，从而促进了增长或降低了其他业务中的普遍风险。并购；A） 通常是为了补充同一行业的现有业务运营。

多元化收购如何运作

当一家公司需要提振股东信心，并相信进行收购可以促进股价上涨或推动盈利增长时，往往会发生多元化收购。共享相同SIC代码的两家公司之间的收购被视为相关或横向收购，而两个不同的代码适用于不相关收购的框架。

大公司通常会发现自己参与多元化收购，要么是为了最大限度地降低某个业务部门在未来表现不佳的潜在风险，要么是为了最大限度地提高经营多元化业务的盈利潜力。例如，2017年，凯洛格（Kellogg's）斥资6亿美元收购了有机蛋白棒**商RXBAR，以提升其苦苦挣扎的谷类食品和酒吧生产线。 这也为传统食品**商在快速增长的天然食品工业中取得进展提供了机会。我们也看到了其他大型主食消费品公司的类似举措，这些公司正努力保持与曲奇切碎机产品和最低限度的数字业务相关的地位。2016年，消费品巨头联合利华（Unilever，UL）首次涉足剃须刀业务，斥资10亿美元收购了Dollar Shave Club。

关于多元化收购的常见误解

人们普遍认为，收购可以立即促进盈利增长或降低运营风险，但事实上，创造新的价值需要时间。 并不是每一次购买都能带来更高的回报、更高的收益和资本增值。事实上，许多公司从来没有达到他们的收购估值。一些公司将永远无法获得足够的牵引力来推动产品，而另一些公司从母公司获得的资源可能有限。

一些投资者还认为，不相关的收购是降低风险的最佳方法。从理论上讲，两个收入来源和盈利驱动力不同的不相关公司应该面临不同的挑战。问题在于，母公司在塑造投资者对子公司品牌的情绪方面发挥了重要作用。如果该公司因行为不端而遭到强烈反对，它将逐渐蔓延并感染较小的业务部门。