公司通过创新、加强客户关系、明智的招聘方式和收购竞争对手来提高市场份额。一家公司的市场份额是它控制其产品和服务的总市场的百分比。
市场份额是通过衡量一家公司在整个市场中的销售额或单位百分比来计算的。使用销售百分比法,如果一家公司的年销售额为100万美元,而该行业当年的总销售额为1亿美元,那么该公司的市场份额为1%。根据单位百分比法,一家年销售量为5万台的公司,在一个年销售量为500万台的行业,其市场份额也为1%。
更高的市场份额使公司处于竞争优势。市场占有率高的公司通常会从供应商那里得到更好的价格,因为他们的订单量越大,购买力就越强。此外,市场份额的增加和产量的增加是相辅相成的,后者由于规模经济而降低了公司生产单个产品的成本。
1:30
创新是公司增加市场份额的一种方法。当一家公司将其竞争对手尚未提供的新技术推向市场时,希望拥有该技术的消费者会从该公司购买该技术,即使他们以前与竞争对手有过业务往来。这些消费者中的许多人成为了忠诚的客户,这增加了公司的市场份额,降低了他们转投的公司的市场份额。
通过加强客户关系,公司可以防止现有客户在竞争对手推出热门新产品时跳槽,从而保护现有的市场份额。更好的是,公司可以用同样简单的策略来扩大市场份额,因为满意的客户经常向亲朋好友讲述他们的积极体验,而亲朋好友则成为新客户。通过口碑获得市场份额可以增加公司的收入,而不会同时增加营销费用。
在他们的行业中拥有最高市场份额的公司几乎总是拥有最熟练和最敬业的员工。让最优秀的员工加入公司,可以减少与人员流动和培训相关的费用,使公司能够投入更多资源专注于核心竞争力。提供有竞争力的工资和福利是吸引优秀员工的一种行之有效的方法;然而,21世纪的员工也寻求无形的利益,如灵活的时间表和休闲的工作环境。
最后,增加市场份额最可靠的方法之一是收购竞争对手。通过这样做,公司可以完成两件事。它利用了新收购的公司现有的客户群,减少了一家公司争夺同一块蛋糕的数量。一位精明的高管,无论是管理小企业还是大公司,在公司处于成长期时,总是会留意一笔好的收购交易。
...场的领导者,占有34%的份额。通用磨坊的市场份额为31%,公司正试图成为市场领导者。管理层认为,如果他们增加口味的数量,他们可以占领更多的市场份额。为了确定应该引入哪些新口味,公司决定进行市场调查,并通过调查...
...两个象限是产品开发和多样化。安索夫的成长矩阵展示了公司扩张和成长的4种方式。市场渗透和市场发展的关键区别在于,市场渗透是公司在现有市场上销售现有产品以获得更多市场份额的战略,而市场开发是公司在新市场销...
...产品的需求,因为目标市场有相同需求的同质买家。一个公司采用利基营销策略,这种策略有利于减少竞争、提高品牌忠诚度、相对容易管理等优点,但也存在潜力增长的缺点。人们普遍认为,利基营销策略不适合小公司和打算...
...在某个时候都会经历某种形式的兼并和收购。世界各地的公司合并在一起,在结构和管理上经历了某种变化。这些活动通常包括合并、扩张、裁员和重组。企业通过整合来实现这一切。每一次合并都需要一些战略整合和交付思维...
有几家公司采取了几种策略来驱动流量和增加潜力。为了建立他们的经济和社会状态,许多策略帮助他们在市场中保持完整。通过实施这些战略,公司获得了一些额外的好处,如公司规模的增长、产品差异化的激增、进入新市场...
...他投资者则采取更“直觉”的方式,依靠新闻来源和围绕公司活动的谣言来勾勒出可能的市场趋势。 ...
... 市场份额是公司在特定行业的销售额百分比。增加和减少都可能影响利润,因此管理者通常会根据需要调整运营和营销策略以增加或减少利润。人们在投资一家公司之前也会看这个数...
... 大多数公司都想增加盈利能力。实现这一目标的主要工具之一是扩大他们在消费者市场中的份额,消费者对他们生产的商品和服务感兴趣。增加市场份额是一个需要仔细规划和实...
...引消费者。例如,一家已经创造了大量销售额的大型通信公司可能会了解到另一家公司正准备推出一系列新的类似服务。有了更多的资源,这家老牌公司主动采用渗透定价,不仅加强了与现有客户的联系,而且在竞争对手有机会...
... 公司通常会花费大量的时间和精力来制定业务定价策略。这些策略通常与公司在经济市场上销售的消费品或服务的定价有关。定价策略很重要,因为无法收回业务成本的公...