调整后的毛利率是用来确定产品、产品线或公司盈利能力的计算方法。调整后的毛利率包括库存成本,而(未调整的)毛利率计算没有考虑到这一点。
因此,调整后的毛利率比毛利率更准确地反映了产品的盈利能力,因为它从影响企业底线的等式中剔除了额外成本。
调整后毛利润=GPn−CCN公司nwhere:n=periodGP=gross profitCC=运输成本=销售\开始{对齐}&\text{Adjusted毛利}u n=\frac{GP\u n-CC\u n}{S\u n}\\&\textbf{其中:}\\&;n=\text{period}\\&;GP=\text{毛利}\\&;CC=\text{账面成本}\\&;S=\text{sales}\\\end{aligned}调整后毛利润=序号GPn公司−CCn公司where:n=periodGP=gross 利润=账面成本=销售额
调整后的毛利率比毛利率高出一步,因为它包含了这些库存成本,这些成本极大地影响了产品盈利的底线。
例如,两种产品可能有相同的25%的毛利率。然而,每种方法都可能有不同的相关库存成本。一件库存物品的运输成本可能更高,税率可能更高,被盗的频率可能更高,或者需要冷藏。一旦将这些因素中的每一个因素的成本计算在内,这两种产品的利润率和盈利能力可能会显著不同。对调整后毛利率的分析有助于识别表现不佳的产品和业务线。
库存成本包括库存的接收和转移、保险和税收、仓库租金和水电费、库存收缩和机会成本。对于持有大量库存或产生高库存成本的公司,调整后的毛利率是衡量盈利能力的较好指标,因为账面成本通常不计入库存。
账面成本将包括库存保险等项目以及储存和保障库存供应的所有其他成本。其他常见的库存成本包括:
一旦这些项目包括在内,调整后的毛利率可以大幅下降相比,未经调整的毛利率。库存成本一般在采购库存成本的20%到30%之间,但平均比率因行业和企业规模而异。
例如,如果一家公司的会计年度毛利润为150万美元,销售额为600万美元。同时,其存货账面成本为20%,存货的年平均价值为100万美元,则存货的年账面成本为20万美元,毛利率为:$1,500,000÷$6000000=25%\$1500000\div\$6000000=25\%$1500000÷$6,000,000=25%
不过,调整后的毛利率为:
($1,500,000−$200000)$6000000=21.67%\frac{(\$1500000-\$200000)}{\$6000000}=21.67\%$6000000($1500000)−$200,000)=21.67%
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