垄断随着殖民**来到美国。为了使新大陆对旧大陆移民友好，需要大规模的公共工程，这需要大公司来实施。

这些公司被殖民地管理者授予了这些工程的独家合同。即使在美国大革命之后，由于他们持有的合同和土地，许多殖民地遗留下来的人仍然发挥作用。

垄断的特点是缺乏竞争，这可能意味着价格更高，产品更差。然而，垄断企业所拥有的巨大经济实力也对美国产生了积极影响。

继续读下去，看看一些最臭名昭著的垄断企业，它们对经济的影响，以及**对它们掌权的反应。

关键要点

• 垄断企业控制着其所在行业或部门的大部分市场份额，几乎没有竞争，这取决于情况，可能是好的，也可能是坏的。
• 上一次美国大垄断是相隔一个世纪创立的，一次持续了一个多世纪。
• 谢尔曼反垄断法 该法案禁止对州际和国际贸易施加“不合理”限制的信托和垄断组合。
• 全球化和世界经济的成熟促使人们呼吁废除反垄断法。
• 现代垄断的焦点集中在互联网公司，如亚马逊、Facebook和Alphabet。

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美国垄断的历史

谢尔曼的锤子

为了回应公众对制止这些垄断企业操纵价格的行为的强烈**，1890年通过了《谢尔曼反托拉斯法》。该法禁止了对州际和国际贸易施加“不合理”限制的信托和垄断组合。该法案对**来说就像一把锤子，赋予**权力将大公司粉碎成更小的碎片，以满足它们自己的需要。

尽管该法案于1890年通过，但在接下来的50年里，许多国内垄断企业形成了。然而，在同一时期，反垄断法被用来打击几个垄断企业，取得了不同程度的成功。在**看来，使用该法的总趋势似乎是区分好的垄断和坏的垄断。

一个例子是国际收割机，它为一个农业大国生产廉价的农业设备，因此被认为是不可触碰的，以免选民**。另一方面，美国烟草公司被怀疑对香烟收取超过公平价格的费用，然后被吹捧为从哮喘到月经来潮等各种疾病的治疗药物，因此在1907年成为立法者愤怒的受害者，并在1911年被解散。

垄断的好处

石油工业由于其生产的产品稀有而容易形成所谓的自然垄断。约翰D。洛克菲勒是标准石油公司的创始人和主席，他和他的合伙人利用石油的稀有性和由此产生的收入，在没有银行帮助的情况下建立了垄断。

洛克菲勒用来**标准石油的商业惯例和可疑策略会让安然公司的人脸红，但成品油对经济或环境的破坏并不像洛克菲勒垄断前的行业那样严重。

早在许多石油公司竞相利用其资金的时候，公司往往会将废品泵入河流或直接排放到地面，而不是研究适当的处理费用。

他们还通过使用容易泄漏的劣质管道来降低成本。当标准石油公司垄断了美国90%的石油生产和销售时，它已经学会了如何从工业废料中赚钱，凡士林只是它推出的新产品之一。

像标准石油这样的垄断企业在中国的好处，是在它建成了一个全国性的基础设施之后才实现的，这个基础设施不再依赖于火车及其臭名昭著的波动成本。

标准石油公司的规模使其能够承担不同公司永远无法达成一致的项目。从这个意义上说，它和国家监管的公用事业公司一样有利于美国发展成为一个工业国家。

尽管标准石油公司最终于1911年分崩离析，但**意识到，与竞争对手相比，垄断企业可以建立可靠的基础设施，并向更广泛的消费者提供低成本的服务，这一教训影响了**决定允许美国电话电报公司（AT&T）的垄断继续到1982年。

标准石油的利润和丰厚的股息也鼓励了投资者，从而也鼓励了市场，投资于垄断企业，为它们提供了做大做强的资金。

很明显，当垄断企业能够以合理的价格始终如一地提供优质产品，从而提供有组织的服务时，特别是当新公司的启动成本可能是天文数字时，那么允许垄断企业存在是值得的，只要**能够通过某种方式来规制垄断，保护消费者。

垄断的局限性

安德鲁·卡内基（Andrew Carnegie）在钢铁行业建立垄断地位的过程中走了很长一段路，摩根大通（J.P.Morgan）收购了他的钢铁公司，并将其并入美国钢铁行业。作为一家接近标准石油公司规模的庞大公司，美国钢铁公司实际上在其掌握的资源方面做得很少，这可以说明只有一个拥有单一愿景的所有者的局限性。

该公司在与《谢尔曼法案》的官司中幸免于难，并继续游说**征收保护性关税，以帮助其在国际上竞争，但增长甚微。

当时，美国钢铁公司控制着约60%的钢铁产量，但竞争对手更渴望、更具创新精神，更高效地占有40%的市场份额。最终，美国钢铁业在创新方面停滞不前，因为规模较小的公司蚕食了越来越多的市场份额。

克莱顿提高了谢尔曼的目标

随着糖、烟草、石油和肉类包装垄断企业的解体，大企业不知道该转向何处，因为对于什么是垄断性商业行为没有明确的指导方针。

所谓“不良垄断”的创始人和管理层也对国际收割机公司采取的不插手的做法感到愤怒。他们公正地辩称，《谢尔曼法案》没有对某一特定企业或产品给予任何补贴，其执行应该是普遍性的，而不是像闪电一样运作，在**的要求下打击特定企业。

作为回应，《克莱顿法案》于1914年出台，它树立了一些吸引谢尔曼的具体实践范例。其中包括相互关联的董事职位、捆绑销售和某些并购，如果它们能大大减少市场竞争的话。随后又出台了一系列其他法案，要求企业在进行任何大型并购之前咨询**。

垄断往往出现在历史的某个时刻，即新产品或服务在社会中占主导地位，例如石油、电话服务、计算机软件，现在是社交媒体。

尽管这些创新确实让企业对不该做的事情有了一个稍微清晰的认识，但它们对遏制反垄断行动的随意性几乎没有什么作用。美国职业棒球大联盟甚至发现自己在20世纪20年代受到调查，但它逃脱了声称是一项运动，而不是一个企业，因此没有被列为州际商业。

垄断时代的终结？

上一次美国大垄断是相隔一个世纪创立的，一次持续了一个多世纪。其他人的寿命很短，或今天仍在继续运作。

美国电话电报公司；t型

AT&T公司（AT&T Inc.）是一家**支持的垄断企业，是一家公共事业公司，必须被视为强制性垄断。与标准油一样，美国电话电报公司；垄断使得这个行业效率更高，而且不存在操纵价格的问题，而是有可能操纵价格。

上世纪80年代，美国电话电报公司（AT&T）被时任美国总统罗纳德·里根（Ronald Reagan）分拆，诞生了“小铃铛”。从那时起，许多小铃铛开始合并并扩大规模，为更广泛的地区提供更好的服务。

很有可能，AT&T的分拆导致了许多****质量的大幅下降，在某些情况下，价格上涨，但结算期已经过去，小铃铛正在成长，以便在市场中找到一种自然的平衡，而不必再次敲响谢尔曼的锤子。

微软

另一方面，微软公司（Microsoft Corp.）虽然败诉，但从未真正分拆。对它的指控集中在微软是否滥用了其本质上非强制性垄断地位。随着时间的推移，微软一直受到包括谷歌在内的许多公司的挑战，原因是其操作系统对竞争对手软件的持续敌意。

正如美国钢铁不能因为创新的国内和国际竞争而无限期地主宰市场一样，微软也是如此。只有当品牌忠诚度和消费者冷漠阻止人们寻找更好的替代品时，非强制性垄断才存在。

即便是现在，微软的垄断地位仍显得岌岌可危，因为竞争对手的操作系统正在占据一席之地，而竞争对手的软件，尤其是开源软件，正威胁着微软赖以建立的捆绑业务模式。正因为如此，反垄断案似乎为时过早和/或多余。

脸谱网

在当今世界，科技公司是新的强大公司，没有比Facebook更强大的了，许多人认为Facebook是现代的垄断。2020年12月，美国联邦贸易委员会（FTC）起诉Facebook，称其通过反竞争行为维持社交网络垄断地位。

美国联邦贸易委员会（FTC）称，Facebook通过收购Instagram和WhatsApp这两个最大的社交媒体网络，以及对软件开发商施加反竞争条件，实现了这一目标。

截至2021年1月，全球使用最多的五大社交媒体平台是Facebook、YouTube、WhatsApp、Facebook Messenger和Instagram。Facebook拥有五分之四的股份，即80%。这是一个关于如何共享数据、如何进行广告以及消费者在使用其他选择方面几乎没有什么的重要控制。Facebook其实没有那么多竞争对手。

美国联邦贸易委员会（FTC）呼吁通过剥离WhatsApp和Instagram来拆分Facebook，但**能否拆分Facebook仍有待观察。

垄断常见问题

什么是商业上的垄断(a monopoly in business)？

商业上的垄断是一家支配其部门或行业的公司，这意味着它控制着其商品或服务的大部分市场份额，几乎没有竞争对手，其消费者没有真正的替代品来替代企业提供的商品或服务。

什么是美国历史上的垄断(a monopoly in american history)？

美国历史上的垄断企业是指控制其所在行业或部门的大公司，有能力控制其提供的商品和服务的价格。

许多垄断企业被认为是好的垄断企业，因为它们在不利用消费者的情况下给一些市场带来了效率，而另一些垄断企业则被认为是坏的垄断企业，因为它们没有给市场带来真正的利益，从事不道德的业务。

什么是垄断的例子(examples of monopolies)？

垄断的例子包括标准石油、微软、AT&T和Facebook。

为什么垄断不好？

垄断是不好的，因为他们控制着他们经营的市场，这意味着他们没有任何竞争对手。当一家公司没有竞争对手时，消费者别无选择，只能从垄断中购买。

这意味着，垄断企业可以收取高于公平市场价格的高价，生产劣质商品，从而增加利润，因为他们知道消费者仍将不得不购买他们的产品。垄断也意味着缺乏创新，因为没有动力去寻找新的方法来**更好的产品。

亚马逊是垄断企业吗？

亚马逊（Amazon）被认为是一家垄断企业，因为它对其第三方销售商和供应商拥有很大的控制权，如果他们希望自己的产品被销售，那么他们除了在亚马逊的平台上销售产品外别无选择，而亚马逊目前在全球范围内已经完成了相当数量的零售业务。

亚马逊在美国在线零售额中的份额估计为40%，但这一数字被认为被低估了，更准确地说是50%。亚马逊认为，这些第三方卖家是竞争对手，因此，为了保持自己的主导地位，亚马逊一直在与他们进行反竞争行为，之所以能够这样做，是因为它拥有如此高的市场份额。

底线

全球化和世界经济的成熟促使人们呼吁废除反垄断法。在20世纪初，任何一个认为**不需要用锤子来砸大企业的人都会被怀疑，就像一个疯子或华尔街的大财团成员一样。

这些年来，这些电话一直来自经济学家米尔顿·弗里德曼、前美联储主席艾伦·格林斯潘和日常消费者。如果说**和企业的历史有任何迹象的话，那么**更有可能增加反垄断法的范围和权力，而不是放弃这样一个有用的武器。