兼并和收购使企业能够增加其市场份额,扩大其地理范围,并在其行业中成为更大的参与者。然而,当一家公司收购另一家公司时,它会选择好的和坏的。如果目标公司负债累累,陷于官司之中,或者财务记录混乱,这些问题就会成为新公司需要处理的问题。当收购公司还收购了一系列成本高昂的问题时,收购带来的好处往往会被抵消。
在进行收购之前,公司必须评估其目标公司是否是一个好的候选人。一个好的收购候选人定价正确,债务负担可控,诉讼最少,财务报表清晰。
评估收购候选人的第一步是确定询价价格是否合理。投资者用来将价值定位于收购目标的指标因行业而异;收购失败的主要原因之一是目标公司的要价超过了这些指标。
投资者还应检查目标公司的债务负担。一家公司拥有合理的高利率债务,而一家较大的公司可以以较少的成本进行再融资,这是一个主要的收购候选人;然而,异常高的负债率应该会给潜在投资者发出危险信号。
虽然大多数企业偶尔会面临诉讼,沃尔玛等大型公司却经常被起诉——一个好的收购候选人并没有处理超出其行业和规模合理和正常水平的诉讼。
一个好的收购目标有干净的,有组织的财务报表。这使得投资者更容易尽职调查,更有信心地执行收购。这也有助于防止收购完成后出现意外情况。
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