20年前，亚马逊（Amazon.com）公司（Amazon.com）首席执行官杰夫•贝佐斯（jeffbezos）作为一家上市公司，写了第一封致股东的信。在那些日子里，这家西雅图的初创公司主要是在网上卖书和建设基础设施。贝佐斯称之为“第一天”，这是互联网和亚马逊的第一天。贝佐斯强调，公司专注于长期发展，坚持不懈地专注于客户。它不会让作为一家上市公司的压力阻碍它的使命。1997年的收入为1.47亿美元，比1996年增长838%。2017年，亚马逊的收入超过1770亿美元。就市值而言，贝佐斯是世界上最有价值的公司之一，贝佐斯是地球上最富有的人。然而，他在2018年写给股东的信中，展示了许多与20年前相同的雄心勃勃但谦逊的使命宣言，以及对客户满意度的关注。不过，就其业务范围、市场、客户群、基础设施、影响和运营而言，该公司处于一个完全不同的世界。

虽然不是一份全面的清单，但以下是我们从贝佐斯写给股东的年度信函中学到的六件事：

• 亚马逊Prime在全球拥有1亿多会员。他们每年付99美元。算算吧。
• 2017年，亚马逊市场（Amazon Marketplace）上销售的产品有一半以上来自第三方卖家，这在公司历史上尚属首次。美国有超过30万家小企业开始在这个平台上销售产品。
• 亚马逊Prime Video获得了电视转播权 献给“指环王” 多季** 以及由执行制片人史蒂文·斯皮尔伯格（Steven Speilberg）主演的电视迷你剧《科尔特斯》（Cortes）的版权。
• 亚马逊是印度增长最快的市场 根据comScore和SimilarWeb的数据，它是台式机和移动设备**问量最大的网站。这款**购物应用也是印度有史以来下载量最大的应用。
• 亚马逊在全球拥有56万员工。它在2017年**了13万人，不包括通过收购增加的员工。
• 杰夫·贝佐斯不会倒立。

虽然最后一个音符有点傻，但贝佐斯在他的年度信中提到了一个故事，讲的是一个朋友不顾一切地想学习如何做一件事，当她在几周内不能掌握它时，她感到沮丧。她聘请了一位教练来帮助她，但教练说，至少需要6个月的时间来学习如何做一个独立倒立，但大多数人感到沮丧，并放弃了，假设他们应该能够在几个星期内掌握它。正如贝佐斯所写，“……对范围的不切实际的信念——往往是隐藏和未讨论的——扼杀了高标准。为了自己或作为团队的一员达到高标准，你需要形成并积极主动地传达现实的信念，相信事情会有多难……”

20多年前，当贝佐斯在西雅图的创业公司上市时，许多人对他和他的雄心勃勃的目标表示怀疑。他，一个大声大笑的人，现在在笑，尽管现在还是“第一天”

Caleb Silver-主编