项目经理(a program manager)和项目经理(a project manager)的区别
在企业界，一些管理职位的势头正在增强，需求也在稳步增长。我们谈论的是项目经理和项目经理。他们听起来是一样的，在管理任何领域或行业的任务方面，他们基本上拥有相同的技能。然而，项目经理和项目经理扮演不同的角色，履行不同的职责。为了进一步了解他们之间的差异，请继续阅读本文，因为我们已经确定了每个职位的主要角色。
总结表格
| 项目经理 | 项目经理 |
| 监督项目组 | 监督单个项目 |
| 目标是完成长期业务目标 | 目标是实现短期的、具体的可交付成果 |
| 战略性 | 战术性质 |
| 重点放在宏观上 | 重点放在微观上 |
定义
项目经理是一个监督一组具有长期商业目标的项目的人。项目经理传达项目战略并评估其对业务的影响。项目经理所使用的工具侧重于宏观视角，他或她的角色不仅仅是完成项目，而是整个项目的长期影响。
项目经理是一个用短期目标和具体可交付成果来监督单个项目的人。项目经理的职责本质上是战术性的，他或她协调预算、时间和资源以完成项目指导方针中的任务。项目经理使用的工具侧重于微观视图，主要是功能要素的执行和管理，如完成时间表、遵守预算、分配任务和交付结果。
项目经理(program manager) vs. 项目经理(project manager)
项目经理和项目经理之间的主要区别在于，项目经理处理一系列项目，并将重点放在全局和长期目标上，而项目经理则被分配到在短期内完成的特定项目或任务上。
项目经理类似于建筑师，负责绘制主要蓝图，而项目经理类似于结构工程师或电气工程师，负责特定的任务和输出。项目经理的职责包括监督项目团队的合作和伙伴关系，评估成功标准。另一方面，项目经理的职责包括监督项目中各个项目的运作，向项目经理报告进度和过程中的任何变化。
- 发表于 2021-07-03 00:27
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- 分类：商业金融
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