越来越多的公司将无限制的带薪休假作为其工作机会的一部分，因为这是千禧一代和Z一代员工普遍喜欢的一种诱惑。但你要三思而后行的是，伟大的研究表明，员工休假时间不限，休假时间往往较少。为什么会这样？我会解释的。

什么是无限带薪休假(unlimited paid time off)？

与传统的假期津贴（美国平均13天）和病假津贴不同，无限制的PTO没有这样的区别，也没有规定您可以休假的天数上限。然而，“无限”这个词有点夸张，因为大多数公司都有防止您滥用政策的规则或指导方针。这些可以包括提前通知的要求，如休假的天数，不能预定日期的停电期，甚至是基于你已经工作了多少天的限制。通常情况下，请求必须得到经理的批准，当遇到紧急情况时，经理对您是否获得批准拥有最终决定权。

为什么无限带薪休假不是那么好

无限制带薪休假的最大问题是，与传统的休假政策相比，人们通常休假时间较少。一项研究发现，拥有不限PTO的员工平均休假13天，而固定PTO的员工平均休假15天。为什么会这样？如果没有关于什么是可以接受的明确指导，大多数员工最终会减少休假时间，以避免显得懒惰或被视为滥用政策。

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就像工作文化中的许多事情一样，行动胜于雄辩。如果管理者不能就什么才是真正可以接受的提供清晰（频繁）的沟通，大多数员工会根据他们对现有公司文化的理解来遵循其他人正在做的任何事情。

比如说，如果你是一个有前途的新员工，对自己的表现感到紧张，那么你就更有可能遵守纪律。在最坏的情况下，工作狂员工定下基调，导致员工相互竞争，证明谁最不需要休假日，从而有效地抵消了员工在保持工作与生活平衡的同时想要融入的无限PTO的好处。

当你离开的时候，你不能得到任何报酬

通过将假期安排转移给经理和员工，雇主可以从两个方面获益：

• 运行起来更便宜：在传统的休假日，休假时间是有保证的，这意味着人力资源部门必须跟踪休假日历，并计算应计利润和结转。有了无限制的PTO，雇主不必在你离开公司时支付未使用的假期——这一金额可能价值数千美元。
• 提高生产率：如果员工没有得到休假日的补偿，那么从额外劳动中受益最大的是雇主。

在无限的pto中寻找什么

这并不是说无限PTO都是坏事。它提供的灵活性可以比设置假期更方便。举个例子，几年前，我不得不在一年的晚些时候为一个葬礼休了一天假，结果被雇主拒绝了，因为我没有休假（幸好，我的主管只是视而不见，让我休了一天假）。

然而，即使有这样的灵活性，你也需要确认一个潜在雇主提供的是什么样的无限制PTO。为了保护你自己，问问你未来的主管人们平均休假多少天。在你接受一份工作之前，以书面形式询问他们是否有任何关于其政策的信息，包括资格、如何提出申请以及批准限制。请记住：无限制的PTO不是额外津贴，而是一项政策。