在工作场所，有一种人常常名声扫地：一种同事，尽管工作不太在行，却在很大程度上取得了成功。这些人“向上失败了”，这意味着他们获得了不应有的成功，有时纯粹是运气使然，也可能是因为他们有很强的人际交往能力或某些职场联盟。

大多数失败的人不一定有意识地这样做，没有人真正愿意承认他们的成功是不值得的，但少数人可能会对他们的成就感到不安，特别是那些与冒名顶替综合症作斗争的人。如果你觉得自己在公司的阶梯上爬得太低了，那么有一些方法可以让你从一种烦人的负罪感中解脱出来，这包括帮助你周围的人。

为什么人们会失败？

现代的工作场所不是精英管理，这就是为什么很多人获得晋升或获奖，而同事的辛勤工作却得不到承认。有时，原因是纯粹的裙带关系，就像老板提拔一个平庸的工人只是因为他们共享同一个母校。另一些时候，管理者和员工之间的共同特质、信仰体系或身份认同会影响到不该升职的原因，社会学家称之为“文化匹配”

有些人在驾驭工作场所的社会动态时特别狡猾。个人魅力尤其令人陶醉，尽管简历和个人经历千奇百怪，但许多企业领导人利用自己的社交智商在商业领域达到了一定的高度，这就证明了这一点。某些人格类型往往对自己的无能视而不见，这是社会心理学家大卫·邓宁和贾斯汀·克鲁格研究的一种认知偏差，后来被推广为邓宁·克鲁格效应。

然而，这是一种主观现象。没有两个工作场所是完全相同的，这意味着那些失败的人是因为不同的原因和不同的情况。尽管如此，对于那些有一点点自我意识的人来说，感觉自己失败了会导致冒名顶替综合症，或是严重的自我怀疑感。

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如果你失败了怎么办

对于那些愿意诚实地评估自己成功的优点的人来说，向上失败的想法往往会唤起一种内疚感。一个很好的例子是，一个人在一轮裁员中幸存下来，却在下个月被提升为主管。”心理学家和领导力教练Pervanta Neo博士对Lifehacker说：“当你看到其他没有同样运气的人时，你会被幸存者的罪恶感淹没……或者说是节俭者的罪恶感淹没。”。

如果你周围的人抱怨你失败了，那不一定是你的错，然而，这会使你的内疚变得复杂和复杂。尼欧说，这种负罪感会让人感觉瘫痪，导致一种在工作中和工作之外“耗尽精力”的感觉。

但是这种罪恶感可以通过认识到失败的可教性来克服，而绊脚石可以帮助你在未来获得更多的成功。正如Neo所说：“无论如何，时间总会过去的，所以让你所经历的‘失败’给你带来回报，让你从中吸取教训，而不是沉沦或自责。利用它们。”

首先，如果你认识到自己的成功是运气的产物，那么专注于帮助那些运气不太好的同事，尤其是年轻的同事，是件好事。这部分来自于认识到自己的优势，即使在内心深处你认为自己得到了不公平的机会。

“当你也能承认自己的天赋，并将失败归功于自己的努力时，”尼奥说，“你为自己创造了更多的能量，这意味着你有更多的精力向前付出。”

Neo恳请任何处于这种情况的人想象自己在职业生涯的早期。”当你认为你年轻的自己经历过失败的失败时，成为冠军（你的年轻同事）从未有过，”她说。

这样，就有可能消除高成就可能带来的罪恶感，帮助其他人获得他们应得的成功。