提前设定标准以简化决策过程

当你在做决定的时候,很容易被大量的信息分散注意力,最终得到一个不太理想的结果,或者至少浪费了很多时间。然而,如果你提前设定了你的标准,那么你就更容易集中精力,并根据你的情况做出最佳决定。...

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当你在做决定的时候,很容易被大量的信息分散注意力,最终得到一个不太理想的结果,或者至少浪费了很多时间。然而,如果你提前设定了你的标准,那么你就更容易集中精力,并根据你的情况做出最佳决定。

乔斯林K。《99%的人讨论了两种决策者:满意者和最大化者》。“满足者”这个词是赫伯特·西蒙在1956年创造的,描述的是那些可能有一套很高的标准,但会满足于他们发现的第一件接近的事情的人。最大化者将检查每一个选项,以确保他们作出最佳的决定,无论需要多长时间。满足者之所以失败,是因为他们厌倦了收集信息而过早地停止,而最大化者则从不停止。问题是,这两种选择之间的折衷获得适当数量的信息是模糊和不足的。如果信息种类不对,那么适量的信息是无用的。为了解决这两个问题,Glei建议提前概述你的标准,只收集相关的信息。这样你就不会浪费时间,只拥有相关的东西,增加你做出更好选择的机会。

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5个日常决策技巧| 99%


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  • 发表于 2021-07-24 08:14
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