我们经常将“项目”作为待办事项列表的分类系统来讨论,但由于太多地关注“待办事项”,许多人忽视了他们实际致力于多少总体项目。下面是如何解决这个问题。
马特·格罗弗摄。
生产力大师大卫·艾伦(David Allen)说,如果你从来都不清楚自己“要做什么”,你总是会过度投入,并被所有人压垮。在“项目”层面上,这种清晰性大部分都消失了。虽然它可能比你的待办事项清单更具概念性,更不易操作,但它同样重要:
我对一个项目有一个激进的定义:你承诺在一年内完成的任何事情都需要不止一次的行动才能完成。考虑到这个广泛的名称,大多数人的年龄在30到100岁之间。你的名单在哪里?它有多完整和最新?
人们抱怨“有太多事情要做”,但大多数人现在都无法给你一份完整、准确的清单,说明如果他们的生活依赖于此,他们承诺“要做什么”。当然,他们可能在某个地方有一个战略计划;他们有一个日历,上面有他们需要保留的约会;可能有一份粗糙、不完整、仍不清楚的待办事项清单。但除此之外,他们还有无数的额外的事情,他们觉得自己应该处理,他们知道他们需要思考、决定和做一些事情。
如果你已经陷入了日常的行动中,你需要采取行动,你可能会让你的项目清单半途而废,或者,你甚至可能没有一个。花点时间坐下来,看看你今年需要做的每件事,并列出一个项目清单。一旦你做到了这一点,你就可以把它和你的待办事项结合起来,而不会压垮你的灵魂,让你不知所措。点击链接阅读更多内容。
你的项目的难以捉摸的清单|大西洋
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