直接竞争对手是提供功能相同的产品和服务的公司。这种形式的竞争要求公司开展广告活动,使其产品在消费者中脱颖而出,因为他们没有提供吸引特定细分市场的独特产品。处于这一地位的公司的成功取决于他们能够获得的特定产品或服务的市场份额百分比。其他类型的竞争包括替代竞争和预算竞争。
通常情况下,直接竞争对手生产的产品和服务的价格相似,并且可能以相似的方式进行广告和销售,因为这些产品和服务旨在吸引相似的人口。公司可以尝试以质量、可靠性和其他产品特征来区分他们销售的产品,希望给消费者一个选择他们的产品而不是竞争对手产品的理由。创意活动可以利用各种媒体和策略来吸引潜在客户的注意力。
有时竞争会变得激烈。直接竞争对手可能会卷入价格战,最终将价格降至如此之低,以至于在关键产品和服务上几乎无法实现收支平衡。价格战有时是合理的,理由是价格战吸引了客户,并鼓励他们鼓励同一公司的其他产品。这确保了公司实现了利润,而竞争性的定价保持了客户的忠诚度,并可能导致他们向其他人推荐产品。
竞争同一利基市场的公司可以使用许多不同的广告技术来占领市场份额。这可能包括利用广告影响力向市场大量投放宣传材料,淹没竞争对手的信息,以及挑战竞争对手产品的质量、可靠性或功能。直接竞争对手也可能试图改变人们对其产品的看法,通过广告宣传他们的产品和服务,以吸引特定人群,例如那些以拥有良好品味或处于技术或时尚前沿而自豪的人。
经济学家们的理论是,竞争总体上保持了市场的健康。尤其是直接竞争可能导致快速创新,因为公司不断被迫重新设计其产品和服务,以使其在消费者眼中保持新鲜和新颖。这可以导致相关产品的改进。直接竞争对手不断开发现有产品的新功能,也可能导致为母公司创造更多收入的衍生产品的发明。
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