业务规划是一个过程,包括为公司创建任务或目标,以及定义用于实现这些目标或任务的战略。该流程可以非常广泛,涵盖运营的各个方面,也可以侧重于整个公司结构中的特定功能。通常,它涉及公司内部资源的使用,以及聘请顾问协助设计和实施计划。
当业务规划过程是一项基本任务时,业务生命周期中有几个要点。开办一家新公司至少需要进行初步规划,以解决诸如确定公司目标、获得经营许可证、适当时合并业务以及确定新业务的基本结构等因素。除了这些因素,商业计划还将解决提供什么样的商品和服务以及如何生产这些核心产品的问题。
商业计划的第二个阶段是现有公司希望扩大业务。这将决定需要什么来管理扩张过程,特别是在融资新设施、扩大销售和营销工作或设计新的通信基础设施以满足扩张需求方面。在这种类型的规划过程中,咨询顾问的来访并不罕见,因为这一过程通常涉及对公司运营的彻底检修。
在收购的情况下,业务规划也可能是有利的。例如,A公司决定收购B公司,并将其业务整合到整个公司结构中。这通常意味着制定一份业务计划,解决诸如与供应商谈判新的服务合同以包括被收购的公司、合并一些职能或实际地点以最大限度地提高效率、重新安排部门职能和为这些部门配备人员等问题。与扩张一样,聘请专门从事各个领域的顾问来帮助业务规划制定合理的流程,并及时制定完成设施和其他资产合并的计划,这并不罕见。
一般来说,任何类型的商业计划都需要进行调查,仔细评估所有已知因素,并预测对公司开放的不同选择的潜在结果。这一开放式流程可以采取多种形式,其中一些形式相对简单,而另一些形式则极其详细和复杂。然而,对于创业者以及希望通过推出新产品或收购竞争对手来扩张的老牌公司来说,商业规划的基本任务是必要的。
...划是在既定的企业中制定的,以达到预期的营销目标。 什么是商业计划书(business plan)? 商业计划书是指一份文件,它涵盖了拟议业务的所有领域,提到了发展企业以达到最终状态的方式和方法。通常,商业计划是以商业形式制...
...通常以实现中期目标为基础。 目录 1. 概述和主要区别 2. 什么是短期计划 3. 什么是长期规划 4. 短期规划与长期规划的关系 5. 并列比较-短期计划与长期计划的表格形式 6. 摘要 什么是短期规划(short term planning)? 在大多数商业情...
...司更快地发展。企业战略与公司战略对照表(表格形式)什么是经营战略(business strategy)?商业战略只是一个总体规划,旨在帮助公司实现特定的目标。有一个坚实的商业战略通知和吸引投资者。这也确保了他们最终投资于你的...
... 一旦确定了业务是什么以及它想要完成什么的任务,规划周期的下一个阶段将涉及确定正在进行的周期的主要阶段。一种简单的方法是创建特定类别,以解决生产商品和服务所需的顺序。这...
...要商业计划。投资者和贷款官员需要知道企业主希望完成什么,以及他或她计划采取什么步骤来实现目标。商业计划帮助那些有能力借钱的人根据所有者提供的信息确定一个企业是否可能成功。一家有深思熟虑的计划作为后盾的...
...过准确地研究听众是谁、他们的兴趣所在以及他们想听到什么而受益匪浅。 ...
可持续性规划是一种长期商业规划,重点关注与商业活动相关的环境问题。它涉及到...
...操作的不同阶段跟踪每个流程,并确定一个区域中发生了什么,使得后续区域中的流程更容易或更困难。。 ...
...果新企业在运营的最初几个月和几年中遇到困难,将采取什么行动。银行、贷款人和投资者通常是商业计划的主要用户。这些团体制定计划,为新企业提供贷款,希望从企业的增长中获得投资。最终,随着业务规模的增长,业务...
业务应急计划有时被称为备份计划,它是一种结构化的行动计划,允许企业继续运作...