公共部门人力资源管理是将人力资源原则应用于公共部门。公共部门人力资源管理的实践包括招聘员工、员工培训、员工薪酬和员工持续评估等任务。它还涉及解雇表现不佳的员工,以提高员工产出的质量。公共部门人力资源管理部门处理的其他任务包括劳资纠纷、员工多样性、性骚扰和福利待遇等因素。 .
公共部门人力资源管理的核心职能包括通过安排面试和其他招聘活动招聘员工。他们有责任通过安排、提供材料和协调培训后勤,指导需要进一步培训的员工。培训完成后,人力资源部将把员工安置在最需要他们技能的地方,并将继续评估员工,以确保他们表现最佳。当员工表现不符合预期时,人力资源部可将其调至其他部门或终止其雇佣关系。
公共部门人力资源管理涉及的因素之一是工作场所的多样性问题。多样性是一个广泛的主题,旨在解决工人之间的各种差异,其中可能包括种族、性取向、性别和国籍的差异。管理多样性的目的是确保少数群体不被边缘化或歧视,这可以通过代表性就业加以消除。例如,一家公司的人力资源部门可能会设法确保管理层有足够的女性雇员,以便建立公平的就业。忽视这些问题可能导致歧视和不必要的宣传、时间损失和诉讼收入损失的指控。 .
公共部门人力资源管理部门处理的另一个问题是对员工申诉的监督。这一责任涉及作为公司员工和管理层的中间人,以外交和有效的方式处理任何投诉,以防止此类纠纷升级。例如,在工会提出要求的情况下,人力资源部通常是公司管理层的第一级联系人。公共部门人力资源管理部门还负责员工福利和提供激励措施,以帮助提高员工的整体生产力。
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