资源管理是确保资源对于一项任务来说是充分和有效的过程。资源可能包括企业或组织在创建或维护业务运营过程中所拥有的任何东西。任何组织都可能采用几种不同类型的资源管理,包括人力或劳动力管理、自然资源管理和一般资源管理。当企业需要削减成本、实现新目标或提高绩效时,提高资源效率可能是最重要的策略之一。
人力资源是一个组织雇佣的工人。许多公司设有人力资源部门,以帮助管理和评估劳动力提供的可用人才库。人力资源管理可能包括建立指挥链结构、处理纪律问题以及雇佣、解雇和培训员工。人力资源部门的一项普遍特权是确保组织从完成任务或目标所需的最小和最多的劳动力中获得最有效的工作。执行本指令的管理策略可能包括提高员工士气、改进招聘和培训实践以提高员工队伍中的人才水平,以及消除员工队伍中的冗余和浪费。
利用木材、矿石或动物产品等自然资源的公司可能需要采取措施确保这些资源得到妥善管理。从长远来看,对自然资源的谨慎管理确保了制造业原料的持续供应,并有助于防止可能阻碍未来商业发展的生态破坏。自然资源的管理可能包括创造可持续的原材料供应,例如使用养殖鱼类而不是野生捕捞的鱼类,或者使用生态安全的林业策略而不是砍伐。通过参与自然资源的适当管理,组织有助于保护其企业的未来,并通过联合保护环境的未来。
如果一家公司的打印机用纸用完一天,在情况得到纠正之前,工作可能会陷入利润削减的停顿。这就是为什么一般资源管理对于企业的健康、声誉和效率至关重要的原因。一般资源效率包括基本概念,如确保打印机墨水、互联网接入、传真和复印机维护、邮寄信封,甚至钢笔和铅笔的持续供应。这类管理通常由办公室工作人员处理,他们通常处于最佳位置,以便在需要重新订购时进行评估。为一般日常资源创建一个良好的管理系统有助于保持整个组织的日常平稳运行。
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