什么是绩效衡量基准？(the performance measurement baseline?)

绩效衡量基准是用于衡量合同绩效的预算计划。作为挣值管理的主要组成部分，这是一种用于评估承包商生产率的金融工具。绩效衡量基线建立合同绩效时间线，根据该时间线评估合同，以生成度量。...

绩效衡量基准是用于衡量合同绩效的预算计划。作为挣值管理的主要组成部分，这是一种用于评估承包商生产率的金融工具。绩效衡量基线建立合同绩效时间线，根据该时间线评估合同，以生成度量。

在该模型中，每个服务合同都包括预算目标、项目范围和绩效计划。根据项目的性质和客户的复杂程度，合同中可能包括使用此过程进行管理。这种预算和项目管理模式最常用于跨越多年的大型项目。使用公认的绩效管理方法消除了对合同评估工具的争议。

此方法是挣值预算中使用的总分配预算（TAB）原则的一部分。该选项卡是整个合同的估计预算。根据组织的治理，这通常是随资金和项目批准请求一起提交的值。该选项卡是合同的总值，用作预算基线。

这笔账款的一小部分作为管理准备金或应急基金拨出。预算的其余部分是绩效衡量基线，它有三个要素：未分配预算、汇总级计划和控制账户。随着项目在不同阶段的工作，这些要素会随着时间的推移而变化。

未分配预算是一个持有类别，用作每个项目的顶级账户。根据批准的项目计划，此科目中的值将快速转入汇总科目和控制科目。摘要帐户保存尚未开始的项目阶段的预算。一旦创建了详细的项目计划并启动了工作，相应的值就会转移到控制帐户中。

每个项目都有多个控制帐户，因为它们是为项目中的每个里程碑创建的。根据该预算实时分配成本，并用于衡量项目的有效性。根据协商的合同，一些客户需要定期提供控制和汇总账户的副本。这些工具可用于验证分配给项目的资源和投入的时间。

绩效衡量基准的一个核心组成部分是使用变更管理概念。任何请求的变更或修改都会在变更单上提交。此流程用于管理原始预算之外的变更。每次变更请求都需要额外资金，绩效不包括在总体绩效衡量基线中。

发表于 2022-01-02 05:54
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分类：商业金融

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