什么是建筑成本管理？(construction cost management?)

在任何建设项目中，最重要的问题之一就是它的成本。施工成本管理涉及总成本的分析和估算，有时可能涉及合同的保证价格。虽然有些人更喜欢自己进行施工成本管理，但许多大型项目将聘请独立公司在项目生命周期内进行成本分析和持续成本管理。...

Throughout construction, cost management services incorporate new information into the cost estimate of the project.

在任何建设项目中，最重要的问题之一就是它的成本。施工成本管理涉及总成本的分析和估算，有时可能涉及合同的保证价格。虽然有些人更喜欢自己进行施工成本管理，但许多大型项目将聘请独立公司在项目生命周期内进行成本分析和持续成本管理。

Materials and labor costs are a major part of construction cost management.

尽管成本管理协助可以在任何阶段纳入，但一些专家建议，在项目的设计和概念化阶段雇佣施工成本管理顾问或专家是最重要的。许多涉及成本的决策都是在这段时间内做出的，从一开始就对成本进行准确的评估有助于防止后续出现不可预见的变量。施工成本管理有助于创建成本效益高、满足项目目标的最终设计，同时对总成本进行合理估算。在没有明确目标和计划的情况下继续前进，可能会导致成本失控。。

Construction cost management is done in-house or through an independent firm that is outside the construction company.

在设计阶段，成本管理可以为项目创建不同的场景。例如，如果一个人想要盖房子，他或她可能会对安装昂贵的隔热材料以降低供暖成本是否具有成本效益感兴趣。一个好的顾问可以检查市场和生命周期价格，以确定有无隔热材料的成本，以及使用隔热材料加热的估计节约。通过向房主提供不同的成本方案，可以消除决策中的许多猜测。。

在设计进入招标阶段之前，工程造价管理可以给出一个合理投标的好主意。分析类似项目有助于建立合同、材料和劳动力成本的基准。一旦招标开始，一些施工成本管理公司将对每份标书进行分析，以确定哪一份标书对估计成本具有最佳价值，并检查承包商的声誉和资源等方面。将每一次投标进行细分，并将其与行业基准进行比较，有助于从一个相对无意义的总体估计中得出合理的结论。。

在项目的整个施工阶段，成本管理服务可能包括将任何新信息或市场变化纳入成本估算，以及确保正确维护财务合同。在服务结束时，可以创建详细说明最终成本的具体会计文件。施工成本管理的一种形式称为风险管理，要求管理顾问以预先约定的最高成本引入项目。其他管理项目只是提供咨询和分析，将决策权交给项目经理。。