作业成本法是一种基于生产活动分配生产成本的管理会计制度。这种成本分配系统在分配生产成本时依赖于作业成本驱动因素。存在三种基本的成本驱动因素:数量、时间和基于费用的驱动因素。管理会计师审查所有生产活动,并选择最适合生产过程的活动成本驱动因素。每个成本驱动因素的测量和审查流程确保公司以最佳方式合理分配生产成本。。
管理会计使用活动成本动因将间接成本分配给生产的商品或服务。间接费用包括间接材料、设备折旧、非生产工资和类似费用。在大多数情况下,成本会计系统将这些项目的总成本放入一个大的池中。在生产过程结束时,管理会计使用成本动因按单位分配间接成本。这个过程通常非常技术性,需要一些细节才能正确完成。。
基于数量的成本驱动因素基于完成的工作单位。随着公司产量的增加,以产量为基础的活动成本驱动因素会增加成本。基于产量的成本驱动因素的一个例子是使用直接材料生产单一类型的产品。对于生产过程中使用的每单位直接材料,作业成本动因要求至少分配一个单位的间接成本。其他基于音量的驱动程序也以类似的方式工作。
基于时间的成本动因使用完成一项活动所需的时间长度来分配生产间接成本。这种类型的成本动因可以使用不同类型的工时来分配间接成本。首先,建立生产运行或重新装备机器所需的时间可能是一种基于时间的成本驱动因素。第二,生产一台机组所需的直接工时数也可能是一种常见的驱动因素。任何一方都使用在某项活动中花费的小时数作为间接成本的成本分配基础。。
基于费用的分配方法比前两种稍不常见。在这里,整个间接费用活动的成本与成本对象直接对应。例如,设备折旧计入生产活动的最终产品。在某些情况下,最终产品可能不是成品,而只是进入下一个活动的中间产品。无论哪种方式,基于费用的活动成本驱动因素都会一次性应用所有成本。
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