什么是人力资源开发？(human resource development?)

大多数公司都有标准的人力资源管理政策和程序。人力资源开发是定义用于监控和提高组织员工技能的程序的过程。这通常包括年度审查、发展计划、晋升和激励程序。...

大多数公司都有标准的人力资源管理政策和程序。人力资源开发是定义用于监控和提高组织员工技能的程序的过程。这通常包括年度审查、发展计划、晋升和激励程序。

激励员工的方法只有几种。这些是金钱激励、团队友谊、个人目标和对纪律的恐惧。人力资源管理通过基于这些激励方法的职业目标管理来创建一个受激励的团队。与为人父母类似，它通常包括激励和纪律的微妙平衡。

年度绩效评估是人力资源开发的一个例子。这是一个年度评估过程，为员工提供关于其一年绩效的建设性反馈。大多数绩效考核分为三个周期，即定义阶段、季度考核和年度考核。

管理员工需要奉献精神，关注员工的成长和发展。人力资源开发的定义阶段是定义下一年目标的过程。这成为一个正式的开发行动计划，可以用作监控设备。确定这些目标后，通常每季度对其进行一次审查，每年完成一次最终绩效审查。

大多数企业都概述了公司内部的晋升和进步步骤。人力资源开发计划确定了一个组织内的晋升路线图。这通常包括特定工作的教育和经验要求。制定明确的发展计划有助于留住员工。

人力资源开发计划包括可用于业绩不佳的纪律程序。大多数组织都有标准程序，旨在解雇表现不佳的员工。这通常包括口头和书面警告，然后是正式的撤职程序。许多大型组织在员工最终被解雇之前为他们提供了提高绩效的机会。

许多公司每年都为员工提供特殊培训课程。员工培训课程通常包含在人力资源开发计划中。该培训计划帮助员工提高工作效率，并了解其工作领域的具体方面。

公司招聘流程基于定义的标准和程序。这通常包括标准面试问题、测试程序和评估标准。人力资源开发通常包括雇佣和留住员工的必要步骤。

劳资关系(industrial relations)和人力资源管理(human resource management)的区别

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