技术主管是一种需要计算机经验和管理技能的信息技术(IT)工作。如果一个人想成为技术领导者,他应该学习如何管理计算机系统和交付IT项目。这些领导技能对于任何领导职位都是基本的,但在IT组织中最为关键。技术负责人应该在软件设计和开发的许多方面拥有丰富的经验。
解决问题是成为技术领先者所需的关键技能之一。这些技能对于软件设计的各个方面都是必要的,但对于团队的技术领导者来说是必不可少的。他应该是一个优秀的沟通者和有效的倾听者,能够解释问题并提供解决方案。
团队领导者不需要是经理。他应该是了解计算机系统细微差别的技术顾问或系统架构师。领导通常向团队的项目经理报告,并识别和缓解系统中发现的技术问题。
一个努力成为技术领先者的人应该精通信息技术的多个方面。这将使他成为多种技术平台和架构的通才。领导应了解风险管理技术,并具有解决技术问题的经验。
成为技术领导者的一个方法是学习敏捷项目管理技能。这可以帮助技术领导者理解成本、范围和时间管理的基本概念。获得项目管理证书是获得一些基本项目管理技能的好方法。
学习领导技能的另一个好方法是找一位能帮助教授基础知识的导师。此人应该是一名经验丰富的技术专家,他已经构建和部署了企业软件应用程序。他可以帮助有抱负的领导者学习成为技术领导者所需的基本技能。
技术领导是一项压力很大的工作,不应掉以轻心。该领导有望快速有效地解决问题,几乎没有出错的余地。想要成为领导者的人应该对决策感到满意。
技术领导者应该能够根据特定的计算机问题快速评估风险和选项。他应该精通许多软件技术,理解硬件和软件集成概念。技术负责人还应具备较强的沟通和谈判技巧。在描述和提出技术解决方案时,这一点至关重要。
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