步骤

1. 1盘点当前的营销部门、材料和策略。你必须熟悉已经尝试过的东西，这样你才能决定错过了什么。对于新企业来说，这可能像名片或商业计划书一样简单。一家新公司在试图规划其营销需求之前，应该完成全部或大部分商业计划。在试图定义营销计划之前，经理和营销人员应该对市场非常熟悉。如果可能的话，你应该有一个既定的营销预算。

2. 2研究你的竞争对手如何营销。特别注意你生意中最成功的公司。你可以通过在线搜索和完成销售流程、浏览他们的网站、亲自走进实体商务办公室或在线阅读评论来识别主要竞争对手。与竞争对手建立竞争优势。你在营销计划中所做的一切都需要强调这一优势。

3. 3Do市场调查。调查现有客户，了解他们的年龄、性别、种族和其他人口结构。此外，询问他们的体验中缺少什么，这样你就可以改善他们的体验并吸引回头客。您还可以评估新的行业标准和创新。制定一份详细的报告，让所有参与营销的人都能阅读。免费的消费者报告可以从政府部门和像尼尔森这样的私营公司获得。

4. 4确定你的目标客户群。你花在营销上的大部分钱应该花在沟通和吸引相似的客户上。有时候，你可能想尝试吸引新的客户加入你的业务。请记住，每个人口统计对营销的反应都是不同的。您的主要需求之一可能是为不同类型的客户建立不同的活动。给20岁的人发邮件会更好，但80岁的人可能需要一封邮件来提醒他们有关销售的情况。

5. 5评估你的名字、标志和座右铭。所有这三件事都应该传达出你的企业在其市场中的独特之处。这就是所谓的“品牌化”，如果你没有能力自己打造一个有吸引力的品牌，你应该雇佣营销专业人员。

6. 6评估你的印刷材料。从名片到信笺，再到发票等等，一切都应该彰显你的品牌。媒体工具包、目录、宣传册和直接邮寄活动应该掌握在能够有效设计图形的人手中。如果你发现你的印刷材料不符合标准，你可以选择雇佣一名全职平面设计师，或者雇佣一名合同设计师，或者与营销公司签订合同。与平面设计师的良好关系将有助于你在未来开展印刷营销活动。

7. 7评估你的电子图像。网络营销正在成为寻找新业务的最佳方式之一。为此，你应该有一个用户友好的网站、电子邮件通信，以及可能的社交媒体账户，来公布你的业务和特价商品。

8. 8了解您是否有营销日历。如果没有，这是你的主要需求之一。您需要能够定期跟踪和实施营销活动，以创建新业务。营销日历将帮助您确保您的活动与现有客户的活动保持一致。

9. 9研究你过去的营销活动。找到最有效的方法，并根据这些方法开展广告活动。开发一种更有效的方法来跟踪营销活动的投资回报率（ROI），比如谷歌分析。

10. 10.根据你的需要开始添加新的营销策略。如果你发现你的营销计划中缺少很多这样的营销项目，你可能需要咨询一家营销公司，以便及时满足需求。你可以选择雇佣或任命某人担任专门的营销职位，而不是雇佣营销公司。

• 确保向国务院注册任何名称和标识。所有独特的品牌都应该在你所在的州或国家注册商标。