如何升职(get a promotion)

即使你热爱自己的工作,也有一天你会觉得自己已经准备好进入一个责任更大的岗位。如果你证明了自己作为一名员工的价值,并且与老板关系良好,那么你升职的几率相当高。如果你问起升职的事,不管出于什么原因,答案都是“不”,你仍然可以通过坚持和保持良好的态度来大幅增加晋升的机会。...

13中的1:定义你的目标和动机。

  1. 如果你不确定自己想要什么,就很难得到你想要的。你是在寻找一个特定的角色,还是只是想在工作中承担更多的责任?你想获得成功是因为你想接受挑战,还是你认为自己在不同的岗位上获得成功的机会最大?你会被问到为什么你想在某个时候被提升,弄清楚你的角度会帮助你证明你的提升是正确的。当你问你的经理升职的事时,他们几乎肯定会问你,“你为什么认为你应该升职?”你对这个问题的回答可以决定你的成败,所以现在就准备好对话。“我知道我有能力处理更多的事情,我想挑战自己,让自己在职业上得到发展,”而且,“作为地区副总裁,我能比作为地区总监更好地为公司服务”是升职的好理由。“我想要更多的钱”和“我升职已经有一段时间了”都不是。
  2. Image titled Man thinking about his goals.

第2页,共13页:评估公司文化和财务状况。

  1. 寻找合适的晋升时机与其说是科学,不如说是一门艺术。如果没有人得到提升,而且时间紧迫,你的请求可能会以错误的方式实现。但是,如果你的同事每隔几个月就会被提拔一次,那么现在正是询问前进道路的好时机。还要考虑公司的政策和社会规范。如果这是一家具有开放文化的新初创企业,请随意提出申请。如果是一家大公司,绩效评估中包含晋升讨论,那就等着吧。注意工作中的语气。如果你的老板最近很紧张,那就慢慢来。如果你有一件很棒的事情要做,而且关系融洽,那就随便提这个话题吧。
  2. Image titled Get a Promotion Step 2

13个选项中的3个:和你的老板谈谈升职的事。

  1. 把你的老板带到一边,直截了当地对待他们。告诉他们你有兴趣在工作中承担更多的挑战或责任。陈述你的意图,倾听他们的反应。如果你的老板说你准备好了,太好了!如果没有,至少现在你知道该怎么做了。例如,你可以和老板坐下来说:“听着,我觉得我在过去一年里做了一些很棒的工作,我想我已经准备好迎接下一个挑战了。我们能谈谈可能的晋升机会吗?”如果他们问起你的表现,可以举几个具体的例子。如果他们问你觉得你的工作怎么样,请举出你的例子。没有“完美的时机”来要求升职。如果有疑问,尽管问。如果答案是“不”,至少你的老板会解释为什么他们现在不愿意接受。这会让你对阻碍你前进的因素有一个很好的认识。谁知道他们可能会当场给你!
  2. Image titled Get a Promotion Step 3

13中的4:保持积极的态度和友好的态度。

  1. 如果人们喜欢和你一起工作,你更有可能被提升。面带微笑,在别人挣扎时鼓励他们,在遇到挫折时表现出韧性。即使你今天过得不好,也不要抱怨。如果你的老板喜欢和你在一起,并且认为你在困难时期会鼓舞士气,那么他们更有可能提拔你。如果你发现自己在逆境中总是抱怨,试着停下来。寻找解决方案,而不是问题。在办公室里尽可能多地与人交朋友。如果其他人比你先升职,至少下次出现空缺时他们会代表你。
  2. Image titled Get a Promotion Step 4

13中的5:帮助你的同事和老板。

  1. 当你的同事需要帮助时,主动帮助他们。询问你的老板和同事是否需要任何项目的帮助。如果你能将自己确立为他人的资源,你将作为领导材料脱颖而出。无论何时,只要你有机会帮忙,就抓住它。如果你在办公室里为他人提供支持,你会更容易获得晋升。定期与你的老板和同事联系,问问他们:“嘿,你好吗?我能做些什么来减轻你的工作压力吗?”如果你已经有很多事情要做,不要承担超出你能力范围的事情。为了让别人进入更舒适的环境而牺牲自己的表现是不值得的。
  2. Image titled Get a Promotion Step 5

13中的6:要专业。

  1. 每天准时出现,衣着整洁。遵守公司的政策,不要越过任何人的头。如果你看起来或表现得好像还没有做好担任领导职位的准备,那么在任何人讨论下一个大职位的候选人时,你都不会出现在他们的候选名单上。在工作电脑前远离社交媒体,不要延长午休时间。如果看起来你在偷懒,你就不会得到你想要的晋升。看起来很专业并不意味着你必须看起来很无聊。穿上一套光滑的西装或化装,站出来挑起一些眉毛是完全可以的。
  2. Image titled Get a Promotion Step 6

13中的7:做高质量的工作来证明自己。

  1. 尽你所能,让你的工作为你说话。跳过在饮水机旁的闲聊,带着你需要贡献的一切出席会议。自愿参加可选项目,并推动自己实现每个目标。如果你能证明自己是公司的宝贵资产,你就更有可能得到你想要的晋升。抓住所有证明你成功的证据。下次你和老板谈论升职时,它会派上用场。销售数字、聊天记录、时间表和绩效评估都是你为下一件大事做好准备的证据。
  2. Image titled Get a Promotion Step 7

13之8:寻求反馈并付诸实施。

  1. 定期与你的老板联系,看看你的表现如何。如果他们告诉你你在正确的轨道上,很好。继续做你正在做的事。如果他们给了你任何反馈,不要把它当回事,也不要采取防御措施。尽最大努力实现老板给你的反馈,即使这没有意义或感觉有点不劳而获。记下你得到的反馈和做出的改变。如果你能证明你已经磨练了被要求提高的技能,你就有了升职的巨大理由。也要向同事寻求反馈。即使这不像你从老板那里得到的反馈那么重要,它也会向每个人证明你愿意改进和成长。只需向你的老板询问,“嘿,我最近过得怎么样?”或者,“你认为我在上一个项目中有什么可以做得更好的吗?”
  2. Image titled Get a Promotion Step 8

13之9:在工作之外发展你的技能。

  1. 如果你知道自己的技能有一些差距,那就改进它们。如果你的金融知识没有达到应有的水平,那就去上金融课。如果你能利用一些实践来结束销售,参加销售会议和商业论坛。在工作之外,你能做的越多来提高你的技能,当你需要重新考虑一个潜在的机会时,你的理由就越充分。你可以在当地社区学院或商学院进行审计或上课。确保你的老板了解你的职业发展。总有一天你在闲聊的时候可以随便提出来。或者,你可以问公司是否有一个项目,他们会为专业发展付费。即使他们没有,至少他们会知道你在努力提高自己。
  2. Image titled Get a Promotion Step 9

13中的10:与你的老板跟进你的晋升。

  1. 在1-2个月的努力工作后,再请求一次晋升聊天。带上你进步的证据,并要求再次讨论此事。你种下的种子可能需要一点时间才能生长,但如果你始终如一,坚持不懈,就会有回报。如果他们愿意提拔你,问问下一步该怎么做。如果他们不是,就和他们谈谈阻碍你升迁的障碍。如果公司没有空缺,或者公司目前财务状况不佳,你真的没有很多选择。耐心点。例如,你可能会说,“嘿,罗宾逊先生。我希望我们能重温一下关于助理经理职位的谈话。我认为我最近做得很好,我相信我已经准备好了。我们明天能坐下来谈谈吗?”
  2. Image titled Get a Promotion Step 10

第11页,共13页:在大公司正式申请开业。

  1. 如果你在一家大公司工作,你必须正式申请,那就去做吧。为面试准备一个简短的演讲或正式的陈述来陈述你的观点。浏览你所有的评论、数据和证据,或者概述一篇演讲,或者将其放在PowerPoint中。你越详细,你的理由就越有力。填写申请表,带着你的工作参加面试。在PowerPoint中,你可以包括销售数字、你达到的目标、绩效评估的摘录或客户收购数字。你可以坐下来说:“我坚信我的表现证明我是这个职位的最佳人选。我的客户评价超过98%,我已经连续三个季度实现了目标,我与办公室里的每个人都有着惊人的融洽关系。”
  2. Image titled Get a Promotion Step 11

13中的12:如果有人要离开,利用你的关系。

  1. 在同事外出时与他们交朋友是一种升迁的好方式。如果你有一种感觉,听到一个谣言,或者知道一个事实,你想要的职位上有人要离开,去和他们聊天。询问他们的工作情况,如果你现在关系不好,试着更好地了解他们。除了他们提供的宝贵见解之外,当他们准备离开的时候,他们可能会把你的名字扔到那里,这会给你一个支持。如果他们直截了当地告诉你他们很快就要离开了,就问他们:“你觉得我担任你的角色会怎么样?”他们会根据自己的经验给你一些很好的建议。
  2. Image titled Get a Promotion Step 12

13/13:在一家小公司为自己创造一个新职位。

  1. 如果你觉得自己特别雄心勃勃,那就创造自己的前进道路。和你的老板谈谈扩大你的职位或创造一个新的职位来填补公司的空缺。如果你的想法有价值,你可能会得到这个职位,仅仅是因为你有识别空缺的愿景。如果你的老板不喜欢这个主意,而他们说不,至少他们知道你考虑的是大局。例如,如果你在一家软件公司从事质量控制工作,但没有人审查客户反馈,你可以询问你的老板,让他扩大你的职责,收集和分析反馈数据。如果你在一家较小的公司工作,而他们没有“销售主管”的职位,那就问问你的老板。如果他们根本没有想到这一点,你可以提出一个理由来监督你的部门。你可以和你的老板坐下来说,“前几天我在考虑我们的组织,意识到我们没有人忽视IT和销售之间的沟通。如果这是我们能从中受益的事情,我愿意承担这一责任。”
  2. Image titled Get a Promotion Step 13
  • 一般来说,你可以合理地设定每三年晋升一次的目标。如果时间比这长,现在是和老板谈谈你在公司未来的好时机。
  • 发表于 2022-03-31 11:44
  • 阅读 ( 120 )
  • 分类:生活方式

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