第1部分第1部分，共4部分：准备开学

1. 1开始研究你所在州的法律。各州的法律各不相同，可能会对你需要完成哪些要求才能开学产生重大影响。这些通常可以在教育部的网站上找到。一般来说，为6岁及以上的儿童开设幼儿园或托儿所要比开设学校困难得多。

第2部分第2部分，共4部分：开发课程

1. 1制定令人信服的教育愿景。一个令人信服的愿景对于引导你度过创业阶段和以后的阶段至关重要。你的愿景将推动短期和长期的决策和行动。想象你的学校。考虑以下问题：你的价值观是什么？你想为谁服务？这个社区需要什么样的教育？你们学校将提供哪些其他学校无法提供的？你想给你的学生提供什么样的社交、智力和情感体验？你希望你的学校在5年、25年和100年后发展到哪里？你想开办什么样的学校？营利性的还是非营利的？非营利组织极难建立，但有长期利益。如果你想从一个小规模开始，你可以考虑先上几节课外课，在家里开一个兼职学校或一个游戏小组。

2. 2.编写课程表。在编写课程时，你需要考虑日常运营的实际组织事项，以及你希望学校实现的学习范围和顺序。一个写得好的课程应该包括以下几类信息：日常操作课多长时间？一天上几节课？这一天什么时候开始和结束？午餐将如何安排？如何安排教师？学习评估你的学生需要什么？学生学习的目标是什么？评估学习的标准是什么？如何测试学生？什么是毕业？

3. 3.写一份教学报告。阐明你希望未来教师在课堂上使用、理解和发展的教学法。你们学校的考试会很重吗？基于写作？以讨论为中心？描述教师对学生学习负责的方式，以及他们管理课堂的方式。作为一个教学宣言，试着用这样一种方式来描述事情，以吸引最优秀、最聪明的年轻教师和最热情的人，使你的学校尽可能好。老师可以选择自己的课文，还是从批准的书籍中选择？考虑如何让你的学校成为富有创造力的教师的一个有吸引力的选择。

4. 4让你的课程获得批准。为了获得州认证，让你的学校有资格获得州政府的资助，你需要获得你所在州的学校董事会批准你的课程，这可能涉及对你的课程和你的注册文件的审计。这个过程有点费时，但如果你已经计划好并遵循了适当的步骤，这并不困难。联系你所在州的教育部，了解你需要做什么来安排审计，以及如何为审计做准备。

5. 5考虑使用预先存在的课程，如蒙台梭利或华尔道夫。根据该组织的说法，如果你有兴趣建立一所具有预设意识形态或教育学的学校，请联系你想加入的组织的立法机构，并获得帮助和额外指导，以使你的学校符合适当的规范。

第3部分第3部分，共4部分：组建公司

1. 1编制商业计划书。你可以使用很多商业计划模型，从一页的“精益画布”到100页的复杂问题。你必须弄清楚哪种最适合你！你的商业计划书将描述你在学校的目标，实现这些目标的原因，以及你计划如何在财务上实现这些目标。一份商业计划书将是必要的，以开始筹集资金，并完成成立一所学校的必要步骤。考虑进行可行性研究，以确定开办一所学校是否可行。在创业初期，认真审视自己的愿景并确定最佳的实施方式是至关重要的。你需要确定你可能招收多少学生，预算成本，运营成本，场地维护，以及学校运营的所有其他方面，以确定它是否可能成功。你可能还想采访你所在社区的人，了解是否需要这类学校

2. 由董事会召集。你自己无法做到这一点，所以开办学校的第一步需要任命志同道合的管理人员组成董事会，共同做出所有财务和运营决策，雇佣教员，并监督学校。虽然越来越多的微型学校由一名教师管理，但总的来说，没有一所学校由一名“领导者”管理虽然作为一个团体建立良好的领导能力很重要，但学校更像是一个企业，而不是一个独裁政权。为了找到一个好的董事会，可以考虑招募当地教育界的成员，他们可能对当地的选择不满意，并且对像你们这样更具前瞻性的学校感兴趣。

3. 3在你所在州注册成立的文件。你的董事会需要仔细填写你所在州的公司章程，并注册为非营利教育机构。通常，你可以在公司档案室或商务局填写文件。通常，与表格相关的费用为数百美元。

4. 4注册为非营利组织。通过以非营利组织的身份提交申请，你将能够获得赠款、捐款和其他类型的资金，而这些资金通常不会提供给营利组织。为了获得非营利地位，该组织必须专门为宗教、教育、科学或其他慈善目的而组织和运营，并满足以下要求：净收益不得用于任何个人或股东的利益。其活动的任何实质部分都不可能试图影响立法，也不可能干预政治运动。该组织的宗旨和活动不得违法或违反基本公共政策。

5. 5获取EIN并申请免税身份。访问美国国税局网站或当地办事处申请员工身份证号码（EIN）。基本上，这是你公司的SSN。它将你区分为美国国税局的非营利教育公司，包括免税地位。要注册EIN，请填写此处的IRS表格。免税状态可能有点费时，你可能想咨询律师，与你一起检查文件，确保你正确解释和填写了文件。要申请免税身份，请填写IRS表格1023，可在此处找到。

第四部分第四部分：开学

1. 1您可以选择以赚取的收入运营学校，也可以为学校争取资金。根据你建立商业模式的方式，你可能会收取学费，为非营利组织提供助学金和其他基于州的资金，或者参与其他类型的筹款活动。不管是什么情况，你都需要开始筹集尽可能多的资金，为你的宏伟设计提供它应得的大开幕式和第一年。申请适合你学校的助学金，并将这笔钱用于实现你的愿景。

2. 2开发你的设施。无论你是租赁现有空间还是建设新校园，设施的购置和开发都是一项重大任务。开始寻找一个足够容纳学生的地方，或者计划翻修和建造新建筑。早点开始。租赁、翻新和施工过程往往比预期的时间更长。此外，如果可能的话，设计你的物理空间以促进学校的使命。

3. 3.聘用优秀的管理人员。如果你的学校领导不在指导委员会的创始团队之列，那么进行搜索，寻找一位在该领域有经验、视野与你相匹配的强有力的领导。一流的领导力对所有学校都至关重要，对新学校也至关重要。

4. 4.聘请优秀教师。你们的教师将决定你们学校的质量。没有什么比这更接近了。你的老师将是学校教育质量中最重要的一个因素。这种品质将决定你学校的成功。吸引并留住热爱教育、同情学生的一流教师。

5. 5.推销你的学校。向您当地的家长组发送通知。让你的朋友来传播这个消息。如果你已经有家长对你的学校感到兴奋，你可以让他们举办开放式活动，邀请你的朋友。尽管录取任何想进入你学校的人可能很有诱惑力，但未来的父母完全同意你的愿景是非常重要的，否则可能会在以后造成严重问题。如果你有一所大学校需要填补空缺，你可以考虑设计一个具有高影响力的品牌、营销和公共关系计划，并准备好兴致勃勃地实施它，或者你可以选择在市场上列出你的学校，以处理大部分营销工作。为你的新学校制造轰动效应。有很多有创意和成本效益的方式来推销你的学校。良好的营销并不一定昂贵。重要的是要了解你的市场，以及你需要做什么才能成功地吸引你想要注册的学生的数量和种类。

6. 6.招收学生。要求家长签署合同并支付首付款。有很多很棒的组织可以帮你省去处理学费支付的麻烦。寻找易激动、乐于助人的学生，欢迎他们来到你的学校。当你摆脱了所有的法律困境后，你可以开始与热情的家长、老师和学生分享你的愿景，以促进学习交流。开始举办开放日，在你的学校招收学生，让你的梦想成真。