外包，外包(outsourcing)和供应商管理(vendor management)的区别 - tl80互动问答网

外包，外包(outsourcing)和供应商管理(vendor management)的区别

外包和供应商管理是业务的两个不同但重要的方面。外包是指雇佣第三方公司完成特定任务或职能的过程，而您的公司可能没有资源或专业知识在内部完成这些任务或职能。另一方面，供应商管理是管理和监督供应商关系的过程。...

外包和供应商管理是业务的两个不同但重要的方面。外包是指雇佣第三方公司完成特定任务或职能的过程，而您的公司可能没有资源或专业知识在内部完成这些任务或职能。另一方面，供应商管理是管理和监督供应商关系的过程。

什么是外包，外包(outsourcing)？

外包是指与其他公司或个人签订合同，提供通常由内部员工执行的货物或服务的过程。“外包”一词通常指离岸外包或与另一个国家的公司签订合同以提供货物或服务的做法。然而，它也可以指与当地公司或个人签订合同的做法。
外包对企业来说是有益的，因为它使企业能够专注于其核心能力，同时仍然能够获得所需的技能和资源。
它还可以帮助企业降低成本。然而，外包也存在一些风险，例如失去对质量和交付的控制，以及东道国政治和经济不稳定的可能性。

什么是供应商管理(vendor management)？

供应商管理是评估供应商绩效、定义和设定质量和交付期望以及维护供应商绩效记录的过程。它还包括定义角色和责任、沟通计划和上报程序。有效的供应商管理计划有助于提高供应商绩效、降低成本和提高产品质量。此外，它有助于确保供应商满足客户期望并履行承诺。在任何组织中，一个运行良好的供应商管理计划都是一个关键的成功因素。

外包，外包(outsourcing)和供应商管理(vendor management)的区别

外包是指与另一家公司签订合同，提供通常由内部员工执行的货物或服务。这可以在临时或永久的基础上进行，并且可以限于特定的任务或项目。

外包的关键优势在于，它可以通过获取内部可能没有的专业技能和专业知识来帮助您节省成本。另一方面，供应商管理是指监督和协调向贵公司提供商品或服务的所有不同供应商的过程。
这包括从供应商到承包商的一切。供应商管理的目标是确保供应商及时有效地满足公司的需求。

供应商管理可能是一项复杂的任务，但它对于维护与供应商的良好关系并确保业务顺利运行至关重要。

结论

外包是指雇佣第三方来做一些可以在内部完成的事情的过程。另一方面，供应商管理是对组织外部供应商的主动和持续监督，目的是优化绩效和降低风险。外包通常可以为公司带来更好的结果，因为它可以让他们专注于自己的核心竞争力。供应商管理应包括合同审查、质量保证审计和供应商绩效评估等内容。

发表于 2023-01-26 11:20
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分类：商业

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