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战略的(strategic)和业务规划(operational planning)的区别
...理工具，有助于协调组织资源，如财政资源、物质资源和人力资源，以实现战略计划中的各项目标。 业务计划应包括明确的目标、需要开展的活动、预期的质量标准、预期的成果、所需人员和资源以及各种其他监测机制。组织...
人力资源管理(hrm)和shrm公司(shrm)的区别
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人力资源管理(hrm)和人力资源部(hrd)的区别
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人力资源管理(hrm)和国际人力资源管理(ihrm)的区别
人力资源管理与人力资源管理 管理是一个企业或组织为实现其目标而进行的有效运作。它涉及到对其财务、资本和人力资源的管理，这些资源构成了其财务价值。 它有几个分支机构，如：财务、营销、战略、生产、运营、服...
人力资源通才(the hr generalist)和人力资源经理(hr manager)的区别
虽然他们都属于人力资源部，但人力资源通才和人力资源经理之间的区别主要体现在他们的角色和职责上。人力资源经理可能是组织中最重要的组成部分之一。他或她管理着一个完整的部门，由一群人或一个团队组成，他们在不...
战术(tactical)和战略的(strategic)的区别
人们一直在使用术语“战略”和“战术”，而没有充分认识到这些术语的含义不同。一些成长中的组织无法区分战略和战术，因为它们没有可以依赖的结构和框架来找出差异。要使这两个术语在您的组织中协同工作，必须明确区...
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人力资源管理是管理学的一个分支；即通过向员工提供更好的工作条件，尽可能地利用企业的人力资源。它涉及安排和协调一个实体的人力资源的活动。此外，它旨在保持各级管理层之间的良好关系。 另一方面，人力资源开发...
人事管理(personnel management)和人力资源管理(human resource management)的区别
人事管理与人力资源管理的主要区别在于范围和定位。而人事管理的范围是有限的，是一种倒过来的方式，把工人看作工具。在这里，员工的行为可以根据组织的核心能力来操纵，当他们精疲力竭时，就会被替换。 另一方面，...
合资企业(joint venture)和战略联盟(strategic alliance)的区别
...阅读。 内容：合资企业(content: joint venture) vs. 战略联盟(strategic alliance) 对比图 定义 关键区别 结论 对比图 Basis for ComparisonJoint VentureStrategic Alliance 意义合营企业是指由两个或两个以上的公司成立的从事财务活动的一种...
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