行动计划与战略
如果你有一个实现目标的愿景,但没有付诸行动,总是拖延计划,那你就是在做白日梦,以为自己可以实现,却什么也做不到。相反,有许多人随时准备采取行动,但缺乏远见。他们只是在消磨时间,缺乏计划将使他们一事无成。这就是我们理解战略和行动计划的意义所在。许多人认为这两个词是同义词,但很明显,它们是相互补充的,没有这两个词,一个人永远无法达到他的目标。本文将重点介绍战略和行动计划之间的区别,以及两者如何协同工作,使人更接近目标。
假设一个足球队在两个队之间进行比赛时,准备对抗对方的策略。当然,战略的制定要考虑到自己和对手的长处和短处。但比赛是实时进行的,在这种情况下,一个行动计划可能会出错,因为情况或动作可能不符合计划。在这种情况下,采用B计划,这是总体战略的一部分。显然,行动计划是整个战略的一部分,要使战略取得成功,就必须执行该战略。
战略包括行动计划,人们需要利用这些行动计划将战略转化为行动。因此,战略是目标;行动计划是实现目标的手段。一个人不执行行动计划就不能达到目标,反之,如果一个人没有意识到自己的战略,他的所有行动都会成为浪费。
战略由最高管理层在董事会会议室制定,行动计划由员工在基层实施。战略总是放在第一位,行动计划总是在后面。战略可以是永恒的,而行动计划是有时间限制的。策略是心理部分,行动计划是实施计划以实现目标的物理部分。并不是说战略是神圣的奶牛,不能中途改变。它们依赖于市场力量,与行动计划一样具有适应性。这就是A计划、B计划和C计划的概念出现的地方。
简言之:•战略和行动计划相辅相成,两者都是实现目标不可或缺的要素•战略是蓝图,行动计划是如何实现蓝图的一步一步的过程。•战略是实现目标的心理部分,行动计划是实现目标的物质部分。 |