可行性与可行性
可行性和可行性是用于项目投资评估及其可持续性的工具。生存能力是一个事物维持自身或恢复其潜力的能力。企业的生存能力是以其生存时间来衡量的。值得注意的是,企业在一段时间内获得的可持续利润决定了企业在这方面的生存能力。
可行性是指评估企业的可操作性和盈利能力的目标。合伙人在投资风险投资之前先研究一下企业的可行性是很正常的。
的确,可行性也为可行性铺平了道路。在激烈的竞争中,企业要想长期生存下去,完全取决于其盈利能力。可行性的特征是计算、分析和预测等因素。
另一方面,生存能力涉及商业策略和策略,以延长企业的寿命。战略在企业的可行性概念中并没有起到至关重要的作用,但在企业的生存能力概念中,战略却扮演着非常重要的角色。
业务增长和可持续性是生存能力的两个重要方面。另一方面,可行性不太关注业务增长和可持续性方面。它只关心企业的盈利能力和可操作性。
企业的可行性只有在特定业务满足盈利能力和可操作性条件后才能发挥作用。这意味着可行性决定了可行性。换句话说,可行性为企业的生存铺平了道路。