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人力资源(HR)规划是指经典的人力资源管理职能,以及为实现组织目标而评估和确定人力资源需求。它还需要评估所需合格资源的可用性。为了确保其在市场上的竞争优势并预测员工需求,组织必须实施旨在提高员工保留率和为公司招募新人才的创新战略。人力资源规划是帮助公司制定战略和预测公司需求以保持竞争优势的一种方法。。...
大多数公司都设有人力资源部,协助员工处理与其雇佣相关的事宜。人力资源部(HR)还帮助员工解答有关健康保险和其他福利的问题。人力资源的作用是使公司有效运行的必要条件。...
人事管理,也称为人力资源(HR)管理,是对公司员工的协调和管理。它包括组织、招聘、雇用、培训和评估工人。解决冲突和遵守法律也是重要方面。有了一个优秀的人力资源团队,他们的工作会做得很好,公司最终会更有效率和竞争力,从而产生额外的收入。...
人力资源政策是一套用于管理雇主和雇员之间互动的实践和采购。一般来说,人力资源主要集中于员工管理,包括招聘、雇用、管理和解雇。所有公司都有人力资源政策,这通常是法律要求的。在美国,《劳动标准法》为所有雇主提供了所需程序清单。这些程序涵盖员工的所有重大生活事件,是强制性的。...
人力资源(HR)职能涉及员工的管理和组织。人力资源管理部负责招聘、雇用、解雇和培训员工。它还制定和执行公司政策。...
经营一家成功的企业不仅仅是赚钱;这还意味着能够管理使这一切成为可能的人——员工。拥有一套定义良好的人力资源(HR)实践使这项任务更容易完成。法律上和道德上健全的做法将在商业中产生比试图随意管理员工更大的结果。...
人员培训是在工作场所对员工进行定向和教育的过程。在许多情况下,这种形式的培训与初级教育相关联,帮助新员工做好工作准备。在其他时候,人员培训包括为长期员工提供继续或补救教育机会。在这两种情况下,从事人事管理和培训工作的工作人员通常制定培训政策和程序。...
培训需求评估是一种分析,旨在确定员工所需的培训类型以及实施培训的最佳方式。评估可用于解决培训不足,制定新的培训计划,提高培训质量,使培训对员工更有效、更有价值。外部顾问可以进行评估,人力资源部门也可以自己进行评估。...